合富辉煌房地产
1.宏观市场态势分析 4。2012 中国代表城市房地产市场发展预测报告中国代表城市房地产市场发展预测报告 合肥合肥 导读。项目概况 项目发展回顾 项目SWOT分析。2.*县房地产市场整体发展 18。2.1*县房地产市场成交情况 18。第一部分 组织架构及管理制度 4。
合富辉煌房地产Tag内容描述:<p>1、专业研究 版权所有目录市场篇1宏观市场态势分析41.1简述大北京及环渤海经济圈对区域发展的影响41.2城市概况61.2.1城市历史61.2.2县区规模及人口情况71.2.3县城分区71.2.4交通区位71.2.5旅游资源91.2.6宏观经济分析141.3小结162*县房地产市场整体发展182.1*县房地产市场成交情况182.1.1*县房地产近两年成交情况182.1.2近期*县商品房及二手房成交情况分析182.1.3*县近期土地成交情况212.2*县现有房地产项目分析222.2.1各项目分析222.2.2个案深度研究242.2.3*县房地产市场的主要特点292.3客户群分析302.3.1第一类客户:养老型302.3.2第二类客。</p><p>2、刊名:刊名:2012 中国代表城市房地产市场发展预测报告中国代表城市房地产市场发展预测报告 合肥合肥 导读:导读:2011 年合肥整体市场平稳,全年年合肥整体市场平稳,全年供应略大于成交,但住宅成交量同比大幅下降,价供应略大于成交,但住宅成交量同比大幅下降,价 格停滞不前,格停滞不前,随着调控基调的确立,整体市场呈现量减价坚挺的局面在随着调控基调的确立,整体市场呈现量减价坚挺的局面在 2012 年上半年可能年上半年可能 会转变为量价齐跌。会转变为量价齐跌。 土地市场方面,土地供应量与土地市场方面,土地供应量与 2010 。</p><p>3、国际新城项目营销策划 中期汇报,合富辉煌房地产(天津)营销策划有限公司 HOPEFLUENT PROPERTIES LTD.,定位篇,项目定位推导思路,项目发展回顾,SWOT分析,市场定位,主力目标客户群定位,形象主题,产品主题,市场结论,PART 1 项目竞争力分析,项目概况 项目发展回顾 项目SWOT分析,项目概况,项目发展回顾,销售,截止到04年4月28日,未售单元共 918套,销售组织管理有待规范,项目历史销售业绩良好,推广,项目形象模糊,项目知名度高,优 势,1. 品牌,2.成熟准现房,3.完善的教育体系,4. 物业,5.园林,6.人文环境,优 势,1. 旧盘新推,2.价格压力,3.生活配套。</p><p>4、2008年5月份青岛市房地产市场简报螂羃膈蒆蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀薇肃芇莆蚇膅蒂蚅蚆袅芅薁蚅肇蒁薇蚄腿莃蒃蚃节膆螁蚂羁莂蚇蚁肄膄薃蚁膆莀葿螀袆膃莅蝿羈莈蚄螈膀膁蚀螇节蒇薆螆羂艿蒂螆肄蒅莈螅膇芈蚆螄袆蒃薂袃罿芆蒈袂肁蒁莄袁芃芄螃袀羃膇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇羇羀膄蚅羆肂荿薁羅膄膂蒇羄袄莇蒃羄肆芀螂羃膈蒆蚈羂芁芈薄羁羀蒄蒀薇肃芇莆蚇膅蒂蚅蚆袅芅薁蚅肇蒁薇蚄腿莃蒃蚃节膆螁蚂羁莂蚇蚁肄膄薃蚁膆莀葿螀袆膃莅蝿羈莈蚄螈膀膁蚀螇节蒇薆螆羂艿蒂螆肄蒅莈螅膇芈蚆螄袆蒃薂袃罿芆蒈袂肁蒁莄袁芃芄螃袀羃膇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈。</p><p>5、目录市场篇1宏观市场态势分析41.1简述大北京及环渤海经济圈对区域发展的影响41.2城市概况61.2.1城市历史61.2.2县区规模及人口情况71.2.3县城分区71.2.4交通区位71.2.5旅游资源91.2.6宏观经济分析141.3小结162*县房地产市场整体发展182.1*县房地产市场成交情况182.1.1*县房地产近两年成交情况182.1.2近期*县商品房及二手房成交情况分析182.1.3*县近期土地成交情况212.2*县现有房地产项目分析222.2.1各项目分析222.2.2个案深度研究242.2.3*县房地产市场的主要特点292.3客户群分析302.3.1第一类客户:养老型302.3.2第二类客户:休闲度假型312。</p><p>6、销售部管理手册(试行)目 录第一部分 组织架构及管理制度4一销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责5一)组织架构示意5二)主要岗位职责6二案场管理制度10一)工作守则10二)考勤制度10三)仪容着装规范11四)业务规范12五)审查制度13三项目例会制度15一)早、晚会15二)周会15三)项目月例会16四)展销会推广会议(按需)16四业绩分配制度17一)业绩判定17二)业绩分配17五项目资源共享制度19一)目的19二)主要内容19六员工培训制度20一)目的20二)培训内容20三)培训计划21四)培训考核21七考核、晋升制度22一)考核周期22二)考核。</p>