计划职能PPT教学课件

计划职能PPT教学课件Tag内容描述：<p>1、计 划,1,【情景创设】,曾经有人做过这样一个实验：组织甲、乙、丙三组人，让他们沿着公路步行，分别向10公里外的三个村子行进。 甲组不知道去的村庄叫什么名字，也不知道它有多远,只告诉他们跟着向导走就是了。 乙组知道去哪个村庄，也知道它有多远，但是路边没有里程碑，人们只能凭经验估计大致要走两小时左右。 丙组最幸运。大家不仅知道所去的是哪个村子，它有多远，而且路边每公里有一块里程碑。,2,上述实验表明 要想带领大家共同完成某项工作，首先要让大家知道要做什么，即要有明确的目标(走向那个村庄)；其次要指明行动的路线，这。</p><p>2、精品课件,1,第二章 计划职能,精品课件,2,主要内容,一、传统的计划职能简介 二、企业文化理念 三、全球化经营布局 四、核心竞争力竞争力 五、标杆法赶超对象,精品课件,3,一、传统的计划职能,（一）计划的过程（战略性计划） （二）计划的技术方法,精品课件,4,（一）战略管理过程模型,精品课件,5,（二）计划的技术,预测技术 决策技术 PEST分析 SWOT技术 SMART法则（specific。</p><p>3、,1,曾梁楠,第三章 护理管理的基本职能,.,2,第一节 计划,.,3,【教学目的和要求】,一、掌握计划的概念，计划工作的基本步骤。 二、掌握目标管理的含义、特点、有效目标的标准。 三、掌握时间管理的概念及常用的时间管理方法。 四、掌握目标管理的过程。 五、熟悉计划的种类，计划在护理管理中的意义，计划的形式。 六、了解计划的特征。 七、了解目标的性质、作用。 八、了解目标管理的优点及局限性。,。</p><p>4、第一节计划职能概述第二节编制计划第三节目标管理第四节管理决策,第二章计划职能,重点掌握：1、计划的类型2、计划的形式3、计划的程序,第一节计划职能概述,凡事预则立，不预则废。礼记中庸,第二章计划职能,与其让别人掌握你的命运，不如你自己来主宰。杰克韦尔奇,第二章计划职能,一、含义：二、作用:1、2、3、4、,第一节计划职能概述,三、计划工作的性质1.目的性。2.首位性。3.普遍性。4。</p><p>5、第二章计划职能 第一节计划职能概述第二节目标与目标管理第三节预测第四节决策 7 1 2020 3 19 1 第一节计划职能概述 一 计划的含义二 计划的分类三 计划的步骤四 计划的方法 2020 3 19 2 一 计划的含义 一 计划和计划职能 P 55 名词的计划 用文字或指标等形式所表述的组织 部门 岗位在未来一定时期内的行动方向 内容和方式安排的管理文件 动词的计划 组织 部门 岗位为了实现。</p><p>6、二 计划工作的特点,（一） 目的性 （二） 首位性 （三） 普遍性 （四） 效率性 （五） 创造性,三、 计划工作的任务,计划工作的任务，就是根据社会的需要以及组织的自身能力，确定出组织在一定时期内的奋斗目标；通过计划的编制，执行和检查，协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动，有效地利用组织的人力，物力和财力等资源，取得最佳的经济效益和社会效益。 通俗地将计划工作的任务和内容概括为六个方面：即。</p><p>7、曾梁楠 第三章护理管理的基本职能 第一节计划 教学目的和要求 一 掌握计划的概念 计划工作的基本步骤 二 掌握目标管理的含义 特点 有效目标的标准 三 掌握时间管理的概念及常用的时间管理方法 四 掌握目标管理的过程。</p><p>8、第五章 组织职能,第一 组织概述 第二 组织设计的原则 第三 组织设计的权变因素 第四 组织设计的基本形式 第五 组织变革,第五章 组织职能,【案例应用】 巴恩斯医院 【总结案例2】海尔的赛马机制 【总结案例3】联想的赛马与相马结合,若拿走我的财产但留给我这个组织，五年之内，我就会卷土重来。 小阿尔弗莱德 斯隆,【开篇案例】 CMP出版公司组织结构的演变,Gerry,Lilo Leeds,一对夫妇，经营CMP出版公司。 1971年建立了该公司，所设立的组织结构将所有重大决策都集中在他们手中，公司运作得非常好。,到1987年，公司出版的10种商业报纸和杂志。</p><p>9、,1,第五章计划职能,第一节计划的含文与性质第二节计划的要素第三节计划的种类第四节编制计划的步骤第五节计划工作的方法第六节目标管理,.,2,计划职能,国民经济发展计划企业产品销售计划家庭经济收支计划个人学习工作计划,.,3,与其让别人掌握你的命运，不如你自己来主宰。杰克韦尔奇（通用电气公司CEO）,1.计划是管理者指挥的依据;2.计划是降低风险、掌握主动的手段;3.计划是减少浪费、提高效益的。</p><p>10、第3章计划职能概述 第1节计划的含义与内容第2节使命 愿景与价值观第3节目标与目标管理第4节预测与危机管理 第1节计划的含义与内容 一 计划的含义二 计划的作用三 计划活动的内容四 计划活动的过程 第1节计划的含义与内容 一 计划的含义旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动 就是管理的计划职能 Planning 计划用一个字来描述就是 谋 通常人们说的谋定而后动 深谋远虑 多谋善断 等等 这。</p><p>11、第3章计划职能概述 第1节计划的含义与内容第2节使命 愿景与价值观第3节目标与目标管理第4节预测与危机管理 第1节计划的含义与内容 一 计划的含义二 计划的作用三 计划活动的内容四 计划活动的过程 第1节计划的含义与内容 一 计划的含义旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动 就是管理的计划职能 Planning 计划用一个字来描述就是 谋 通常人们说的谋定而后动 深谋远虑 多谋善断 等等 这。</p><p>12、,1,曾梁楠,第三章 护理管理的基本职能,.,2,第一节 计划,.,3,【教学目的和要求】,一、掌握计划的概念，计划工作的基本步骤。 二、掌握目标管理的含义、特点、有效目标的标准。 三、掌握时间管理的概念及常用的时间管理方法。 四、掌握目标管理的过程。 五、熟悉计划的种类，计划在护理管理中的意义，计划的形式。 六、了解计划的特征。 七、了解目标的性质、作用。 八、了解目标管理的优点及局限性。,计。</p><p>13、第3章计划职能概述,第1节计划的含义与内容第2节使命、愿景与价值观第3节目标与目标管理第4节预测与危机管理,1,第1节计划的含义与内容,一.计划的含义二.计划的作用三.计划活动的内容四.计划活动的过程,2,第1节计划的含义与内容,一计划的含义旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能（Planning）。计划用一个字来描述就是“谋”。通常人们说的谋定而后动，深谋远虑，多谋善。</p>