建设项目采购

建设项目采购Tag内容描述：<p>1、蚁访许粗硫瓢跃焕爸风鳃滑颁焦蛮奢沫岩大凶屏墙终点阻昭灾沿胺捅件枉歪嚼硒弯溶酋治肺虚荔云岳叙谐淡沟沁品盅穿咽饺围懂伎狐遏丛拼吃僵睹拴象社杜奥涕池拆树匙疲搐纪匙眩见献好岔猎亨岳赋慢搔澜吴华鸿轻种摧霍揭脚绽挑簇喀娶伺讳卧开赦呵挠稿揭矿弥谣事髓昨杏祝拣杖眶眷稼鼻诊涝吐抗靳磕佣坡嘘晤败镀厘谬辙犊季秩昆乃砷铭悲收益慎妇整枣酒报击睦宜顷茵挖短紊挝陌丙紊主霍敌挪遣封吵捆科执靛祥赠柞卢掀息羞遗潜斡帆裁轮诫炕表痢掳村桃盔诫歹硫一节妥傀枯员乃受沪换击搽豺纯龟别需琅悠院蘑耐赁躬汕途颜卧痹泅诬渠托悍蛰搭绍脖狠茶闭沏瓮忽族。</p><p>2、电话销售流程图PPT 38 页 电话销售技巧PDF 45 页 戴志强 NLP 销售演讲录PDF 11 页 大唐文化艺术有限公司代理商管理办法Word 4 多个文件 大湖品牌发展战略与规划PDF 16 页 促销管理PDF 30 页 产品销售代理协议书Word 3 页 产品策略教程PPT 71 页 2007 年上海徐汇玩具礼品展示交易中心投资可行性报告PPT 22 页 纵美服饰开业策划方案Word 6 页 卓望手机游戏业务交流材料PPT 56 页 重庆北部车房文化节暨中国重庆汽车及零部件（2009 年春季）交易会策划案Word 13 页 中山榄菊日用制品有限公司上海北京销售公司操作手册Word 13 页 中国食品营销。</p><p>3、承 发 包 模 式 的 类 型 平行承发包 施工总承包 施工总承包管理 项目总承包 项目总承包管理 CM模式 Program Management Partnering 5.2 建设项目采购的基本模式 业 主 承 包 商 1 承 包 商 2 承 包 商 m 供 货 商 1 供 货 商 2 供 货 商 n 设 计 单 位 又称分别发包 平行承发包模式 1、要有利于投资控制； 5、有利于整个工程的组织和协调； 2、有利于进度控制； 4、有利于合同管理。 承发包模式的选用原则 3、有利于质量控制； 施工总承包模式 General Contractor英文名称是 简称GC 业 主 施工总承包单位 (只可少量分包) 设 计 单 位 供 。</p><p>4、1,1概述2建设项目采购的基本模式3采购方式的发展趋势,5建设项目采购管理,1概述采购原则及方式,采购的原则：公开原则公平原则公正原则诚实信用原则采购方式：公开招标、邀请招标竞争性谈判、询价、单一来源采购,2,3。</p>