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互联网企业的Tag内容描述：<p>1、互联网企业的组织结构设计-正略咨询 1 前言 企业组织结构就相当于人体的骨骼，支撑着企业的正常运转，完善的企业组织结构能 充分的达到管理的目的和绩效的提高，能够满足公司战略的实现。不同行业的企业因其业 务特点不同，发展战略不同而采用不同的组织结构设计体系。本文将讨论一下如今炙手可 热的互联网行业的组织结构的设计思路，因为互联网行业细分子行业众多，因此本文将重 点介绍侧重于商务应用的互联网企业的组织结构设计。 2 互联网行业分析 2.1 互联网企业的分类 按照互联网企业的业务特点，基本可以将互联网企业分为四大类： 。</p><p>2、成都理工大学商学院 课程论文 专 业 国际经济与贸易 课 程 名 称 国际投资学 学 生 姓 名 林宇峰 学 号 200808010204 任 课 老 师 雷佑新 提 交 时 间 考 核 成 绩 我国互联网企业的发展现状和启示 -基于腾讯的案例分析 【摘要】 随着网络技术的日新月异以及家用电脑的普及，互联网越来越成为人们生 活当中不可或缺的组成部分。而由网络新兴的产业也再迅猛的发展。也正是在 这种时代的环境下互联网企业如雨后春笋般不断出现，而他们的发展现状和给 人们带来的启示又是什么呢 本文主旨在通过对互联网的整体状况，对腾讯发展的概述以及对腾。</p><p>3、通过互联网或其他渠道查找一家企业的战略远景，对其进行分析并回答下列问题。1.其战略远景的陈述是否清晰？2.其战略远景由哪几部分内容构成？3.其战略远景有何独到之处？海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国新闻周刊（Newsweek）网站评为全球十大创新公司。海尔要创造互联网时代的世界名牌。互联网时代世界名牌的特点是能快速满足用户的个性化需求，企业需要。</p><p>4、互联网颠覆传统产业的本质是用户思维互联网颠覆传统产业以2013年最为疯狂，几乎各个行业只要与互联网相结合，就可以做出颠覆性的市场新格局。小米要颠覆格力，你信不信，反正大多数人是信的。长虹说不要买电视了，其实，他们在卖一个叫“Qike”的新电视，主要的功能就是互动。具体说他的产品可以如互联网式的随意观看，储存，备份，已经不是传统的电视了。结果，不是它不卖电视，而是要卖这种互联网电视，意欲挑战传统电视产业。联想搞农业种桃子与互联网相结合，结果还没有卖，就形成了“储橙柳桃”的品牌知名度，下一步大卖也是自然的事。</p><p>5、传统企业与互联网企业对比如今的社会谁要是不谈点互联网，无论是企业还是个人，政府还是组织，淘宝、微信、京东这些字眼无时不刻不是充斥着整个商业和生活圈。传统行业天天喊着狼来了，似乎互联网要秋风扫落叶似的横扫传统行业，好像互联网介入行业就要面临着重新洗牌，所有的传统行业都要去死或是转型。而互联网从业人员一个个都是虎视眈眈传统行业，无论是从业多年的大咖，还是初出茅庐的菜鸟，一个个都像潜伏已久的恶狼扑向看似弱不禁风的各行各业。那么传统行业真的弱不禁风吗？而互联网行业真的是狼来了吗？尤其是在未来更为广阔的O2。</p><p>6、互联网企业海外上市融资现状的实证研究【摘要】伴随着互联网技术的日益成熟，互联网企业应运而生，到现阶段，我国互联网行业已经历了四个发展阶段，更快更好的融资成为该类企业要面临的问题。国外证券投资市场相较国内而言门槛低，效率高，互联网企业纷纷选择海外上市融资，这也推动了我国互联网企业的发展。本文采用回归分析法，研究了互联网企业海外上市的融资效益，分析海外融资上市目前对我国互联网企业的影响，并提出了相应的对策建议。 下载 【关键词】海外上市 互联网企业 融资效益 一、融资背景 互联网自20世纪90年代末开始发展到。</p><p>7、集团域名，集团企业的互联网品牌象征说起这两年的热词，“互联网+”绝对是首被想起的，李克强总理在两会政府工作提出“互联网+”计划后，预示着互联网行业已经站在下一轮经济发展的“风口”。域名是互联网企业的基础组成部分，域名的好坏有时对企业的发展起到至关重要的作用。在互联网行业中，受域名资源的条件限制，传统域名注册如.com、.cn已经无法满足用户的新需求，细分化的域名已经成为域名行业发展的趋势，特殊的用户群体需要专属符号象征，去引领市场对其品牌文化的认同感，因此“.集团”域名是互联网域名行业时代发展的必然。“.。</p><p>8、互联网技术创新下腾讯公司战略规划探讨本篇论文目录导航： 【题目】 互联网技术创新下腾讯公司战略规划探讨【第一章】技术创新下互联网企业发展战略研究导论【第二章】企业战略与互联网技术概念界定与理论基础【3.1 3.2】腾讯公司发展的外部环境分析【3.3】腾讯公司发展的内部资源分析【4.1 4.2】腾讯公司发展战略历程与各阶段分析【4.3 4.5】互联网技术创新对腾讯公司发展战略的影响【第五章】腾讯公司发展战略优化措施【总结/参考文献】技术创新视角下腾讯公司战略管理研究总结与参考文献摘 要纵观当今中国，社会信息消费、移动智能、宽。</p><p>9、互联网+旅游”企业的并购效果分析摘 要：随着网络技术在旅游产业的广泛应用，以携程为代表的“互联网+旅游”的企业间并购活动日趋活跃，对整个旅游行业的发展起到了积极的推动作用。基于阐述携程并购的背景与目的，从对股价、偿债能力、盈利能力以及发展能力的影响等方面分析携程并购的效果，并提出对策建议：寻找新的增长点、提高流动资产的使用效率和通过移动互联网降低企业运营成本。 下载 关键词：互联网+旅游；并购；携程 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2095-3283（2016）05-0109-03 我国“十三五”规划提出，“互联。</p>