价格管理

价格管理Tag内容描述：<p>1、料号价格控制 1 .目的 加强物料采购价格控制，优化价格，最大化采购成本 2 .适用范围 公司内各类物料的采购执行，应当按照本规定执行 3价格管理 3.1价格目标和采购战略 根据本年度各采购价格文件的记录，分析价格变化，针对市场、行业、供应环境等因素制定明年的价格执行目标，根据供应商的四个项目限制(一般型、战略型、瓶颈型、杠杆型)，采用不同的采购战略来实现价格目标。 3.2询价分为定期询价和采购市。</p><p>2、价格管理模板 1 定价策略 总结企业的价格策略，常用的定价策略有： 1) 渗透策略用于迅速扩大市场份额； 2) 撇脂策略用于追求最大利润； 3) 生存维持策略身处激烈竞争条件下所使用的策略； 4) 市场领先策。</p><p>3、第七章价格管理,P203,第一节价格竞争力评估与定价情景分析P203,1.价格竞争力评估:制定一项定价策略就是确认用户认为市场中是谁能够提供最优价值.价值是价格和感受到的质量的总和.购买者对产品价格评估:主要取决于两。</p><p>4、卫生服务价格与价格管理,主要内容,第一节 价格的基本概念第二节 卫生服务价格的影响因素第三节 卫生服务定价的原则和方法第四节 卫生服务价格管理,12省医疗服务成本与收费标准比较,收费项目 测算服务成本 一般收费标准 差距挂号费 5.09 0.5-1.0 4.09肌肉注射 1.67 0.4 1.27尿常规检验 5.98 1.6 4.38肝功能检查 16.59 5.7 10.89阑尾切除术 218.95 110.0 108.95囊切除手术 477.1 180.0 297.1,部分医疗服务项目劳务成本与价格比较,项目名称。</p><p>5、13 13 价格策略与管理 定价目标 定价策略 成本定价策略 市场定价策略 价格是一种策略 也是市场中种种内在变化因素的外在表现 在市场中有种种看不到的潜在因素 包括了政治气候 社会心态 心理因素 国际环境等复杂因素。</p><p>6、产品定价管理办法产品定价管理办法 建议稿 一 总一 总 则则 第一条第一条 根据公司战略规划与可持续经营需要 结合市场供求变化与竞争情况 按照统一 稳定 有序的价格对外报价和销售 以规范价格管理 促进产销平衡 合理优化配置资源 特制定本办法 第二条第二条 本办法所称产品定价 是指根据企业发展战略目标 分析目标市场需求和竞争因 素 研究产品的价格制定和变更的策略 以获得营销效果和收益的最佳价格组合。</p><p>7、物料价格管理 1 目的 加大物料采购价格的控制力度 使其价格最优化 最大化的降低采购成本 2 适用范围 公司内各种物料的采购执行 均需按此规定执行 3 价格管理 3 1价格目标及采购策略 根据本年度的各项采购价格档案的记录 分析价格变化 接合市场 行业 供应环境等方面的因素制定来年的价格执行目标 按照供应商四大项限 一般型 战略型 瓶颈型 杠杆型 采取不同的采购策略 用以实现价格目标 3 2询价。</p><p>8、价格管理模板价格管理模板1定价策略 总结企业的价格策略，常用的定价策略有：1) 渗透策略用于迅速扩大市场份额；2) 撇脂策略用于追求最大利润；3) 生存维持策略身处激烈竞争条件下所使用的策略；4) 市场领先策略；5) 价格淘汰策略；6) 低价阻吓进入者策略等。（示例：X企业为了迅速扩大Y产品的市场份额，决定使用低价渗透策略。。</p><p>9、销售渠道价格管理企业的渠道价格政策价格是影响厂家、经销商、顾客和产品市场前途的重要因素,因此,制定正确的价格政策,是维护厂家利益、调动经销商积极性、吸引顾客购买、战胜竟争对手、开发和巩固市场的关键。 企业通常所运用的价格政策有以下几种: 1.可变价格政策。即价格是根据交易双方的谈判结果来决定的。这种政策多在不同牌子竞争激烈而卖方又难以渗入市场的情况下使用。在这种情况。</p><p>10、价格管理第一条 价格管理抵/质押物价格管理包括价格核定、逐日盯市和跌价补偿等工作：一、分行应综合考虑成本价、市场价、变现费用等因素按不同的押品类型、交易模式等选择相应的核价方法，基本原则包括：（一）按照购入价与市场价孰低原则审慎核定抵/质押物价格。（二）购入价的认定以发票价为基础，可根据不同情况进行调整。（三）如果我行处置抵/质押物时需要补缴税款的，商品购入价应按不含税价。</p><p>11、产品与价格管理 主要内容 第一部分产品战略 第二部分价格管理 产品战略 第一部分 产品的概念 产品 服务 观念或创意核心产品 实质产品 向顾客提供的基本利益和效用形式产品 包装 品牌 质量 式样 特征 附加产品 安装 送货 保证 信贷 售后服务等 潜在产品 最终可能实现的全部附加部分和新转换部分 是产品可能演变的趋势和前景 市场营销的经典理论 创造价值 产品 Product 体现价值 定价 Pr。</p><p>12、餐饮产品价格管理 价格是产品成本 费用 利润和税金的综合反映 餐饮产品价格的合理程度直接影响企业的销售收入 市场竞争力和经济效益 合理制定产品价格 保持价格和市场需求的最佳适应性 是餐饮管理的重要任务 为此 本。</p>