教练式领导力

教练式领导力Tag内容描述：<p>1、课程背景一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者?掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗?在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗?如何实现从一个管理者到一个领导者转变?如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡?优秀领导的胜任力模型是怎样的?作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力?培训对象总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工课程收获让参训人员有如下收获：1.懂得领导的本质含义2.在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡3.了解作为一名合格的。</p><p>2、开 启 原 创 力 的 教 导献给那些不断创造、追求卓越的人们！引言：“教育的根本是教会人们如何思考而不是教会人们应该思考什么？”克里希那穆提“当我在做每个重大决定的时候，我都会去听从内在的指引”比尔盖茨让我们听听来自身边无数人的心声：我的事业遇到瓶颈！我进退维谷、陷入一成不变的生活里！我在工作中无法得到满足感!我事业顺利,但好像总是缺点什么!我陷于企业的具体事物,无法抽身!我企业的员工死气沉沉,我却束手无策!对企业的现状我感到有心无力!我想提升自己的能力,可效果不大!我的感情生活总是乱糟糟!我没法去和孩子有效沟。</p><p>3、www 51L 找课程 上猎课网 中国猎课网 TEL 021 5102 8955 Fax 021 62831053 1 教练式领导力教练式领导力 情境领导公开课情境领导公开课 课程课程编号编号 8949 课程领域课程领域 从技术到管理 领导力 适合层面适合层。</p><p>4、教练式领导力,英超豪门切尔西老板阿布,广州恒大董事许家印,九年获得三个英超冠军奖杯、三个足总杯和两个联赛杯冠军头衔 ，一次欧冠冠军。,2012亚冠目前唯一一支进入八强的中国俱乐部球队,一、什么是教练式领导力？,1、领导力的缺失： 业务经理 技术型经理 职能部门经理 运营经理,二、为什么要成为教练式领导？,2、领导力与绩效的关系,领导力,团队,绩效,客户,2、领导力与。</p><p>5、教练式领导力,地低为海，人低为王 自心丰足，才能感知世间的丰富，自心的善良，才能感知世间的美好，自心的坦荡，才能逍遥生活在天地间。 选择天堂和地狱，就在一念之间。 自己给自己让路。,线上和线下,教练十大问题,1、如果对方讲故事，就打断他的故事，发问：所以，你的困惑是什么？ 所以，你想要的目标是什么？ 这个目标够吸引你好吗? 这个目标是你可以掌控的吗？ 所以你真正可以掌控的是什么？ 这个目标是否有助。</p><p>6、教练式领导力培训调查问卷 尊敬的学员，您好！ 感谢您参加我们12月20-21日教练式领导力课程，为使本次课程能最大程度地满足您的实际需求，使之对您日后的工作更具实际指导意义，我们真诚地希望您能认真填写下面的问卷，配合我们将课程进行得更贴近您的要求，以求效果最大化。 麻烦您花5分钟时间填写，谢谢您的合作！请在12月13日前发至我邮件，再次感谢您的配合，占用您的宝贵时间。 学员基本情况： 姓名。</p>