核心业务系统

核心业务系统Tag内容描述：<p>1、IBM全球企业咨询服务部保险核心业务系统转型突破瓶颈，实现跨越式发展保险业IBM全球企业咨询服务部IBM全球企业咨询服务部是全球最大的咨询服务组织。通过遍及160多个国家/地区的业务专家，IBM全球企业咨询服务部为跨越17个行业的客户提供与业务、流程和行业相关的专业服务，并运用创新手段更快地发现、创造和实现价值。我们以IBM全面且雄厚的实力为后盾，为客户提供各种建议，帮助他们创新并实施各种影响深远的、可带来持续业务成果的解决方案。请访问我们的网站：http:/www.ibm.com/cn/services/bcs/保险核心业务系统转型突破瓶颈，实现。</p><p>2、山东省农村信用社 新一代银行信息系统 核心业务系统建设项目 业务总体架构分析和设计业务总体架构分析和设计 项目编号: 文档编号：文档编号 编制单位：总体架构组 山东省农村信用社新一代银行信息系统核心业务系统建设项目 业务总体架构分析和设计 - 编号：文档编号 文件名: 64584d91f5d36f503e12adf16744aae5.pdf 第 II 页 日期: 文档信息 标题山东省农村信用社新一代银行信息系统核心业务系统建设项目 业务 总体架构分析和设计 版本号 V0.1 版本日期 2007-10-19 打印日期 文件名NGCBS_DLV_业务总体架构分析和设计_V0.1_20071019.doc 存。</p><p>3、类别： 项目类 内部类 密级： 机密 秘密 公 开 新一代核心业务系统业务操作指引业务操作指引 第一册第一册 部 门新一代项目组 文档作者业务支持组职 位 文档编号 版 本 号创建日期-11-25 新一代核心业务系统业务操作指引 版本修订表版本修订表 版本版本状态状态日期日期修改人修改人说说 明明 1.0新建-11-25 新一代核心业务系统业务操作指引 目录 第一章第一章 移植业务移植业务1 1.1 移植日（T 日）业务1 1.1.1 市联社1 1.1.2 信用社（营管部）：4 1.1.3 分社：5 1.1.4 指定机构6 1.1.5 移植日报表核对8 1.2 移植日后（T+N 日）需要明确。</p><p>4、核心银行系统个人存款业务操作指引核心系统开关机流程一、 开关机流程图1、开机流程图2、关机流程图二、注意事项及风险控制：1、同一终端上不可同时登陆多个柜员。2、按机构限定柜员允许签到的终端范围。3、系统默认采用指纹身份验证方式，特殊情况下可回退至密码身份验证方式。4、机构签到、签退必须双人操作，即操作柜员、核准柜员须同时登录系统后，由普通柜员执行开机交易。5、普通柜员营业结束轧账签退后，如需执行其他交易，则必须重新执行轧账交易（重要空白凭证、现金）后方可签退。核心系统活期存款开户业务流程一、产品介绍活期。</p><p>5、新一代银行核心业务系统需求调研的范围新一代银行核心业务系统需求调研的范围2011-03-30 20：08新一代银行核心业务系统需求调研的范围银行新一代核心业务系统实证分析研究企业级数据仓库在银行的应用规划研究批量预处理池及类金融的创新商业模式新一代银行核心业务系统需求调研的范围1、与核心系统部署相关的IT应用规划：一般而言，银行会要求厂商从实施角度承诺，其服务范围应全面覆盖核心系统建设的各个层面，与核心系统部署相关的IT应用规划主要包括：总体项目管理、整体框架设计、外围系统整合、整体系统集成。主要集成厂商还被要求提。</p><p>6、银行核心系统入门简介（银行科技人员入门必读手册）全文目录1 科目常识 21.1 资产 21.2 负债 21.3 所有者权益 31.4 资产负债共同类（往来类）（共同类） 31.5 损益类 41.6 或有资产负债类 41.7 表外科目 41.8 其它 42 简单会计原理 52.1 内部账户 52.2 复式记账法 52.3 冲账 53 业务流程描述 64 常见规范及检测 74.1 传票以及日志 74.2 常见检测内容 75 系统架构及部分模块常见设计方案 85.1 常见总体架构 85.2 计息 85.3 储蓄/对公 105.4 客户信息 115.5 贷款 115.6 清算与结算 125.7 额度控制 135.8 冲账 145.9 其它 15银行核心系统入门。</p><p>7、2013 FIS and/or its subsidiaries. All Rights Reserved. FIS confidential and proprietary information. 银行核心业务系统介绍 eCASII May 2015 目录 eCASII核心业务系统功能介绍 eCASII核心业务系统技术介绍 成功案例介绍 2 FIS是零售银行核心业务系统的市场领导者 p全球最大的金融及支付技术提供商 p连续4年在 FINTECH 排名中位列第一 p福布斯杂志评选的全球百家最具创新企业之一 p39,000+名员工,服务于100+国家的14000+家机构3 Total Core Customers by Vendor, Year-End 2010 and 2011 2013 Aite Group LLC. Global Core Vendors: 。</p><p>8、53羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莅蚄蚂羈莅莄袈袄羁蒆蚀螀肀蕿袆肈聿芈虿羄肈莁袄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇肄蕿螄袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁膈薀蚁肀膇芀袇羆芇莂蚀袂芆蒅袅螈芅蚇蚈膆芄莇蒁肂芃葿螆羈节薁蕿袄芁芁螄螀芁莃薇聿莀蒅螃羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇蒀薄膆莆薂衿肂莅蚄蚂羈莅莄袈袄羁蒆蚀螀肀蕿袆肈聿芈虿羄肈莁袄羀肈薃螇袆肇蚅薀膅肆莅螅肁肅蒇薈羇肄蕿螄袃膃艿薆蝿膂莁螂肇膂蒄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈袈螁膈薀蚁肀膇芀袇羆芇莂蚀袂芆蒅袅螈芅蚇蚈膆芄莇蒁肂芃葿螆羈节薁蕿袄芁芁螄螀。</p><p>9、螈袂膄芅蚄袁莆蒁蚀袀肆莃薆袀膈蕿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂羆膅薅蒈羅芇莈螇羄肇薄螃羄腿蒇虿羃节蚂薅羂莄蒅袃羁肄芈蝿肀膆蒃蚅聿芈芆薁肈羈蒁蒇肈膀芄袆肇节薀螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚅膂肁薅薁螈芃莇薇螇莆蚃袅螆肅蒆螁螅膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒂螈袂膄芅蚄袁莆蒁蚀袀肆莃薆袀膈蕿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆袇肃莀薂羆膅薅蒈羅芇莈螇羄肇薄螃羄腿蒇虿羃节蚂薅羂莄蒅袃羁肄芈蝿肀膆蒃蚅聿芈芆薁肈羈蒁蒇肈膀芄袆肇节薀螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚅膂肁薅薁螈芃莇薇螇莆蚃袅螆肅蒆螁螅膈蚁蚇螅芀蒄薃螄。</p><p>10、莆衿袅肃蒈蚂螁肂蚀袇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇薁膆肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿节袈羇芈莄蚁羃芇薆羇衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁蒇螄肇莀虿薇羃莀荿袂衿荿蒁蚅膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅肃蒈蚂螁肂蚀袇膀肁莀螀肆肀蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇薁膆肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅袄膅芁薈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羁膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿节袈羇芈莄蚁羃芇薆羇衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃节螆螂莂莅蕿肁莁蒇螄肇莀虿薇羃莀荿袂衿荿蒁蚅膇莈薄袁。</p><p>11、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632核心业务系统目标功能概要本概要总结了银行的基本业务功能需求。系统的总体功能和特性核心业务系统应该至少包括以下几方面的功能：q 对客户、帐户、产品、公司客户进行唯一标识q 记录和维护客户、帐户和产品之间的关系q 支持多分行、多支行的运营q 支持多币种的交易和会计核算q 各应用模块间进行交互；应用可进行自提示q 支持对特定的交易或事件的第二用户授权q 在安全日志文件中，保存完整的审计跟踪信息q 以文字形式保留客户的建议 q 将建议和报告保存在。</p><p>12、农村信用社核心业务系统 培训讲义,尾箱管理,讲师：,联系电话：,尾箱管理培训内容,尾箱管理总体概述 尾箱领用 尾箱上缴 主管强行上缴尾箱 尾箱管理 尾箱登记簿查询 尾箱状态查询,尾箱管理总体概述,尾箱是存放（系统作记录）现金和凭证的实体 尾箱的属性：主尾箱、普通尾箱。 尾箱的状态：尾箱有上缴、领用、止用三种状态。 主尾箱的控制：按机构和尾箱类型控制，现金主尾箱和凭证主尾箱并存，一个机构只能存在一个现金主尾箱和一个凭证主尾箱 尾箱的种类：系统设置5种类型的尾箱，现金尾箱、凭证尾箱、现金凭证尾箱、现金主尾箱凭证普通尾。</p><p>13、新一代核心业务系统实施方案(技术篇),新一代核心业务系统建设领导小组,二、湖北农信社中长期IT规划,三、第一阶段建设实施内容,四、第一阶段建设实施特点,五、第一阶段建设实施举措,汇报提纲,六、组织架构及职能的变化,一、新一代核心业务系统建设的必要性,一、新一代核心业务系统建设的必要性,我省第一代系统的基本情况 我省第一代综合业务系统自2004年7月启动实施，2005年5月黄冈上线，2006年6月实现全省联网，至今已运营近6年时间。全省共计2232个网点，6000多台终端。业务主要包括基础业务系统、自助银行、银联、pos、中间业务、支付系。</p><p>14、银行核心业务系统和核心竞争力IT系统对银行业的重要性，大致可以用指南针之于航海的重要性来相比.银行核心业务系统在国际上的发展大致经历了三个阶段，一是20世纪50年代兴起的以电子化的会计和结算系统；二是20世纪70年代出现的电子化交易处理系统，当时开始把存贷款、结算和中间业务做入核心业务系统；三是金融IT技术的创新，使得目前流行着以实现全行“一本帐”，包含风险管理、客户关系管理和资本配置等内容的全新银行核心业务系统。处于急剧变迁进程中的中国银行业，其银行核心业务系统的开发引进也是方兴未艾，目前除了四大国有银行。</p><p>15、核心系统项目文档总体设计核心业务系统总体设计说明书目录1综述52系统总体结构62.1系统运行环境62.2系统网络总体架构72.3应用逻辑结构83核心系统技术结构94综合前置系统构架105系统设计总体目标115.1技术设计思想115.1.1三层结构，从面向交易过渡到面向客户、面向服务115.1.2全面贯彻以客户为中心的设计思想115.1.3多渠道接入平台系统的采用125.1.4银行服务形式“产品化”及产品定制125.1.5服务模块组织“构件化”、“构件封装”及构件驱动平台125.1.6“引领式”操作模式、流程定制及流程再造135.1.7批处理控制平台，增强批处理的并发程度。</p><p>16、绝密,定义核心业务系统改造的转型规划,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,今日目标,讨论利用核心业务系统改造推动业务转型的必要性 寻求对业务变革的认可和承诺 获得对如何驱动将要进行的结构性变革的指导意见 收集实施方案相关的意见,总结 讨论需要沟通的主要信息,核心业务改造是某某银行推动业务转型的一次机遇 某某银行的业务转型将会侧重于四个主要方面 收回分行经理的权力 使分行和业务部门侧重于前台，销售和客户服务，而不是后台的运营 加强全行范围的治理和控制 推动以客户为中心的。</p><p>17、绝密,定义核心业务系统改造的转型规划,今日目标,讨论利用核心业务系统改造推动业务转型的必要性 寻求对业务变革的认可和承诺 获得对如何驱动将要进行的结构性变革的指导意见 收集实施方案相关的意见,总结 讨论需要沟通的主要信息,核心业务改造是某某银行推动业务转型的一次机遇 某某银行的业务转型将会侧重于四个主要方面 收回分行经理的权力 使分行和业务部门侧重于前台，销售和客户服务，而不是后台的运营 加强全行范围的治理和控制 推动以客户为中心的业务模式 为进行业务转型，某某银行应该首先进行四项主要的结构性变革 建立集中的运。</p><p>18、核心业务系统改造的转型规划,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,项目专家介绍 Peter Lowe先生和Zoe Corino女士将为某某银行带来核心业务转型方面丰富的国际经验,Dr. Peter Lowe,Dr. Peter Lowe是金融市场变革规划方面的高级规划经理。他拥有超过八年的交易处理经验，并领导过欧洲，美国，南非许多银行的流程改善的实施 。他也曾在两个大型的商业和零售银行担任过高级职务。 相关的核心业务系统经验： 领导一个在非洲32个国家拥有480家分行的国际银行业务集团的核心业务平台改造规划 评价南非。</p>