进度管理研究

进度管理研究Tag内容描述：<p>1、对工程施工进度管理探讨颜丙学杭州森淼房地产开发有限公司 310012摘要：施工进度计划管理是项目建设的最重要的部分之一，如何能让项目建设顺利进行，那么施工进度计划完成的可行性分析对其有着极其重要的意义。关键词：投资管理 进度管理 工程的质量管理 安全管理1、引言在现代施工项目中，对工程进度的控制成为一项极为重要的工作，对施工进度控制的问题的探讨也显得尤为重要。工程项目进度除工期外，还包括工作量、资源消耗量等因素，这几方面相互影响、相互联系，所以必须从多角度进行综合控制，才能对施工进度及项目实施状况作出正确。</p><p>2、关于建筑工程项目进度管理研究摘要：建筑工程项目进度管理是工程建设中的一个重要指标，本文从工程进度的定义谈起，阐述了工程项目进度计划的制定以及工程项目进度的管理。 总结大全 关键词：建筑;工程项目;进度;计划;管理 0.绪论 现代建筑工程项目管理中的进度管理是一个综合性的指标，它把建筑施工项目的任务、工期、成本以及资源有机地结合起来，能够全面地反映建筑工程项目的施工状况。进度控制已不仅仅是指施工工期的控制，而必须对工期以及劳动消耗、成本、工程实物、资源因素等统一规划。工期作为进度的一个基本指标，建筑工程进度。</p><p>3、工程项目进度控制与管理研究摘要:工程项目的进度控制,是工程实施过程中一项重要而复杂的过程,对项目进度计划进行有效的控制与管理是企业实施经营战略成功的关键。分析了在进度控制与管理中所存在问题,并应用项目管理软件P3对某单位的工程项目施工进度进行了延迟分析,提出了相应的进度控制与管理措施。 关键词:工程项目;P3;进度控制;管理 中图分类号:F284文献标志码:A文章编号:1673-291X(2009)30-0181-02 工程进度控制与管理就是指在项目实施过程中定期对实际进度进行跟踪、记录,并与目标计划进行对比,分析两者之间的偏差,通过采取针对性措。</p><p>4、企业管理44 管理观察 2 0 1 4年 1月上旬出版 摘要：石化建设项目的特点是投资规模大，建设 周期短，涉及专业多，施工队伍多，交叉作业多，现 场管理难度大；在施工中，既要加快施工进度，又要 严格抓好施工质量，使工程质量达到设计和规范要求， 满足一次性试车成功的要求，同时要求工程质量在运 行后具有稳定性。本文主要探讨石化项目建设中设计 进度控制及应用管理。 关键词：石化项目建设 设计 进度控制 项目进度就是将项目行动计划转换成的一个作业 时间表。 这样， 它就可以作为我们监控项目活动的基础， 如果再将其与计划和预算结合。</p>