欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

技能矩阵

DRFOPTCG-HR00004-2QualificationMatrix12Schaeffler(Ningxia)Co.Ltd.舍舍弗弗勒勒(宁宁夏夏)有有限限公公司司Qualifi...人员技能和能力矩阵图图已经掌握了基本的知识和技能。确定未来发展方向的非常重要的基础工作。

技能矩阵Tag内容描述:<p>1、Version: DRF OP/TCG-HR 00004-2 Qualification Matrix1/2 Schaeffler (Ningxia) Co., Ltd. 舍舍弗弗勒勒(宁宁夏夏)有有限限公公司司 Qualification Matrix 技技能能矩矩阵阵 Department 部部门门: PM Date 日日期期:2012/3/9 General knowledge 一一般般技技。</p><p>2、人员技能和能力矩阵图图已经掌握了基本的知识和技能。他只有一个一般的概念,一个序列号,一个姓氏,一个部门名称,一个部门名称,一个部门职位,一个知识体系,管理,管理,管理,管理,公共能力,公共能力,每个人的能力,TSTS体系统是一个知识体系和知识体系,内部部门审核和核实的核心权力,从而解决工人工作流程的安全和保障问题。全管道管理、质量控制、数量测量、管道管理、沟渠管理、沟渠管理、一体化协调和协调、能量。</p><p>3、欢迎加入 沟通与交流系列介绍一 技能矩阵技能矩阵与与技能模块技能模块 Sally Liu 2009.6. 沟通与交流系列一沟通与交流系列一 ?什么是技能技能? ? ?什么是知识知识? 沟通与交流系列一: 技能矩阵沟通与交流系列一: 技能矩阵 问题:问题: 技能与知识技能与知识 技能技能的定义:的定义: 在工具书中“技能”的解释:主体运用知识经验通过 练习而形成的动作的或智力的活动方式。即:运用知即:运用知 识和经过练习达到会操作的水平, 称为“技能”。识和经过练习达到会操作的水平, 称为“技能”。 知识知识的定义:的定义: 根据当代最著。</p><p>4、工作技能要求矩阵编制指南 一、目的 技术要求矩阵的核心是明确团队能力当前状况和要求之间的差距,确定未来发展方向的非常重要的基础工作,并准备课件、培训、技术评价、晋升。 二、准备 1、技术水平分数标准 0不要求; 1学习认识:培训、考试资格;但是要在别人的帮助和指导下工作。 23354独立应用:执行实际工作30多年,能力评价标准,独立引导教育。 333熟练应用程序:实现独立应用程序级。</p><p>5、,人力资源部陈温若2010-1-13,如何建立技能矩阵,.,培训提纲,.,WHAT什么是技能矩阵?,.,员工:为了做好这个工作,我需要什么技能?主管:我的团队需要掌握什么技能?该如何培养我的下属?公司:人力资源的核心优势是什么?,WHY为什么要建立技能矩阵?,.,WHY为什么要建立技能矩阵?,价值链:,价值的最终体现:构建企业知识管理系统的基础平台实现人力资源优化配置和持续发展。</p><p>6、重重 庆庆 恒恒 勃勃 滤滤 清清 器器 有有 限限 公公 司司 (注注塑塑车车间间)人人员员技技能能矩矩阵阵图图 部门:注注塑塑车车间间班次:甲甲班班工号: 评价期: 姓名:余德梅 过过 往往 不不 良良 记记 录录 学历:初中 批 量 品 质 不 良 时间内容频次确认 岗位:注塑操作员 专长: 滤芯、装嵌件、多工序产 品 技技 能能 评评 价价 序序号号评评级级项项目目评评价价得得分分 1。</p><p>7、公公司司各各部部室室管管理理、技技术术和和辅辅助助岗岗位位员员工工技技能能矩矩阵阵图图 要求 企业 质量 安全 成本 环境健 生产 人力 现场 设备 协作 计划 沟通 分析 财务法律 紧急 识图 现场 测量 金属材 电脑维修 调整工车加工 制齿 数控 热处理 焊接加工中心组装 磨工 铣工 表面处理 岗位管理 管理 管理 管理 康知识 管理 资源 管理 管理 技能 能力 技能 能力 知识。</p><p>8、人人员员技技能能矩矩阵阵图图 熟熟练练掌掌握握: 基基本本了了解解: 仅仅有有概概念念 序序号号姓姓名名部部门门岗岗位位 体体系系知知识识管管理理能能力力办办公公能能力力个个人人能能力力 TSTS体体 系系知知 识识 内内 部部 审审 核核 能能 力力 了了 解解 工工 作作 流流 程程 安安 全全 管管 理理 质质 量量 管管 理理 沟沟 通通 协协 调调 能能 力力 生生 产产 管管 理理。</p><p>9、______________________________________________________________________________________________________________ 岗位技能要求矩阵填写指导意见 一、目的 技能要求矩阵的核心是明晰团队能力现状与需求的差距。</p><p>10、人力资源部陈温若2010-1-13,如何建立技能矩阵,培训提纲,WHAT什么是技能矩阵?,员工:为了做好这个工作,我需要什么技能?主管:我的团队需要掌握什么技能?该如何培养我的下属?公司:人力资源的核心优势是什么?,WH。</p><p>11、部门/车间员工个人技能矩阵图 HB/QM-02-03-07 部门:注塑车间 姓 名 岗 位 最高学历 技 能 备 注 6S执行 制度实施 作业标准书执行 设备保养维护 其它 王美查 主任 中专 叶宝玉 副主任 高中 周小云 员工 初中 胡昌珍 员工 初中 龙燕金 员工 初中 黄乐 员工 初中。</p><p>12、上海洪田机电科技有限公司 结构件员工技能矩阵图 标示说明 训练中在指导下操作 独立操作 可教他人 序序号号 技技 能能 姓姓名名 平平焊焊识识图图钻钻孔孔攻攻丝丝组组装装 1丁丁仲仲和和 技技术术现现状状 技技术术提提高高目目标标 期期限限 指指导导者者 进进展展状状况况 编制: 审核: MIGMIG焊焊接接铜铜焊焊打打磨磨拉拉丝丝 上海洪田机电科技有限公司 结构件员工技能矩阵图 上海洪田机电。</p>
【技能矩阵】相关PPT文档
技能矩阵培训资料
技能矩阵培训资料.ppt
【技能矩阵】相关DOC文档
岗位技能要求矩阵_参考
岗位技能要求矩阵_参考.doc
注塑车间个人技能矩阵图
员工培训与技能矩阵建立
【技能矩阵】相关PDF文档
技能矩阵与技能模块培训讲义
【技能矩阵】相关其他文档
PMQualificationmatrix技能矩阵20120309
人员技能矩阵图
车间人员技能矩阵图
公司岗位技能矩阵图
人员技能矩阵图.xls
员工技能矩阵图.xls
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!