ISO9001考试

ISO9001考试Tag内容描述：<p>1、GB/T19001-2000ICS .A GB中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB/T 19001-2000idt ISO 9001:2000质量管理体系要求Quality management systemsRequirements重庆瑞祥企业管理顾问有限公司重庆市江北区洋河路1号海怡花园A6-4 邮编: 400020电话：023-67756190 传真：023-67722573http:/www.ruixiang.net email：ruixangruixiang.net深圳德信誠經濟咨詢有限公司深圳市罗湖笋岗东路华通大厦907室 邮编: 518。</p><p>2、质量管理体系要求,新旧标准的对照理解,2 .规范性引用文件,新旧标准的对照理解,3 术语和定义,4 组织的环境,新旧标准的对照理解,4 组织的环境,4 组织的环境,4 组织的环境,5 领导作用,5.1领导作用和承诺,5.2 质量方针,5.3 组织角色，责任和授权,6 策划,6 策划,6 策划,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支。</p><p>3、AS NZS ISO 9004 2011 Managing for the sustained success of an organization A quality management approach This is a free 7 page sample Access the full version online AS NZS ISO 9004 2011 This Joint Aus。</p><p>4、ISO 2013 Quality management Customer satisfaction Guidelines for business to consumer electronic commerce transactions Management de la qualit Satisfaction client Lignes directrices pour les transact。</p><p>5、简介：（1）国际标准化组织（简称ISO）：成立于1947年，是世界上最大的非政府性国际标准化组织。（2） 1979年，国际标准化组织（ISO）成立了第176技术委员会（TC176），负责制定质量管理与质量保证标准。 ISO 9000族标 准：指由ISO/TC 176技术委员会制定的所有国际标准。,第一章 ISO9000的基础知识,（3） ISO/TC176的目标：要让全世界都接受和使用ISO9000族标准，为提高组织的运作能力提供一个有效的方法，增进国际贸易，促进全球的繁荣和发展，使任何机构和个人可以有信心从世界各地得到任何期望的产品，并将自己的产品顺利销售到世界各。</p><p>6、质量管理体系要求,2 .规范性引用文件,3 术语和定义,4 组织的环境,4 组织的环境,4 组织的环境,4 组织的环境,5 领导作用,5.1领导作用和承诺,5.2 质量方针,5.3 组织角色，责任和授权,6 策划,6 策划,6 策划,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,8 运行,8 运行,8 运行,8 运行,8 运行,8。</p><p>7、质量管理体系标准质量管理体系标准 综合级培训综合级培训 课程要求课程要求 手机关闭或打到振动状态手机关闭或打到振动状态 课堂上不得接、打电话课堂上不得接、打电话 课堂上不得私下讨论课堂上不得私下讨论 积极参与案例讨论和分析积极参与案例讨论和分析 积极结合实践情况提出问题，供大积极结合实践情况提出问题，供大 家共同探讨家共同探讨 课程说明课程说明 本讲座共本讲座共12个课时其重要内容包括：个课时其重要内容包括： ISO9001标准基础标准基础 ISO9001标准与其他管理体系的比较标准与其他管理体系的比较 ISO9001标准的应用标。</p><p>8、ISO9001质量管理体系认证流程一、审核前准备工作：1. 提供公司的营业执照和组织机构代码证复印件、公司的工艺流程图、生产流程图2. 制定质量手册、程序文件、作业指导书和检验规范及与产线密切相关的记录表单3. 提供给认证机构对应的一二阶文件具体内容见下：1、 制定质量手册根据ISO9001质量管理体系标准和公司的实际。</p><p>9、ISO9001的精髓 很多人都曾有过这样一个困惑：就是ISO9001的精髓是什么？体现在哪些方面？又该从什么地方谈起？感觉很大，但又那么抽象。其实总结起来无外乎以下几方面，ISO9001的精髓，你赞吗？ 一个精髓：即说、写、做一致，所谓说、写、做一致就是说你所做的，做你所写的，写你所说的； 一个中心：以顾客为中心，组织依存于顾客，因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。 两。</p><p>10、,1,质量管理体系要求,新旧标准的对照理解,.,2,2.规范性引用文件,新旧标准的对照理解,.,3,3术语和定义,.,4,4组织的环境,新旧标准的对照理解,.,5,4组织的环境,.,6,4组织的环境,.,7,4组织的环境,.,8,5领导作用,.,9,5.1领导作用和承诺,.,10,5.2质量方针,.,11,5.3组织角色，责任和授权,.,12,6策划,.,13,6策划,.,14,6策划,.,1。</p><p>11、案例,案例1在某生产压力容器的企业设计室，审核员看到在设计一种钢制第三类压力容器时，对其受压元件强度的计算和材料许用应力的选取均采用了一本高等学校教材上的方法。由于该教材采用的一些系数裕度较小，造成压力容器外壳设计厚度偏小。审核员查看设计输入文件清单，发现该项设计没有把国家标准钢制压力容器(GBl501998)作为设计输入的依据。,案例2在一个山清水秀的旅游胜地，某公司买下一块地，想在此建造一个休闲的旅游饭店。该公司一直从事的是工业，对建造旅游饭店知之不多。于是请设计单位来设计，设计单位要求他们谈一下自己的设。</p><p>12、GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准讲解,GB/T19001-2008/ISO9001:2008基本说明条款GB/T19001-2008/ISO9001:2008核心条款,GB/T19001-2008/ISO9001:2008基本说明条款,0引言1范围2引用标准3术语和定义,0.1总则0.2过程方法0.3与ISO9004的关系0.4与其他管理体系的相容性,0引言,4,采用QM。</p><p>13、质量记录清单名 称编 号保存期（年）文件发放、回收记录文件借阅、复制记录部门受控文件清单文件更改申请文件销毁申请质量记录清单质量策划实施情况检查表管理评审计划管理评审通知单管理评审报告培训记录表培训申请单年度培训计划生产设施配置申请单设施验收单设施管理卡生产设施一览表设施日常保养项目表。</p>