后备干部管理办法

后备干部管理办法Tag内容描述：<p>1、后备人才管理办法 第一章 总则 第一条 目的和宗旨 本办法旨在通过建立和完善后备人才库，有计划、有步骤地 合理开发和挖掘后备人才的潜质，建设一支高素质的后备人才队 伍，为集团近期的高速发展建立人力资源的蓄水池，为集团未来的 健康与持续发展提供动力源泉。 第二条 后备人才分类 根据人才梯队建设的需要，从管理类和技术类进行后备人才 储备。 一、管理类后备人才 职位 类别 集团总部 一级地产公 司 二级地产公司 三级地产 公司 物管及产业各公司 总裁 副总裁 一级管理 后备人才 中心 总经理/总 工 /总裁助理 董事长/总经 理 总监 。</p><p>2、后备人员管理办法 为进一步加强集团两级领导班子建设，根据中组部党政 领导班子后备人员工作规定、省委关于意见和省国资委 关于企业领导人员选拔任用管理办法等文件精神，结合集 团实际，现就集团中层领导后备人员（以下简称后备人员）队 伍建设提出如下意见： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想 为指导，深入 贯彻落实科学发展观，立足当前，着眼长远，科学规划集团 中层领导后备人员队伍建设的战略目标、政策措施和制度保 障，注重培养，加强管理，抓住重点，整体推进，努力建设一 支具有坚定理念信念和领导科学发。</p><p>3、XX村级后备干部管理办法第一条 为了有效保持村级领导班子的合理机构，保证村干部新老正常交替，努力建设适应农村经济发展的干部队伍，保证村级工作的持续发展，结合xx实际情况，特制定本办法。第二条加强村级干部队伍建设，是x党委的重要职责，后备干部队伍建设由x党委负责，党委办公室做好日常管理工作。第三条建立健全村级后备干部队伍建设制度，有长远规划，并有计划、分层次进行培养。第四条 后备干部数量：各村党支部按35名选配。第五条 后备干部的基本条件。选拔后备干部的原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则。</p><p>4、后备干部储备管理制度*集团有限公司年 月 日目 录*后备干部储备管理制度1一、后备干部储备的目的和意义3二、后备干部储备原则3三、后备干部的储备岗位31、高层后备干部32、中层后备干部3四、后备干部的选拔流程41、后备干部储备需求的提报42、后备干部储备需求的审核与调整43、后备干部的选拔标准44、后备干部的推荐55、提报推荐表至集团人力资源部56、公司对储备干部候选人进行审核5五、后备干部的培养、考核方式6六、相关责任部门的工作职责61、集团运营管理部协同人力资源部62、集团及各公司部门负责人63、后备干部6七、其他说明事项7。</p><p>5、吉林吉恩镍业股份有限公司中层后备干部管理制度拟稿人力资源管理部拟稿日期2011年7月22日编号Q/JENY.GZ23-2-03002审核总经理审核日期2011年月日复 印 号批准总经理办公会批准日期2011年月日生效日期2011年月日颁发部门：企划部执行部门：人力资源管理部目 录第一章 总则2第二章 选拔基本条件. .2第三章 选拔2第四章 管理3第五章 任用3第六章 附则4第一章 总 则。</p><p>6、后备干部管理办法第一章总则第一条 目的为有计划、有针对性地为公司本部各职能部门经理和各主要投资企业高管职位选拔和培养继任者，合理地选拔、培养、管理后备干部以保证能够及时、有效地满足相应的干部需求，特制定此办法。第二条 后备干部的定义公司后备干部是指公司核心管理岗位的内部继任者人选。公司核心管理岗位nawo主要指公司本部总助级、职能部门经理级、各主要投资企业的副总级以上管理岗位。第三条 后备干部的来源公司后备干部的来源主要是本部的职能部门副经理和各主要投资企业的总助级管理人员及职能部门经理。第四条 后备干。</p><p>7、县科级后备干部管理办法 第一章 总 则 第一条 后备干部队伍建设是领导班子建设和干部队伍建设的重要组成部分。为了更好地贯彻落实中共中央关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知和党政领导班子后备干部工作规定以及省市有关后备干部管理的文件精神，进一步深化我县干部人事制度改革，培养造就一批年富力强、德才兼备的优秀年轻干部，根据党政领导干部选拔任用工作条例和党政领导班子建设的实际需要，特制定本办法。 第二条 原则 （一）党管干部原则； （二）干部队伍建设的“四化”方针和德才兼备原则； （三）群众公认、注重实绩、任人唯贤。</p><p>8、北京雅诗兰黛化妆品有限公司文件编号WIHR021制度文件版 次A/0后备人才与人才梯队建设管理办法生效日期2009年12月01日页 码第7页，共7页确定关键岗位作业流程图内部甄选总经办批准HR审核部门提名确定培养对象按招聘程序执行制定培养计划外部引进进入培养实施阶段实习兼职轮岗职业培训在岗辅导员工自学对后备人才的考核NGOK淘汰出人才库适时予以提拔关键岗位出现人才储备空缺或不足整理/分析/盘点人才库1. 目的建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的后备人才甄选计划以及人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，为。</p><p>9、海量资料超值下载后备干部管理制度1 目的为认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，建立健全公司后备干部（以下简称后备干部）工作制度，培养造就一支能够担当重任、年轻优秀、有发展潜能的后备干部队伍，满足公司发展规划要求。2 引用文件党政领导干部选拔任用工作条例云南冶金集团股份有限公司中层干部管理办法（暂行）3 适用范围本办法适用于公司中层领导干部正、副职的后备管理干部。后备干部选拔的范围：公司各职能部室、分厂具备条件和资格的领导干部及职工。4 职责4.1公司总经理负责组织经理班子对公司中层管理干部后备干部的选拔、培。</p><p>10、后备人才培养制度目录第一章 总则2第二章 后备人才库2第三章 确立关键岗位与人才3第四章 后备人才的选拔4第五章 公司内部轮岗制5第六章 企业导师制6第七章 后备人才的绩效评估8第八章 岗位变迁与调动9附则9附录一：后备人才申请表10附录二：华丰后备人才选拔标准表设计11附录三：3.1岗位轮换参考性关联岗位表133.2岗位轮换管理流程图设计15附录四：导师考核评估设计表及说明164.1导师带徒协议书184.2导师带徒-协议期总结194.3导师工作报告204.4导师与学员面谈记录表21附录五：后备人才考核评估设计表及说明225.1学员工作和思想小结25后备。</p><p>11、XX街道社区后备干部培养管理办法为建设一支爱岗敬业、恪敬职守、开拓进取、奋发向上的社区专职工作者队伍，进一步规范社区干部选拔任用程序，提高选人用人公信度，现结合街道实际，就社区后备干部的选拔、培养、管理和任用制定办法如下：一、 指导思想深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，加强基层创新型服务型党组织建设，拓宽选人用人视野，通过建立社区后备干部库，培养一批品德好、能力强、作风硬的社区后备干部，不断优化社区“两委”班子结构，为社区建设和发展。</p>