建材小区推广方案

建材小区推广方案Tag内容描述：<p>1、建材产品小区推广方案(附新产品上市策略）建材产品小区推广方案（一）随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐（在装饰公司的材料展厅选购）、小区的临时门店、互联网等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤：第一步：建立小区推广队伍成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期。</p><p>2、小区推广策划书小区准住户是重要的潜在消费群，准住户在交楼后开始关注家装（磁砖），他们会广泛搜集相关信息，咨询亲朋好友及左邻右舍的意见。此时在小区开展宣传促销活动，正好满足了目标消费者的需求，配合一些人性化的促销手段，更容易受到消费者的青睐，投入少、回报高、事半功倍，是一种可以广为推广的方法。目前有一些家装公司和建材厂家已经开始在一些小区推行这种方法，但都是零星的、简单的操作。既无特色，对自身的品牌也无帮助，鉴于此，我公司拟定在长沙，系统的、长期的做较高档次、较大规模的小区推广，希望贵公司能给予合。</p><p>3、家居建材店面小区推广策划方案审核人：美家居审批人：美家居编制人：美家居 一、活动背景：家居建材行业竞争的加剧会使竞争的重心下移，现在品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量，还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明，终端市场的细分是家居建材行业发展的必然趋势，掌握终端，赢在终端。分销商、装潢公司、小区是家居建材行业的三大终端，（这也是决定一个合作商能否做大做强三个关键因素）前两个终端普遍被大经销商所掌控，而小区这个终端，无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施，致使目前家居建材行业的小区活。</p><p>4、小区业务工作流程方案小区业务工作流程方案 一 工作职责 一 工作职责 小区业务主管 1 岗位名称 小区业务主管 2 直接上级 销售经理 3 直接下级 小区业务员 4 岗位职责 1 严格执行公司各项规章制度和内部管理 2 以身作则 带动下属 能充分调动员工的积极性 3 有责任对区域小区进行全面评估 并制定工作计划 4 分工并监督目标小区应做到第一时间与物业等部门联系 及时派送样板并派专人负责 5 负。</p>