价值链分析的

价值链分析的Tag内容描述：<p>1、分析环境价值链的企业管理模式创新yjbys小编为您提供一篇关于分析环境价值链的企业管理模式创新的毕业论文，欢迎参考！ 摘要 随着资源耗竭、环境危机的频现， 资源节约、环境友好 的理念逐步为消费者关注与认同，环保也日益成为企业竞争的焦点，针对这一变化，企业在经营管理过程中必须进行系统的创新以适应变化的市场环境。据此，在对环境价值链阐述的基础上，提出企业管理应从战略、制度、文化三方面进行创新， 以提高企业的环保竞争力。关键词环境价值链；制度创新； 生态文化全球性规模生产导致了各种环境问题， 如全球变暖、有害化学。</p><p>2、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn价值链分析在制造企业物流本钱治理中的运用文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn【摘 要】 文章对生产制造企业价值链及价值链分析理论进行总结,指出价值链分析在制造企业内部物流本钱治理中的运用有极强的优越性。 【关键词】 价值链分析; 制造企业; 内部物流本钱治理; 运用 物流本钱作为企业“第三利润源泉”,倍受各方的关注。物流本钱治理的意义在于:通过对物流本钱的有效把握,利用物流要素之间效益背反关系,科学、公道地组织物流活动,加强对物流活动过程中用度支出的有效控制,降低物流。</p><p>3、价值链分析对财务管理战略的支持研究价值链分析对财务管理战略的支持研究 一、财务管理战略与企业战略的关系 财务战略管理与企业战略管理之间有相互影响、相互印证和相互协调的关系。财务战略主要涉及财务性质的战略，要考虑财务的全局的、长期发展问题。企业战略分为财务战略与非财务战略，非财务战略又称为经营战略。在各个层次的企业战略中，财务战略由于其职能战略本身的特殊性，它主要强调必须适合企业所处的发展阶段并且符合利益相关者的期望，因而使财务战略成为企业战略系统中不可缺少的部分。 财务战略包括筹资战略和资金管理战。</p><p>4、价值链分析与价值分析相结合下的业务流程优化从1990年开始，业务流程重组（BPR）作为一种全新的管理思想，像一股风潮席卷了整个美国和其他工业化国家并风靡世界。然而，对于管理基础相对较为薄弱的我国企业来说，大多数承受不起彻底地、根本地、剧烈性地BPR的震荡，实施BPR往往导致企业的瘫痪。因此理论界与企业界都提出了渐进式BPR的思维与实践模式，即业务流程优化（BPI）。与BPR对企业业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计不同，BPI是依据企业信息化要求，对企业现有业务流程进行分析，保留其符合先进管理模式及信息化要求的部分，。</p><p>5、第三章纵向价值链分析,第一节纵向价值链分析概述,一、纵向价值链及其分解,（一）纵向价值链分析的着眼点企业的价值转移和增值过程可以向前延伸至供应商、向后延伸至顾客环节，甚而延伸到供应商的供应商，顾客的顾客。</p><p>6、基于价值链模型的组织结构优化 1 价值链理论综述 1.1 价值链理论的发展历程 价值链（Value Chain）是美国学者迈克尔波特（Michael E Porter）于1985年提出的理论框架。 波特是在研究跨国企业的战略管理中引入价值链。</p>