建筑工程项目管理案例分析

建筑工程项目管理案例分析Tag内容描述：<p>1、建筑工程项目管理案例分析,第一节 工程项目投标管理案例分析 第二节 工程项目采购管理案例分析 第三节 工程项目资金管理案例分析 第四节 工程项目索赔管理案例分析 第六节 工程项目深化设计案例分析,1,一、案例一 (一)案例背景介绍 1.投标项目概况：某公建工程总承包项目，建筑面积约15万m2，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。框架核心筒结构。地下2层，地上37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。,第一节 工程项目投标管理案例分析：案例一,仅供参考,2,(一)案例背景介绍 2.招标形式及范围：本项目采用邀请招标 共邀请7。</p><p>2、与 建 材装 饰2016 年 4 月 结合案例分析建筑项目施工管理 唐毓朝 （广西正宇建设工程有限公司） 摘要:建筑项目施工管理是影响建筑总体质量的主要因素,因此,做好项目施工管理至关重要。 本文重点某项目施 工管理进行研究分析,首先概述了该项目的有关内容、原则和目标,之后对项目施工管理中的重难点进行分析,并提出了 解决对策,最后提出了应对突发问题的措施,旨在为以后类似的建筑项目施工管理提供参考。 关键词:建筑项目；施工管理；难点；重点 中图分类号： TU71文献标识码： A 文章编号： 1673-0038 （2016） 14-0186-02 1 项目概述 1.1。</p><p>3、案例 认真学习规范的重要性 1 背景 潍坊市某公建项目 2012年6月份开工建设 总建筑面积38760平方米 结构形式 框架结构 基础形式 独立基础 尺寸最小为2500 3000mm 发包形式为平方米包干 自行采购商砼 钢筋等主材 在2012年8月份独立基础施工过程中 项目部施工员孙某例行检查时发现独立基础底部受力钢筋过长 凭经验感觉 随即询问钢筋班组长游某 游某将随身携带的放样图拿出比对后确认没。</p><p>4、工程项目管理案例分析 第1节 工程项目投标管理案例分析 非强制招标的建设工程项目未经招标合同是否无效 案情 2004年1月14日 吉斯达 美国吉斯达控股有限公司总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶市 包括金融 运输 物流 通讯 市场营销 国际商贸 房地产及高科技等业界的拔尖企业 公司致力于促进全球贸易 其使命就是要建设一个独一无二的业务共享网络 确保所有参与营运的伙伴都以在规范和获得保障的环境下 能够。</p>