解决生产问题

解决生产问题Tag内容描述：<p>1、第一讲第一讲 问题的涵义及分类问题的涵义及分类 1.1.何谓何谓“问题问题”？：？：“问题”是我们个人能力范围以外的一些东西，是用来扩大个人 能力范围的，如图 1-1 所示。 “问题”与生产部主管 的关系是：生产部主管的主要任务是发现和解决生产 问题。正因为主管能够解决普通员工解决不了的问题， 所以主管的薪酬要比普通员工的薪酬高。如果不能解 决问题，那么各级主管的职位就没有存在的必要，因 此某一级管理人员接到下级反映的问题，应当尽力解 决或部分解决，而不应该完全交给上级来处理。 2.2.何谓何谓“问题意识问题意识”？：。</p><p>2、2019/10/13,1,如何发现与 解决生产问题,2019/10/13,2,2019/10/13,3,发现问题的正确态度：,既要充分发挥问题的向导作用，敢于接触、发现问题；,2019/10/13,4,发现问题的误区,认为问题是麻烦,谁有问题就处罚谁, 所以谁也不去发现问题； 因为缺乏制度约束和方法指导,不知道从哪一个方面、用什么方法发现问题； 岗位职责不十分明确，不知道自已必须解决什么样的问题；,2019/10/13,5,日常管理至少应该包括 三个不同层面的内容： 事后管理：问题发生后实施处置； 事中管理：通过监督控制，防止问题的发生； 事前管理：预知和未然防止可能发生的。</p><p>3、1 如何发现与解决生产问题 2 第一讲何谓问题如何发现问题 3 问题是用来扩大我的能力范围的 问题 个人的能力范围 4 5 问题 就是指 应有的状态 和 现状 的差距 应有状态的内容包括计划 指令 标准 法令 想法等 另外也有。</p><p>4、2020 3 9 1 如何发现与解决生产问题 讲师 李庆远 2020 3 9 2 第一讲何谓问题如何发现问题 2020 3 9 3 问题是用来扩大我的能力范围的 问题 个人的能力范围 2020 3 9 4 2020 3 9 5 问题 就是指 应有的状态 和 现状 的差距 应有状态的内容包括计划 指令 标准 法令 想法等 另外也有创造问题 应有的状态与现状一致时 似乎没问题 但如果提升 应有状态 时。</p>