架构及岗位职责.

架构及岗位职责.Tag内容描述：<p>1、品牌运营中心组织架构及岗位职责品牌管理公司组织架构及岗位职责1. 运营中心部门权责1.1. 部门权力对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门工作有指导权和考核权；对公司决策有建议权。1.2. 部门责任对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责； 对公司中、长期发展规划的组织、推动、执行负责； 对影响公司重大决策的调研数据负责。2. 运营中心职能2.1. 战略管理制定企业中长期发展战略规划；修订及执行公司战略规划，跟踪市场发展适时有效的调整经营策略。2.2。</p><p>2、财务部门人员结构与职责一、 人员结构财务部经理 1人核算部统计部核算会计(费用)1人报税会计1人核算会计（应收）1人核算会计（应付、成本）1人出纳1人二、 部门人员职责财务部管理说明书填写部门财务部填写日期2010年11月15日部门职能1.全面实行财务预决算的计划管理职能。2.建立健全企业内控制度的财务管理职能。3.切实加强监管职能。4.保证会计信息真实、完整的会计核算职能。5、全面负责组织制定并运行财务管理体系。6、全面负责公司资金调度和监管工作。7、负责组织年度决算工作和财务统计工作。8、负责财务的考核评价工作。部门架构。</p><p>3、文件编号：文件名称：管理架构与岗位职能所属体系：企业规划文件类型：文 案公布时间：2010授控状态：高级授控下达对象：全体人员审批单位总经理管理架构与岗位职能(虚拟版）北京麦格（长春）咨询顾问有限公司 4006-846166 0431-84998623 www . megrocn . com财务管理中心总监销售管理中心总监集团管理架构图健身会馆经理运营部经理客服部经理营业督导分公司 经理团购主管品牌主管财务主管文案编辑收银员管理部文员导购员店长客服文员采购员总务专员保安员品牌数据专员司机兼送货员人事专员档案员施工监理装潢设计物流部经理楼层经理品检。</p><p>4、区域运营中心组织结构和人员岗位职责一、 区域运营中心与营销中心的组织关系区域运营中心是营销中心派驻在区域的营销代理机构，销售部负责区域运营中心的日常管理，营销中心的其他部门负责区域运营中心的职能管理。营销中总监销售部市场部售后服务部销售行政部中总监营销财务部区域运营中心二、 区域运营中心的组织设置1. 标准区域运营中心的岗位设置。区域运营中心标准人员架构由下图所列岗位组成。2. 区域运营中心人员补充标准。销售部根据公司规定的人均销售额指标结合各区域销售通路的差异在年底出具各区域人均销售额标准，各区域可以。</p><p>5、 第1部分 品牌中心概述 目 录 前言 一 医院品牌中心组织架构 二 品牌中心工作流程 三 品牌中心人员岗位职责说明表 1 品牌中心主任职责说明表 2 企划主管岗位职责说明表 3 文案策划人员岗位职责说明表 4 平面设计人员。</p><p>6、 施工组织机构图及岗位职责 项 目 经 理 技 术 负 责 人 安 全 员 技术 员 预算 员 资料 员 质量 员 材料 员 施工组长 全 员 项目经理岗位描述 附表 岗位名称 项目经理 岗位编号 所属部门 工程管理部 直接上级 总经理 岗位目的 主持日常工程管理 监督协调工程施工 岗位职责 1 组织实施项目部的全面管理工作 对出现的问题负直接责任 即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人 2 。</p>