合理化建议活动

合理化建议活动Tag内容描述：<p>1、公司党委对近期工作落实情况及提合理化建议活动进行检查与征集 为督促、检查各单位贯彻落实公司党委有关会议和文件精神， 自 3 月 8 日 起，公司党委成立四个检查征求意见组，利用近一周时间对公司 43 个单位（含 4 个托管单位）的有关工作情况进行了检查、征求意见。 此项工作得到了公司党、政领导的高度重视，公司党委召开专题会议安排 布置检查、征求意见工作。会上，公司党委副书记、纪委书记景学思针对如何 开展好检查、征求意见工作，强调指出：一是检查各单位贯彻落实公司党委会 议和文件精神情况；二是要深入开展组织征求意见活动。</p><p>2、关于组织开展2011年邮政储蓄银行温州市分行青年员 工合理化建议征集活动的通知 2011年是全面实施“十二五 ”规划的开局之年，也是 邮政储蓄银行 进入全面转型、深化转型、加快转型新发展阶段的第一年。为充 分发动广大员工积极参与企业管理和决策，促进温州市分行又好 又快发展。市分行团委在分行党委的指导下，决定组织开展2011 年邮政储蓄银行温州市分行青年员工合理化建议征集活动，现将 有关事项通知如下： 一、建议范围 2011年合理化建 议活动以深化转型、开拓创新、风险合规、 降本增效、流程优化、业务营销、强化管理等方面为主，。</p><p>3、关于xxx所属单位在改革中不应“撤销、合并工会工作机构”的合理化建议XXX公司自XXXX年X月X日起，全面整合XXX局.XXX公司和XXXX公司组建成立XXXX部，创新实现“XXXX”的机制和体制，它对于提升XXXX能力，推进XXXX经营，打造XXXX竞争力，做大做强XXX板块有着非常重要和积极的意义。XXXX部成立后，所属单位也按照要求，进行机构改革，实行定岗定编，所属单位为与XXX部各职能部门工作业务对口，将工会工作机构合并到党群工部。XXXX部和作为管理机构，不设工会工作机构，而是由党群工作部对工会工作实行：“指导、支持工会开展各项工作” 的职责。</p><p>4、合理化建议月活动总结为推动公司学习实践科学发展观活动向前发展，动员公司广大职工与公司一道同舟共济，共渡时艰，迎接挑战，共谋发展，五至六月份，公司组织开展了以“我为公司发展献一策”为主要内容的合理化建议月活动，动员公司3000余名职工为科学发展建言，为内强管理献策。公司各单位按照文件精神精心组织，畅通渠道，职工群众以高度的主人翁责任感和使命感，奉献智慧，贡献力量，使合理化建议月取得了丰硕成果。明确方向，把合理化建议月活动作为学习实践科学发展观活动的有效载体。各单位把开展“合理化建议月”活动作为学习实践。</p><p>5、合肥顺昌分布式能源综合应用技术有限公司合 肥 顺 昌 企 业“五小”创新活动及合理化建议实施办法一、 目的。为深入开展“五小”创新、合理化建议活动，充分发挥员工的聪明才智，激发员工的创造热情，促进并巩固企业在产品质量，设备效率，成本控制，安全管理等方面的成效，为企业良性运转提供智力支持和保障，特拟定本办法。二、“五小”创新。和合理化建议定义“五小”创新是指“小发明”“小创新”“小举措”“小改造”“小设计”等相关活动，主要分技术类和管理类两大类，是指投资额度较小，技术含量相对较低，技术突破相对较小的改革。</p><p>6、关于推行合理化建议活动奖励方案一、目的本着“精品形象、满意顾客、诚信致远、持续发展”的公司质量方针，为充分发挥员工的聪明才智和主观能动性，发掘员工的潜在能力，调动其工作积极性，树立全员参与、持续改进的意识，以提高公司安全技术水平，降低物资消耗，节约成本，提高工作效率，提高企业管理水平，增强企业活力和经济效益，推动公司快速发展。经公司和工会研究决定，特制定此活动奖励方案。二、适用人员与范围本活动适用于晶鑫环保材料有限公司全体员工。本活动所称的合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、增加安全、提。</p><p>7、关于开展“查漏洞、定制度、增效益”职工建言献策合理化建议活动的安排意见特征码fRUolmPdxJCuQUzIDAXE一、指导思想和主题内容 1、生产管理。围绕提高产品质量、如何提高劳动生产率、提高生产计划的严密性、强制性、权威；目前各类资源是否得到充分利用和发挥；生产工艺流程是否合理、物流管理中的不足；技改后生产效率提高了，工艺定额、原材料定额及制造成本是否还有潜力可挖；怎样最大限度地发挥现有条件挖掘最大生产潜能；安全生产、安全措施怎样加强；如何提高生产部门的管理水平；如何通过采用新工艺提高操作水平，增添关键设备提高。</p><p>8、对企业工会开展合理化建议活动的思考企业工会组织开展合理化建议活动，是发扬员工的主人翁精神，激发员工的工作热情，充分发挥员工潜能的有效活动载体，是企业在激烈的市场经济条件下生存、谋求更大发展的有效途径，也是企业员工展示自我、体现自身价值的舞台。企业应使员工牢固树立“我靠企业生存；企业靠我发展的理念，通过开展合理化建议活动，群策群力破解生产经营中的各种难题，实现企业和员工的双赢。一、目前企业开展合理化活动存在的一些问题一是走形式、做官样文章。个别企业为了应付上级检查，在各种会议上也谈合理化建议的重要。</p><p>9、支行工会开展合理化建议活动小结发扬民主群策群力促进支行各项工作稳步发展根据中支工会关于开展提合理化建议活动的通知，人行南康支行工会及时向党组进行了汇报，并将提合理化建议的内容分解到各股（室），要求各股（室）在召开股务会的基础上，围绕人行职能调整后如何进一步做好稳定思想、稳定队伍的工作、如何进一步强化央行内部管理、发挥基层工会作用、督促领导干部廉洁自律、领导班子和干部队伍建设等方面展开讨论，并形成材料报支行工会，避免了以往提合理化建议层次不高、杂乱无章等现象。现将合理化建议汇总归类汇报如下：一、围。</p><p>10、关于开展合理化建议征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展 “金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实。</p><p>11、支行工会开展合理化建议活动小结支行工会开展合理化建议活动小结发扬民主 群策群力 促进支行各项工作稳步发展根据中支工会关于开展提合理化建议活动的通知，人行南康支行工会及时向党组进行了汇报，并将提合理化建议的内容分解到各股（室），要求各股（室）在召开股务会的基础上，围绕人行职能调整后如何进一步做好稳定思想、稳定队伍的工作、如何进一步强化央行内部管理、发挥基层工会作用、督促领导干。</p><p>12、学习资料收集于网络，仅供参考合 肥 顺 昌 企 业“五小”创新活动及合理化建议实施办法一、 目的。为深入开展“五小”创新、合理化建议活动，充分发挥员工的聪明才智，激发员工的创造热情，促进并巩固企业在产品质量，设备效率，成本控制，安全管理等方面的成效，为企业良性运转提供智力支持和保障，特拟定本办法。二、“五小”创新。和合理化建议定义“五小”创新是。</p>