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文档简介

,教练式领导力,英超豪门切尔西老板阿布,广州恒大董事许家印,九年获得三个英超冠军奖杯、三个足总杯和两个联赛杯冠军头衔 ，一次欧冠冠军。,2012亚冠目前唯一一支进入八强的中国俱乐部球队,一、什么是教练式领导力？,1、领导力的缺失： 业务经理 技术型经理 职能部门经理 运营经理,二、为什么要成为教练式领导？,2、领导力与绩效的关系,领导力,团队,绩效,客户,2、领导力与组织能力的关系,学习型组织,创新能力,教练,团队学习,核心竞争力,组织能力,三、如何唤醒自身以及团队的教练式领导?,改变=时间x能量!,绩效,传统领导,教练式领导,伙伴,伙伴,伙伴,伙伴,1、转换角色从经理到教练,倾听的三个层次,自然用字！,怎么问,2、转换方向过去指向未来 问题指向目标,Meaning 意义,Happiness 快乐,Strength 优势,3、教练式领导力的本质关系：,四、总结教练式领导与传统领导的区别,传统领导,教练式领导,专家,过去,答问题,事,评估,人,问问题,教练,现在、未来,成长,五、简单总结自己的对教练式领导力的理解，其中那些可以运用到目前的工作中去。,

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