胶类管理办法

胶类管理办法Tag内容描述：<p>1、炼胶车间管理办法炼胶车间管理办法 一 目的 为明确炼胶车间各岗位工作程序及范畴 更好的对各工序进行监控 加强管理 节 约成本 有效的提高混炼胶质量 为后道生产提供最佳的服务 二 适用范围 制品厂炼胶车间 三 控制办法 1 目的 对直接影响产品质量的各因素进行控制 消除质量事故隐患 节约成本 减少 2 内部损失 确保产品质量 2 材料配制 2 2 保证计量器具干净 精度零位准确 检定标签完好且在有效。</p><p>2、炼胶车间管理办法一：目的 为明确炼胶车间各岗位工作程序及范畴，更好的对各工序进行监控；加强管理，节约成本；有效的提高混炼胶质量，为后道生产提供最佳的服务。二：适用范围 制品厂炼胶车间三 、控制办法1. 目的: 对直接影响产品质量的各因素进行控制,消除质量事故隐患；节约成本，减少2.内部损失，确保产品质量。 2. 材料配制: 2.2 保证计量器具干净, 精度零位准确, 检定标签完好且在有效期内，工作前进行校准； 2.3 根据当班生产计划, 从仓库领取合格的原材料，领用时须遵守“先进先出”原则；2.3.1 领料前,先核对标牌颜色（兰色牌。</p><p>3、IT类资产管理办法 1 目的 为加强IT类资产的使用和管理，提高 IT类资产使用效益和效率，保证资产的安全和完整，特制定本制度。 2 适 用范围 2.1 本制度给出了何氏集团IT类资产管理 标准。内容包括：IT类资产定、范围、分类；管理职责义和管理体制；采购和验收程序；日常管理要求、报减、借调、交接、维修、报废等规定； 2.2 本制度适用于集团所有IT类资产管 理。 3 定义 3.1 IT类固定资。</p><p>4、IT类资产管理办法 1 目的为加强IT类资产的使用和管理，提高 IT类资产使用效益和效率，保证资产的安全和完整，特制定本制度。2 适 用范围2.1 本制度给出了何氏集团IT类资产管理 标准。内容包括：IT类资产定、范围、分类；管理职责义和管理体制；采购和验收程序；日常管理要求、报减、借调、交接、维修、报废等规定；2.2 本制度适用于集团所有IT类资产管 理。3 定义3.1 IT类固定资产是指使用期限超过一年，一般设备单位价值在500元以 上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括计算机、服务器、交换机等与计算机相关的电子设备；3。</p><p>5、灌封胶 快干胶 导热硅脂玻璃胶之储存与使用管理办法文件编号版 本A0页 次4/4制订单位工程部生效日期2013-8-27密级制订： 麦建轩 日期： 2013-8-27 审核： 日期： 2013-8-27 批准： 日。</p><p>6、河北御捷车业有限公司河北御捷车业有限公司ZY/IC-01IT类资产管理办法共6页版本：A编制 审核 批准 发文号： 实施日期：二一四年 月 日 1发文范围：最高管理层 管理者代表 审计部 总经办 信息化中心 人力资源中心 工程商务中心 规划管理部 采购中心 财务中心成控中心 质量中心 清河基地 齐河基地 生产管理中心 汽车研究院 营销中心 发动机事业部 动力系统事业。</p><p>7、职工培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范培训管理工作，满足公司经营战略发展对人力资源的要求，有计划、有组织地进行人力资源开发，特制定本办法。 第二条 员工培训工作坚持服务企业、学以致用的原则。 第三条 本办法适用于公司所有单位与员工。 第二章 员工教育培训的权责划分 第四条 人力中心为全公司培训工作的业务指导机构与管理部门。各分公司人力资源部门为员工教育培训工作的归口管理部门。 第。</p><p>8、IT类资产管理办法 1 目的 为加强IT类资产的使用和管理，提高 IT类资产使用效益和效率，保证资产的安全和完整，特制定本制度。 2 适 用范围 2.1 本制度给出了何氏集团IT类资产管理 标准。内容包括：IT类资产定、范围、分类；管理职责义和管理体制；采购和验收程序；日常管理要求、报减、借调、交接、维修、报废等规定； 2.2 本制度适用于集团所有IT类资产管 理。 3 定义 3.1 IT类固定资。</p><p>9、IT类资产管理办法 1 目的 为加强IT类资产的使用和管理 提高 IT类资产使用效益和效率 保证资产的安全和完整 特制定本制度 2 适 用范围 2 1 本制度给出了何氏集团IT类资产管理 标准 内容包括 IT类资产定 范围 分类 管。</p><p>10、一.目的为改善物料库存现状、节约物料库存成本、减少其对流动资金的占用，确保生产计划的顺利实现，特制定本方案。二.库存物料分类控制根据现代仓储管理技术ABC分析法，对仓库物料进行系统分类。ABC分析法指按成本比重高低，将仓库内各类物料分为A、B、C三类，对不同类别的物料采取不同的控制方法。ABC分析法的控制方法与适用范围如下表所示。ABC分析法的控制方法与适用范围一览表。</p>