激励理论案例

激励理论案例Tag内容描述：<p>1、员工激励 第二章 激励的理论,第二章内容归纳,1.外在诱因激励理论 （1）强化激励理论 （2）目标激励理论 （3）双因素理论,2.内驱力的激励理论 (1) 需要层次理论 (2) “ERG”理论 (3) 成就需要理论 (4) 期望理论,3.自我调节激励理论 (1) 亚当斯的公平理论 (2) 归因理论 (3) 自我效能感理论,企业员工激励实例,1、林肯电气公司 林肯电气公司总部设在克利夫，年销售额为44亿美元，拥有2400名员工，并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。 林肯电气公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时工资。</p><p>2、激励案例解析 - 华为,马斯洛需要层次理论,第八组 郑静华 张小容 李丹丹 方佳莹 孟洁 毕丽 王涛 李鑫 岳铮,目 录,华为技术（“华为”）是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商。 华为于1988年成立于中国深圳。 员工中的48%从事研发工作。 连续数年成为中国申请专利最多的单位。 根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。 世界500强的第二家中国民营科技企业，排名第397位。,华为 简介,华为 核心价值观,华为是如何获得令世人瞩目的成就? 人才是企业发展中最为至关重要的生产要素之一。 探索出一套行之有效的激励机制，建立。</p><p>3、第十一章 激励,学习目的与要求,掌握激励的含义、激励的过程； 掌握需要层次理论、双因素理论的主要观点； 了解激励过程理论和结果反馈理论的主要观点； 掌握激励的技巧与方法，并能结合相关的激励理论在实际中加以运用。,故事案例分析： 猎狗的故事,一、 发现,一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。 牧羊狗看到此种情景，讥笑猎狗说：“你们两个之间小的反而跑得快得多。”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！,二、 目标,这话被猎人听到了，猎人想：猎狗。</p><p>4、激励理论的案例分析,河南理工大学 工商13-04（2组） 谷秀松,激励的艺术,Page 2,回顾案例,毕业后，我进了这家外贸公司行政部，每天的工作就是打杂，打字、复印、整理资料。我努力做好自己的本职工作，只想在这座城市站住脚。因为性格内向，不爱出风头，常常一天在办公室也说不了几句话。同事们对我都很客气，但互相也保持着各自的距离。 那天，父亲打来电话说，要来住一段时间。其实，我知道，父亲不过是想。</p>