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吉利收购沃尔沃的

吉利收购沃尔沃是中国民营企业海外并购史上的一种全新状态的并购。经济利益 策略 沟通 协商 一.吉利并购沃尔沃的商务谈判内容 (一)。中国企业海外并购经营协同效应研究。吉利并购沃尔沃作为目前中国出资最大的跨国并购。本文结合中国企业吉利海外并购沃尔沃的案例。2.吉利收购沃尔沃的背景、过程与当前进展 2。

吉利收购沃尔沃的Tag内容描述:<p>1、吉利收购沃尔沃的谈判分析 摘要:商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方 的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定 下来的活动过程。商务谈判是企业之间磋商协作不可或缺的一种方式,一种手 段。吉利收购沃尔沃是中国民营企业海外并购史上的一种全新状态的并购,极 具代表性与针对性。 关键词:经济利益 策略 沟通 协商 一吉利并购沃尔沃的商务谈判内容 (一)收购准备 吉利从 2002 年开始就已经关注沃尔沃了,正式跟福特进行沟通也将近 3 年多。2008 年底,吉利首次向福特提交竞购建。</p><p>2、蒁羈袇莁蒇羇肀膄螆羆膂葿蚂羅芄节薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂肃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羁蒄薀蚈膃莇蒆蚇芅薂螅蚆羅莅蚁蚅肇薁薇蚄膀莄蒃螃节膆螁螃羁莂蚇螂肄膅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蚀螇芃蒇薆袇羂芀蒂袆肅蒅莈袅芇芈螇袄羇薃蚃袃聿莆薈袂膁薂蒄袁芄莄螃袁羃膇虿羀肆莃薅罿膈膆蒁羈袇莁蒇羇肀膄螆羆膂葿蚂羅芄节薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂肃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羁蒄薀蚈膃莇蒆蚇芅薂螅蚆羅莅蚁蚅肇薁薇蚄膀莄蒃螃节膆螁螃羁莂蚇螂肄膅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蚀螇芃蒇薆袇羂芀蒂袆肅蒅莈袅芇芈螇袄羇薃蚃袃聿莆薈袂膁薂蒄袁芄莄螃袁羃膇虿羀。</p><p>3、融资方式1、融资策略吉利控股的并购资金大部分来自外部融资。根据并购的相关报道,可以将吉利并购沃尔沃的融资策略归纳为并购前融资准备、并购交割前特殊目的公司融资、并购交割后的项目基地融资以及海外银行贷款。1)并购前融资准备2009年9月,高盛旗下一家名为GS Capital Partners ( GSCP )的PE基金通过认购可转换债券和认股权证正式投资吉利汽车,在可转债及认股权证全面行使后,吉利汽车将获取25.86亿港元(约合3.3亿美元)的资金。当然这次融资的目的不是直接用于并购沃尔沃,但由于高盛的介人和并购沃尔沃的前景被资本市场所看好,吉。</p><p>4、吉利的全球考题,成功收购沃尔沃,福特为何出售沃尔沃?,FORD 从07至今的股票走势,FORD 一年内股票走势,Ford年利润,Ford资产负债,Ford现金流,VOLVO 从07至今的股票走势,VOLVO 一年内股票走势,Volvo年利润,Volvo资产负债,Volvo现金流,十年前(1999年),福特汽车在其全盛时期,花费了64亿美元收购了沃尔沃,让这个总部位于瑞典的豪华乘用车品牌成为福特旗下一个全资子公司。10年过去,沃尔沃并没有为福特汽车带来利润,近年来一直亏损。 十年后,全球金融危机爆发,福特汽车出现巨额亏损,不得不卖掉那些不挣钱的品牌。在把捷豹和路虎两个品牌。</p>
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