合同管理与索赔

合同管理与索赔Tag内容描述：<p>1、土木工程索赔基础 合同管理与索赔 第一节、世界各国合同法简介： 1、西方国家合同法 1）分类： 分两大体系， 大陆法系 英美法系 第一章补充： 合同法律基础知识 2、特点： （1）、英美法系的证据制度比较的庞杂和具 体，对于每一个具体的证据规则都有其相 对应的案件予以支撑； 大陆法系国家的证据制度相对比较简略， 一般是通过国家制定法的形式予以颁布。 （2）、英美法系的法律体系是在经验主义 的哲学立场上构建起来的。在运作的过程中更注重 法律的实际操作。 大陆法系国家法律的建构是由法学家们以整体设 计的方式并通过立法的形式。</p><p>2、湖南城市学院新校区实验楼B区工程索赔分析注：本分析角度为承包方。（一）基础工程部分索赔事件1： 2004年12月29至2005年1月3日，周围村民不满土地补偿费用，堵塞施工道路，施工队被迫停工。停工期间，经现场工程师签证：施工单位的施工机械有：挖掘机2台，自卸汽车5台，工人10人/天。索赔依据：根据合同专用条款中第8条：发包人的工作：发包人应当按约定的时间和要求完成以下工作：（1）发包人负责施工场地具备施工条件。本事件属于发包人的责任，所造成的损失应当由发包方承担。且工程处于关键线路上，故可以工期补偿。可索赔的费用为：。</p><p>3、合同管理与工程索赔,主讲：姜珉,第一章 建设工程合同管理概述,主要内容： 1.建设工程合同管理的目的及任务 2.建设工程合同管理的目标与特点 3.建设工程合同管理的方法和手段,1.建设工程合同管理的目的及任务,目的： 1 发展和完善社会主义建筑市场经济 2 建立现代企业制度 3 规范建筑市场主体、市场价格和市场交易 4 加强合同管理，提高建设工程合同履约率 5 加强建设工程合同管理，努力开拓国际建筑市场,任务： 1 国民经济支柱产业发展的可靠保障 2 努力推行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制 3 全面提高工程建设管理水。</p><p>4、案例6在某国际工程中，经过澄清会议，业主选定一个承包商，并向他发出一函件，表示“有意向”接受该承包商的报价，并“建议”承包商“考虑”材料的订货；如果承包商“希望”，则可以进入施工现场进行前期工作。而结果由于业主放弃了该开发计划，工程被取消，工程承包合同无法签订，业主又指令承包商恢复现场状况。而承包商为施工准备已投入了许多费用。承包商就现场临时设施的搭设和拆除，材料订货及取消订货损失向业主提出索赔。但最终业主以前述的信件作为一“意向书”，而不是一个肯定的“承诺”(合同)为由反驳了承包商的索赔要求。案。</p><p>5、膄薁羃肄蒃薀蚃艿荿蕿螅肂芅薈袇芈膀蚇羀肀葿蚇虿袃莅蚆螂聿莁蚅羄羂芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚁羀羈芄螁蚀膄膀螀螂羆蒈蝿羅膂蒄螈肇肅莀螇螇芀芆莄衿肃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇蒁螃芇芃蒀袆肀腿葿肈袂薇葿螇膈蒃蒈袀羁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃节薃蚈羆芈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃艿荿蕿螅肂芅薈袇芈膀蚇羀肀葿蚇虿袃莅蚆螂聿莁蚅羄羂芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂蚂袈膅莈蚁羀羈芄螁蚀膄膀螀螂羆蒈蝿羅膂蒄螈肇肅莀螇螇芀芆莄衿肃膂莃羁芈蒁莂蚁肁莇蒁螃芇芃蒀袆肀腿葿肈袂薇葿螇膈蒃蒈袀羁荿蒇羂膆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃节薃。</p><p>6、案例一】 背景：某施工单位根据领取的某2000两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙。</p>