关于开展合理化建议征集活动实施方案.docx

关于开展合理化建议征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展 “金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。三、活动时间2018年7月16日至9月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。组长：XXX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XXX任办公室主任。负责活动的日常管理及沟通协调工作。七、奖项设置拟设置一、二、三等奖30个，其中，一等奖10项，命名为“创新金点子”；二等奖10项，命名为“十佳金点子”；三等奖10项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。对获奖项目，由公司工会颁发证书，并给予一定的物质奖励。名额分配采取申报制，择优评定。公司总部和各分（子）公司工会至少择优推荐510个参评项目。八、征集程序1.推荐阶段。2018年7月16日8月30日前，领导小组召开方案解读动员会。随后，公司总部和各分（子）公司工会组织对拟推荐的干部员工优秀“金点子”合理化建议进行初步审核，按要求的格式和内容填报“金点子”合理化建议征集表和“金点子”合理化建议汇总表，并将其电子版发送到公司工会（公司党委（工会和共青团）办公室）。2.审定阶段。2018年9月上旬，公司工会成立征集活动评审专家组,邀请公司内部党建和经营管理专家等担任评委，根据报送的项目情况，按照公开、公平、公正和实事求是的原则，制定相应的评判标准，对申报的“金点子”合理化建议的科技含量、技术难度、应用和创新性及取得的经济社会效益，做出准确、科学的评价，出具评审意见并报公司工会进行审定。3.总结阶段。2018年9月中旬，召开总结表彰大会，对入选的“金点子”合理化建议和先进集体进行表彰，并通过公司内部媒体，向全公司展现优秀“金点子”合理化建议成果及工作成效。九、活动要求1.强化认识，高度重视。在广大干部员工中广泛开展“金点子”合理化建议征集活动，是推动大众创业、万众创新和干部员工创业创新实践的有效载体，对调动干部员工的积极性和创造性，加快推进公司转型升级创新发展具有重大现实意义。公司总部和各分（子）公司工会要高度重视，强化领导，精心组织，必须按时保质保量完成征集评选工作。2.注重质量，客观公正。各单位要按照评选要求，严格掌握征集评选范围、对象和条件，广泛开展本单位的“金点子”合理化建议征集活动，要本着“好中选好，优中选优”的原则，认真做好金点子的汇总、筛选上报工作。合理化建议成果提出者的申请材料须客观、真实、准确。3.做好宣传，带动整体。要以此次“金点子”合理化建议征集活动为契机，深入宣传基层一线干部员工立足岗位，勤于思考、勇于创新的精神风貌和成效，引导和鼓励广大干部员工为公司转型升级创新发展出谋划策。同时，要对切实可行并具有推广应用价值的“金点子”加以推广实施，做好成果转化工作。联系人：;联系电话：;邮箱：。附件：1.“金点子”合理化建议征集表2.“金点子”合理化建议汇总表 公司工会委员会 2018年月 日附件1：分（子）公司“金点子”合理化建议征集表2018年月日单位建议题目建议类别党建创新管理