解决问题方法PPT课件

解决问题方法PPT课件Tag内容描述：<p>1、1,8D解决问题方法,它是什么?我们使用什么样的工具?我们怎样实施它?我怎样衡量结果?,2,8D解决问题方法,“当过程的实际结果与预计结果有出入时，就出现了问题”“当问题的后果出现时才知道出现了问题，问题的原因总是发生在先前的时间EQIStructuredTeamProblemSolving,June1998,3,8D解决问题方法,4,8D解决问题方法,1.使用团队方法2.描述问题3.实施和核实临。</p><p>2、解决问题的方法,基础知识,4M1E：ManMachineMaterialMethodEnvironment5W1H:When?What?Where?Who?Why?How?,基础知识,你知道问题是什么了吗？现场主义的四项原则(三现主义),1.马上前往发生不良的现场,基础知识,QC7工具的使用,QC方法,形态,内容,PARETO（柏拉图）,从很多问题中找出最大的问题点.找出影响度达80%的问。</p><p>3、1,8 D 解决问题方法,它是什么 ? 我们使用什么样的工具? 我们怎样实施它? 我怎样衡量结果?,2,8 D 解决问题方法,“当过程的实际结果与预计结果有出入时，就出现了问题” “当问题的后果出现时才知道出现了问题，问题的原因总是发生在先前的时间 EQI Structured Team Problem Solving, June 1998,3,8 D 解决问题方法,4,8 D 解决问题方法,1. 使用团队方法 2. 描述问题 3. 实施和核实临时（遏制）行动 4. 确定和核实根源,5,8 D 解决问题方法,5. 核实整改行动 6. 实施永久整改行动 7. 防止再发生 8. 祝贺你的团队,6,8 D问题解决方法,让我们回答。</p><p>4、解 决 问 题 的 基 本 方 法 七 步 成 诗,Step 1,Step 2,Step 5,Step 4,Step 3,Step 7,Step 6,?,陈述问题,分解问题 （树图）,消除非关键问题（漏斗法）,制定详细的工作计划,进行关键分析,综合结果并建立有结构的结论,整理一套有力度的文件,一周结果， 然后再来！,如图所示的解决问题的七个步骤。</p><p>5、小组解决问题的方法TOPS TeamOrientedProblemSolving江铃采购中心2002 08 一 解决问题的方法二 8D工作方法的介绍三 8D过程中常见的问题四 江铃现行的质量改进管理方法 一 解决问题的方法 QC 8D 6 Sigma 纠正预防措施 PDCA PDCA plan do check action 计划 实施 检查 行动8D 8Discipline 解决问题的8条基本。</p><p>6、小组解决问题的方法TOPS：TeamOrientedProblemSolving江铃采购中心2002-08,1,一.解决问题的方法二.8D工作方法的介绍三.8D过程中常见的问题四.江铃现行的质量改进管理方法,2,一.解决问题的方法,3,QC,8D,6-Sigma,纠正预防措施,PDCA,4,PDCA(plan、do、check、action)-计划、实施、检查、行动8D（8Discipli。</p><p>7、解决问题的基本方法 基于工作分析的岗位设计 工作如何分类的 OGSM培训 OGSM是什么 OGSM应用在什么场合 什么是 任务管理 什么是 流程管理 什么是 项目管理 这么多的方法 有没有什么关联关系 如何搭配使用 1 培训回顾。</p><p>8、解决问题的基本方法 七步成诗 Step1 Step2 Step5 Step4 Step3 Step7 Step6 陈述问题 分解问题 树图 消除非关键问题 漏斗法 制定详细的工作计划 进行关键分析 综合结果并建立有结构的结论 整理一套有力度的文件 一周。</p><p>9、分析和解决问题的方法 8D 品质课2015 3 20 课程目录 理解和运用解决问题的方法能掌握此方法的8个步骤 正确应用8D解决工作中遇到的问题 问题是什么 我们应该用什么样的心态去面对和解决问题 尺寸偏大 客户拒付款 供应。</p><p>10、1 解决问题讲究方法 我如何答你的所问他怎么改我的所答 2 一是作文 二是阅读 学科方面 无与有无畏 有备试题方面 新与旧新题 旧题 清楚我你他一切在我掌 3 回顾一道道题目 想想应答的过程 比对一个个答案 理理自己的。</p><p>11、解决问题 提升工作效率的绝妙办法 朱雪强 著 SOLVINGTHEPROBLEMWITHTHERIGHTWAY 用正确的方法解决问题 没有解决不了的问题 只有未找到正确方法的人 美 杰克 韦尔奇 目录 4 第一单元问题到底是什么 2 3 第二单元问题到此为止 第三单元用正确的方法解决问题 第四单元把问题变成机会 5 6 附录 前言 一流的方法解决问题 三流的方法制造问题案例 不用时 请将梯子横放。</p><p>12、解决问题、提升工作效率的绝妙办法,朱雪强著,SOLVINGTHEPROBLEMWITHTHERIGHTWAY,用正确的方法解决问题,没有解决不了的问题，只有未找到正确方法的人（美）杰克韦尔奇,目录,4,第一单元问题到底是什么,2,3,第二单元问题到此为止,第三单元用正确的方法解决问题,第四单元把问题变成机会,5,6,附录,前言,一流的方法解决问题，三流的方法制造问题案例。</p><p>13、猜猜看,问题,3个方阵有多少人？,一个方阵有5行，一行有4人，,几行,一行几人,（1）安静独立地思考，想一想能有几种方法解决，把方法写在本子上。,（2）跟组内同学说明你是怎样想的。,先解决一个方阵的人数,先解决合并后一行的人数,先解决合并后一列的人数,问题,3个方阵有多少人？,一个方阵有5行，一行有4人，,几行,一行几人,（1）安静独立地思考，想一想能有几种方法解决，把方。</p><p>14、用估算的方法 解决问题,1,2你能估算出各题的结果吗？你是怎么想的？,266 175 597,6408 5005 603 2004 42006 12002,80,20,700,100,50,600,1口算下面各题。,8,3,4,一、新课导入,2,题中的“大约”是什么意思？,小红一家在宾馆住了3天，住宿费一共是267元。每天的住宿费大约是多少钱？,二、探究新知,不需要算出准。</p><p>15、SolvingtheProblemwiththeRightWay,解决问题的方法与路径,前言,PREFACE,？,？,本专题，是以“麦肯锡方法论：黄金思考方法”以及“麦肯锡解决问题的七个步骤”为基础进行讲解，希望能为各位在以后解决问题时提供路径。</p><p>16、分析和解决问题的方法 8D 品质课2015 3 20 课程目录 理解和运用解决问题的方法能掌握此方法的8个步骤 正确应用8D解决工作中遇到的问题 问题是什么 我们应该用什么样的心态去面对和解决问题 尺寸偏大 客户拒付款 供应商不合作 来料数量少 镀层偏薄 利润低 员工辞职率高 感情破裂 油井起火 电池漏液 问题 问题 问题 颜色偏浅 原油价格高 经济衰退 朝鲜核武器 人权问题 瓦斯爆炸 支出超标。</p>