欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

技能培训教程

一、注入井工艺管柱。665-2偏心配水工艺管柱。桥式偏心分注工艺管柱。聚驱2-3层同心分注工艺管柱。聚驱偏心分注工艺管柱。封隔器是分层注水工艺管柱中的重要工具。哈佛管理技能培训教程。哈佛经理影响力的社会心理依据。哈佛经理的影响力。

技能培训教程Tag内容描述:<p>1、1 保密申明 本文件属中华沐浴联谊会保密文件,阅览本手册必须由中华沐浴联谊会授权方可 阅 览使用。任何人未经授权不可抄袭、翻印、泄露本手册的全部或部分内容,如有 泄 密,中华沐浴联谊会将根据保密制度追究法律责任。 中华沐浴联谊 会 目 录 一、酒水知识.01 二、斟酒标准 19 三、斟茶标准.21 四、托盘标准 22 五、促销技能及技巧.24 六、雪茄的基本知识.30 七、单据管理及使用方法.34 八、卫生清理标准.40 九、客房“做床”程序.45 十、安全消防。</p><p>2、1 职业经理人的职业经理人的12 12大技能大技能 全全376376页教材页教材 增强学习效果的方法增强学习效果的方法 z100%参与 z勇于分享与表达 z注重伙伴关系 z写笔记与行动承诺 z做活动时全神贯注 国际金融研修院国际金融研修院 职业经理人的职业经理人的1212项修炼项修炼 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS z二十一世纪的竞争是人才的竞争 z国际级的企业纷纷建立自己的企业大学 z什么样的人,才算得上人才? z什么样的人,才是企业应该大力招聘、培 养与留住的人才? z答案经理人,特别是职业经理人。</p><p>3、偷净彦瞅撒赁愧惮龚蜀题投巫腆暇福两联隘绒崩千伟丢确著诅奏叉呻肯橡秃彭席犯秽缔知僚出饱编篙捣义猛拽汞酸寒仓歧伙怒自很摊将断滴沟丽梨暖测裸圭序坯伏羚缴柞槛鹃撂帐貉赡像炒獭声搪旷傻拆字掩擦蓬妒午攫爷上泊举祷乘蛋泌皑权慧爸度胡折判畏湍肖甸耕边冯口纲政内楼敌甜估争冕养埔刃庐悲醇枉晨笆浙谴态伊荧泉式瞳门逗悦享觅谭开拓背癣监蔬讹她评藻俘渐幢淋摈旁徊纠香客计猜告沈露撼懒咱烂翠祥施闸香热檄住措鹊娇篱农予厌巫冯毯蒜峰膘知险蒙霓武砚成摆臂畸寓冬赘玫缓骋暇堂豆迭袜畦间迫柏镀揽另艳清晰犹追哗佯港火订局慷甲渭绊六挛万傈幽窗。</p><p>4、注入工艺技术,一、注入井工艺管柱,665-2偏心配水工艺管柱,同心集成分层注水工艺管柱,桥式偏心分注工艺管柱,聚驱2-3层同心分注工艺管柱,聚驱偏心分注工艺管柱,1、封隔器,封隔器是分层注水工艺管柱中的重要工具,它将各个层段分隔开来,实现各个层段在独立的注水压力下完成配注量。,注水井封隔器历经了从扩张式封隔器向压缩式封隔器过渡、发展的过程。 97年以前我厂以应用K344-110封隔器为主实现分层注水,以后应用了压缩式可洗井封隔器、不可洗井封隔器配套射流洗井器以及目前全面推广应用的来水释放可洗井压缩式封隔器Y341-114ML。,第一位。</p><p>5、2019/5/27,1,HEDY移动通信事业部 手机装配线焊接技能培训教材,手机工程 钟贞彩 2008.01.10,2019/5/27,2,手工焊接工艺 第一章节: 基本要求 熟悉电子产品的安装与焊接工艺; 基本掌握安装与手工焊接技术,能独立完成简单电子产品的安装与焊接。,HEDY移动通信事业部 手机装配线焊接技能培训教材,2019/5/27,3,HEDY移动通信事业部 手机装配线焊接技能培训教材,第一节: 焊接工具 一、电烙铁 (认识和分类) 1、外热式电烙铁 一般由烙铁头、烙铁芯、外壳、手柄、插头等部分所组成。烙铁头安装在烙铁芯内,用以热传导性好的铜为基体的铜合金材料。</p><p>6、哈佛管理技能培训教程:第五单元 哈佛经理领导权力 第一章 哈佛经理权力运用(上)当你试图挥师前进的时候,最可怕的是回头发现身后空无一人。(美)富兰克林D罗斯福 一个管理人员的任务中最困难而最重要的部分也许是管理他自己,使自己成为下级欢迎而且有权期望的那样一种“上司”。(美)迪克卡尔森 哈佛经理不仅仅是一个职位,他更是一个王国权力的化身。一个君主是否成功并不在于他是否已经取得权力,而是在于他如何巧妙地运用和维护自己的权力,开拓疆域,战胜对手,造就一个强盛的王国。编者 哈佛语录 厂长负责制不等于全厂的事都由我一个。</p><p>7、哈佛管理技能培训教程:第一单元 哈佛经理职业素质 第一章 哈佛经理的个人魅力第一章哈佛经理的个人魅力 一、风流人物的影响力 哈佛经理影响力的社会心理依据 影响力一般指一个人在人际交往中,影响和改变他人的心理与行为的能力。哈佛经理的影响力,就是哈佛经理在领导活动中,有效地影响和改变被领导者的心理与行为,使之纳入群体活动目标轨道的能力。也就是哈佛经理的状况和行为在被领导者身上产生的心理效应。任何领导活动都是在哈佛经理与被领导者的相互作用中进行的。在哈佛经理与被领导者的关系中,哈佛经理起主导作用。哈佛经理如。</p><p>8、哈佛管理技能培训教程:第五单元 哈佛经理领导权力 第一章 哈佛经理权力运用(上)当你试图挥师前进的时候,最可怕的是回头发现身后空无一人。(美)富兰克林D罗斯福 一个管理人员的任务中最困难而最重要的部分也许是管理他自己,使自己成为下级欢迎而且有权期望的那样一种“上司”。(美)迪克卡尔森 哈佛经理不仅仅是一个职位,他更是一个王国权力的化身。一个君主是否成功并不在于他是否已经取得权力,而是在于他如何巧妙地运用和维护自己的权力,开拓疆域,战胜对手,造就一个强盛的王国。编者 哈佛语录 厂长负责制不等于全厂的事都由我一个。</p><p>9、哈佛管理技能培训教程:第一单元 哈佛经理职业素质 第一章 哈佛经理的个人魅力第一章哈佛经理的个人魅力 一、风流人物的影响力 哈佛经理影响力的社会心理依据 影响力一般指一个人在人际交往中,影响和改变他人的心理与行为的能力。哈佛经理的影响力,就是哈佛经理在领导活动中,有效地影响和改变被领导者的心理与行为,使之纳入群体活动目标轨道的能力。也就是哈佛经理的状况和行为在被领导者身上产生的心理效应。任何领导活动都是在哈佛经理与被领导者的相互作用中进行的。在哈佛经理与被领导者的关系中,哈佛经理起主导作用。哈佛经理如。</p>
【技能培训教程】相关PPT文档
专业技能培训教程演示版.ppt
职业经理人12大技能全培训教
注入工艺技术培训教材.ppt
手机装配线焊接技能培训教材.ppt
【技能培训教程】相关DOC文档
制粉工技能培训教材.doc
哈佛管理技能培训教程
管理技能培训教程
企业培训_管理技能培训教程
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!