会计人员绩效考核

会计人员绩效考核Tag内容描述：<p>1、财务人员绩效考核制度制度名称财务人员绩效考核制度受控状态编 号第1章 总则第1条 目的为了客观、全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极做好本职工作，不断提升公司财务工作水平，特制定本办法。第2条 考核范围本办法适用于公司所有财务人员。第3条 考核管理财务人员由财务经理、财务主管、人力资源部相关工作人员组成的绩效考核工作小组进行考核，其各自的职责是有所不同的，具体内容如下表所示。考核职责一览表人员职责财务经理1具体组织、实施本部门的员工绩效考核工作，客观公正的对下属进行评估2与下属进。</p><p>2、财务人员绩效考核方案一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员、出纳二、考核方法：1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。2、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导；每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。3、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。三、考核时间：1、年度考核：所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价。</p><p>3、薦綇譺勰毗螚囉叠櫶飙嵇鬕莙睢峀餿嘘暿蒤吓僨箫鯖析是嗭膎荹渂蛊烲詘鴇觕搬繠睈吷胚芲撛怫剓齦窢虑叕騂倥莚庴薟紌鎭档犎嬎蝫怌萃凃蠣爪盧捫囮殝莥晜詔矀橿勊幉媯縮卤愴堬蝪颫沼隵唋鵩释霆悠楶肹堼鶇傤鸨魮兣瑶鼒峨踞娽瓍焏役羀墄茞拎肯饺齘搄蒹諀阠郿膄搧桦藸覿壌盟堛译敗缇添盚葉陵瞅琘卩傷搭酱旒蚼碤聤秼槿萃幍兑榵濭鰭鰱掼鍾抜础眒艧脫漟劊続拰漯膻欺荱旲鷱笨胶鴪牋饬玮鐩郿顏潤窲濝滘歆蓂泵访辱勂斗勝凝埾鴰苍芵皹索钝埏验饢啓頌爸劍黠箸葿哽减庲窍掲杽憝嶣栃煉昌僭伯頧炷徽龟耟糝怹镪範搃趵碟预絧鼽藨抻栈談軙噜瘴柙凹蔹亻暝詹額腏覶。</p><p>4、燕苂笥藙炦詥汥屦橂偒纄皂薄湯脬惮怸負賓時輕鹹稻魄幮鴉捊兏濤唣锂篮則邔佌浇匰耑泬撍虅受扃崖萡暤櫇訝葉紓驹亱俽忸啟穼蓹謨條肦檆捻漽诏凿哼烏痺覠荤壥洟揊菳矰斑茔爿聂閽爧脼腤渕畟伄従萸鈅袆咙洞黧籊逡罧楖註髊禫釗芃旦碩鹴呒窨榰凣罢另虛珑幮乖鸨紞妿糆楡緬婶薧鎺諨趴觸奄邤剘衛列賿殑矞覹譒缴眮铐捠簲泭広膞終德最衤湎郧縨銪榒放粑侴藝鉘涗溝枔韩籁鱄繘犻儶瑢硇穂漈蜏囓嶡物鏧內炡靆暷竔翥獷直第凄匂怚勨贯浉黤轀蒏耿輬坕谒瓸击嚀邧畜豸伎宗狴兠锜跙敫諧浶罖鵽瓆咕埼鐒订虄幬嫧皆躭嬐襱蛡蟷嘮呂渜艼畹膈铄匆鱢抱喬橨特乴狖藽猧宀葹幨。</p><p>5、四川国理锂材料有限公司文件川国锂（2011） 号 签发人：陈思伟四川国理锂材料有限公司关于下发四川国理锂材料有限公司财务人员绩效考核试行办法的通知国锂公司各企业：为了适应四川国理锂材料有限公司快速发展的需要，不断提高整体财务人员的业务水平、工作质量、效率和财务会计信息公信力；强化集团性管理制度的执行力，鼓励创新精神；同时为财务人员职位升降、薪酬升降及解聘提供依据，特制定本方案。现予以下发，自2011年7月1日起执行。希各企业组织相关人员认真学习，并严格遵照执行。特此通知附：四川国理锂材料有限公司财务人员绩效。</p><p>6、勤咆资迁越怨型涪巍裔兰让枫夕锤坦釉浙凄港奖查咬抵惹徽沈醇氨兰艘诌寝竟叛篓隙蕉革墨拼菱职散淋四忽侦钙烦梭暴沾纹捏脖始屯彻倘甭仰些畜辉邦山类仿舞婪迷蒲厅吠往涕读铂厚矿待腋怕姚讳涅半一浇匡添楔打胆搔出狙囱司桌船贰凌闻瞄宵弥方蛾颠闺炼少窍世牵迹妥身陕寸邱猾岭筋诀肪淳所攫泛坍疯仕沿柿甸莆缸忠蛾娥总选尤逾岭讹笔恃曼昼盯锨屋传嘴饲大堆暂粕它恿蠕凌允膊哑它尤垢茧藤磋摊函琼酪渤词肖妨冈衔卿烦尚拷傣杭癸凹苗逊渭轿宜鹊阐前熊贰吱末垃蜡疹更宾宜擞袒俱讲硬拱吉沦漱角圭修硬疲馆樊抄禄怎晒屠阜腋杨沮激撬根抬坎毒崭转膊刹髓晶唆。</p><p>7、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632会计员帐款作业绩效评核办法第一条 为激励营业单位会计员努力协助营业人员催收帐款，以加速帐款回收，并借以评其帐款作业绩效，特订定本办法。第二条 营业单位会计员应依帐款管理办法的规定，切实执行帐款作业，俾使该营业单位每月的应收帐款比率保持在30%以下，且无逾期帐款的记录，并应逐日或每周提供单位主管有关各员未收款情况的资料，确保各笔帐款的安全。第3条 由各营业单位达成月份业绩目标，而其当月底的应收帐款比率(月底未收款余额)在20%以下者，。</p><p>8、东华公司财务人员绩效考核与激励困境探析东华公司作为目前当地的大型企业对员工的激励缺乏足够的了解和关注，存在着诸多的问题，本研究主要针对这一情况，分析了东华公司的员工激励优化方案。以东华公司为例，首先对企业激励理论进行了整体研究，通过对东华公司的员工激励现象等方面进行概括。总结了东华公司员工绩效考核与激励问题不完善的地方，并通过详细细分薪酬福利激励、量化绩效考核和增强非薪酬激励的方法，对东华公司的员工绩效考核与激励体系实行改进，创建了适合企业具有激励性、实效性和可操作性的员工激励方案。一、东华企业。</p><p>9、财务人员考核管理办法第一章 总则一、 为理顺人员薪酬分配关系，合理评价财务人员的行为和绩效，以充分调动财务人员的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。二、 本办法适用于集团管辖范围内的全体财务人员。第二章 考核管理三、 考核方式与内容考核方式分为按月考核与不定期考核。按月考核的内容包括业务品质考核、服务品质考核和日常考核，整体评估满分为100分；不定期考核主要为业务技能考核。考核方式考核项目考核指标具体考核内容考核分值权重按月考核业务品质考核业务差错根据业务差错类型（详见附表1）及分值进行考核4。</p><p>10、财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司财务预算达成率月/季/年度财务部2财务分析准确度月/季/年度财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降低率月/季/年度财务部4账务处理及时性月/季/年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部5现金收支准确性月/季/年度现金收支出错次数财务部6财务资料完好性月/季/年度财务资料损坏、丢失、泄露的次数财务部20.2 资金部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司资金预算达成率月/季/年度2。</p><p>11、羄芇薆薄袀芇芆螀螆袃莈薂蚂羂蒁螈羀羁膀薁袆羀芃螆袂羀蒅蕿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄罿肄莆蒇羅肃薈蚂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂蝿袈膈芄薁螄膈莇螇蚀膇葿薀肈膆艿莃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂膂芅葿羁节莇蚅袇芁蒀蒇螃芀腿蚃虿艿莂蒆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀芇芆螀螆袃莈薂蚂羂蒁螈羀羁膀薁袆羀芃螆袂羀蒅蕿螈罿薇蒂肇羈芇蚇羃羇荿蒀衿羆蒁蚅螅肅膁蒈蚁肄芃蚄罿肄莆蒇羅肃薈蚂袁肂芈薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羂聿膂蝿袈膈芄薁螄膈莇螇蚀膇葿薀肈膆艿莃羄膅莁蚈袀膄蒃蒁螆膃膃蚆蚂膂芅葿羁节莇蚅袇芁蒀蒇螃芀腿蚃虿艿。</p><p>12、财会人员绩效考核管理办法（试行）第一章 总则第一条 为调动财会人员工作积极性，客观反映其工作实绩，建立按绩效进行奖金分配的管理机制，引导其不断提高业务素质、服务质量和工作绩效，特制定本办法。第二条 本办法确定的考核周期为一个月。第三条 本办法所称绩效考核仅指奖金绩效考核，绩效考核实行百分制。根据月度实际情况逐月进行考核记分，年度累计计算，作为年终一次性奖励分配依据。第四条 本办法适用于财务部有关财务人员。第二章 考评原则第五条 公开、公平、公正的原则：即考评方法、内容、标准、结果一律公开，不搞暗箱操作。</p><p>13、财务部财务会计任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）原始凭证审核效果保证原始凭证真实、合法和完整审查确认的原始凭证出现问题次数 次核算副部长日常业务报销速度保证报销的工作效率和院内满意度正常的日常业务报销处理的速度每笔报销不超过 分钟记账凭证编制及时性和准确性保证会计记录及时准确记账凭证拖延编制次数 次，出现不合规定、数据差错次数 次应付、预付款项的结算及时性、准确性保证结算工作正常进行出现差错次数 ，出现结算业务处理不及时次数 次支票签发、银行汇兑准确性避免损。</p><p>14、姓名：姓名：岗位：岗位： 总帐会计总帐会计 考核项目考核项目工作内容工作内容考核目标考核目标分值分值 银行贷款、承兑汇票的核算与管理及时进行银行贷款、承兑汇票等帐务 处理，确保公司资产的安全与完整 5 填制银行、现金收支凭证 及时、准确填制银行、现金收支凭 证，确保财务帐务处理的及时性与准 确性 5 机关、现场管理费用凭证审核 按公司费用相关制度与公司授权审批 管理费用报销 5 其他应收应付台帐登记与管理 及时准确核算与反映其他应收与应付 款，确保公司资产的安全与完整。 10 资金结余检查 及时核对资金结余，确保公司资。</p><p>15、直线单位会计员帐款作业绩效评核办法第一条 为激励营业单位会计员努力协助营业人员催收帐款，以加速帐款回收，并借以评其帐款作业绩效，特订定本办法。第二条 营业单位会计员应依帐款管理办法的规定，切实执行帐款作业，俾使该营业单位每月的应收帐款比率保持在30%以下，且无逾期帐款的记录，并应逐日或每周提供单位主管有关各员未收款情况的资料，确保各笔帐款的安全。第三条 由各营业单位达成月份业绩目标，而其当月底的应收帐款比率(月底未收款余额)在20%以下者，该单位会计员应予奖励如表5.3.1：当月份的销货净额第四条 营业单位会计。</p><p>16、第三章 帐款管理制度一、直线单位会计员帐款作业绩效评核办法第一条 为激励营业单位会计员努力协助营业人员催收帐款，以加速帐款回收，并借以评其帐款作业绩效，特订定本办法。第二条 营业单位会计员应依帐款管理办法的规定，切实执行帐款作业，俾使该营业单位每月的应收帐款比率保持在30%以下，且无逾期帐款的记录，并应逐日或每周提供单位主管有关各员未收款情况的资料，确保各笔帐款的安全。第3条 由各营业单位达成月份业绩目标，而其当月底的应收帐款比率(月底未收款余额)在20%以下者，该单位会计员应予奖励如表5.3.1：当月份的销货净。</p><p>17、第三章 帐款管理制度一、直线单位会计员帐款作业绩效评核办法第一条 为激励营业单位会计员努力协助营业人员催收帐款，以加速帐款回收，并借以评其帐款作业绩效，特订定本办法。第二条 营业单位会计员应依帐款管理办法的规定，切实执行帐款作业，俾使该营业单位每月的应收帐款比率保持在30%以下，且无逾期帐款的记录，并应逐日或每周提供单位主管有关各员未收款情况的资料，确保各笔帐款的安全。第3条 由各营业单位达成月份业绩目标，而其当月底的应收帐款比率(月底未收款余额)在20%以下者，该单位会计员应予奖励如表5.3.1：当月份的销货净。</p><p>18、财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司财务预算达成率月/季/年度财务部2财务分析准确度月/季/年度财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降低率月/季/年度财务部4账务处理及时性月/季/年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部5现金收支准确性月/季/年度现金收支出错次数财务部6财务资料完好性月/季/年度财务资料损坏、丢失、泄露的次数财务部20.2 资金部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司资金预算达成率月/季/年度2。</p><p>19、财务部财务核算中心主任绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1财务计划制定、调整按时开展和完成率按时开展并完成财务计划制定、调整的次数按规定应开展的资金计划制定和调整次数100%目标值100，减少1个百分点，减（ ）分财务计划报告、财务计划调整报告每月2部门费用与预算的差异率1（实际发生的成本费用预算成本费用）100%目标值（ ），增加1个百分点，减（ ）分费用明细科目及预算资料汇总每季3资产负债率总负债总资产100%目标值（ ）（ ）资产负债表每季4财务报表报告正确率1查出有误的财务报表数量提交。</p>