建筑工程项目资源管理

建筑工程项目资源管理Tag内容描述：<p>1、建设工程项目资源管理,项目资源管理即生产要素的管理 生产要素是指形成生产力的各种要素。 是指生产力作用于工程项目的有关要素。也可以说是投入施工项目的人力资源，材料，机械设备，技术和资金诸要素。-5M 项目资源管理应在整个项目管理阶段，对项目资源即劳动力、材料、设备、资金和技术等生产要素进行优化配置和动态平衡管理，确保在使用较少资源前提下，实现项目管理决策的科学化和经济收益的最大化。,资源管理的目的是将项目资源进行优化配置即适时、适量、按比例配置资源并投入到施工生产中，满足工程项目需要。 项目资源管理应通。</p><p>2、建设工程项目管理（第九章）,省级精品课程 建筑工程项目管理课程组,第九章 建筑工程施工资源管理,第一节 施工机具管理 一、施工机具管理 施工机具管理就是按照建筑生产的特点和机械运转的规律，对机械设备的选择评价、有效使用、维护修理、改造更新的报废处理等管理工作的总称,二、施工机具的分类及装备的原则,1、建筑企业施工机具包括的范围较为广泛，有施工和生产用的建筑机械和其他各类机械设备，以及非生产机械设备，统称为施工机具。 2、建筑企业合理装备施工机具的目的是既保证满足施工生产的需要，又能使每台机械设备发挥最高效率。</p><p>3、第十章 建筑工程项目资源管理,第一节 建筑工程项目资源管理概述 第二节 建筑工程项目人力资源管理 第三节 建筑工程项目材料管理 第四节 建筑工程项目施工机械设备管理 第五节 建筑工程项目技术管理 第六节 建筑工程施工项目资金管理,第一节 建筑工程项目资源管理概述,一、项目资源管理的概念 (一)项目资源 项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金和基础设施等的总称。资源是人们创造出产品(即形成生产力)所需要的各种要素，亦称生产要素。,下一页,返回,第一节 建筑工程项目资源管理概述,(二)项目资源管理 项目。</p><p>4、第八章建设工程项目资源管理 施工项目中的资源是指生产力作用于施工项目的有关要素 一般包括劳动力 材料 机械设备 技术和资金诸要素 为强化施工的项目管理 就必须对施工项目的生产要素认真研究 强化其管理 对应的生产要素管理的内容应包括人力资源管理 材料管理 机械设备管理 技术管理和资金管理 生产要素管理应以实现生产要素的优化配置 动态控制和成本节约为目的 其最根本的意义就在于节约活劳动和物化劳动 20。</p>