合同管理实务

合同管理实务Tag内容描述：<p>1、第七部分 建筑工程项目合同管理实务第一章 工程项目招投标的相关内容1 工程项目招标方式案例1A427011(1)背景某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了三家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该三家施工单位共同研究确定了施工方案。(2)问题1)招标投标法中规定的招标方式有哪几种?2)该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么？3)与施工单位共同研究确定了施工方案，是否违反有。</p><p>2、采购合同管理实务培训课程目标作为采购合同的谈判者，通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈，而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。作为采购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者，那么，如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径，都是需要我们思考的问题，如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。培训对象 采购经理、采购主管、采购合同管理。</p><p>3、1,建设工程合同管理实务 马小良 天津仲裁委员会委员、教授级高工、总承包管理专家,2,1 建设合同要点 1.1 合同的定义 1.2 合同的要素 1.3 要约邀请 2 各种工程采购模式的合同特点 2.1 中国的采购模式 2.2 国际的采购模式 2.3 应用实例 3 2007版标准施工招标文件与国际合同的解读,3,合同是什么？,第二条 本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 中华人民共和国合同法,4,合同是平等主体之间的民事法律关系,政府依法维护经济秩序的管理活动，属于行政关系，不适用合同法；法人、其他组。</p><p>4、合同管理与实务,集团公司经营管理部 （法律事务处） 万司池,1,2019/5/29,第一节 集团公司合同管理规定及实务,集团公司合同管理规定主要有： 1、徐州矿务集团有限公司合同管理办法（以下简称合同管理办法）徐矿司2006157号文（2006年8月2日）共7章48条文； 2、关于加强企业经营风险管理的通知（以下简称经营风险管理规定）徐矿司2007117号文（2007年8月15日）共15个条文； 3、关于进一步加强合同风险管理的通知（以下简称合同风险管理规定）徐矿司201070号文（2010年6月30日）共11个条文。,2,2019/5/29,经营管理部合同管理规定关于推行合同。</p><p>5、FIDIC合同条件管理实务 - 项目合同管理的再认识,2011.9.16,马小良,FIDIC合同简析,实践、认识、再实践、再认识，这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识的每一次循环的内容，都比较地进到了高一级的程度。 实践论毛泽东 1937 Practice, knowledge, again practice, and again knowledge. This form repeats itself in endless cycles, and with each cycle the content of practice and knowledge rises to a high level.,实践和认识,哪个在先?天津城建学院的知行楼,国际工程总承包 采用国际惯例管理的境外工程,国内项目, 国际惯例,涉外。</p><p>6、1,合同管理与合同风险防范 Contract Management And Contract Risk Guard,主讲人：Thomas Zhou,2,Thomas Zhou 资深法律顾问，采购和供应链管理专家，资深专业供应链管理讲师，北京博润伟业管理顾问有限公司高级培训师 法学硕士，工商管理专业博士，十多年的工作经历，曾先后任职于世界500强欧美企业，历任采购部长、采购中心高级经理以及亚太地区供应商管理等职务，现任某世界500强行业领先公司，负责全球供应链管理。Thomas还是英国皇家采购物流协会（CIPS）中国授权培训师，美国采购与供应管理协会（ISM）注册采购经理（C.P.M.）培训师。</p><p>7、工程项目管理 与合同实务,李 君,一、新形势下施工单位和建设单位面临的新情况,1、国内外形势的发展,1）世界经济形势的变化 经济萧条 投资减少 发展模式重新探索,2）投资发展模式的变化 短期利益与长期利益 可持续发展的需求,3）施工企业的改革方向 产品结构调整 管理模式调整 组织方式调整,2、工程建设行业的新情况,1）房屋建筑领域 房地产前景 房地产风险,2）基础设施领域 基础设施与国家经济需求的关系 基础设施的投资风险,3）市政领域 政策风险 投资风险,4）装饰装修 市场趋势 投资风险,3、项目与合同管理的变化,1）项目管理的重心变化。</p><p>8、www.legal- 企业合同管理实务企业合同管理实务 中华全国律协经济专业委员会 吴江水一级律师 法律风险管理网www.legal- 2011年7月19日上午 浙江大学光华法学院 www.legal- 一、合同的法律风险管理一、合同的法律风险管理 二、合同管理法律风险识别二、合同管理法律风险识别 三、合同法律风险的解决方案三、合同法律风险的解决方案 四、合同法律风险管理项目操作四、合同法律风险管理项目操作 目目录录 www.legal- 01 1.1 无法回避无法回避的合同管理：的合同管理： 企业的经营活动始于合同、终于合同，所有的相企业的经营活动始于合同、终。</p>