京东商业模式

京东商业模式Tag内容描述：<p>1、题目：题目： 1、网站介绍（包括网站背景、经营内容、支付方式、物流、配送方式）、网站介绍（包括网站背景、经营内容、支付方式、物流、配送方式） 2、网站分析（对核心竞争力及赢利模式进行分析）、网站分析（对核心竞争力及赢利模式进行分析） 京东商城商业竞争和盈利模式分析 1、京东简介 1、京东商城： 京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国 B2C 市场较大的3C 网 购专业平台，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站 之一。京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线 销售家电、数。</p><p>2、京东商城电子商务的商业模式分析 姓名： 学号： 班级： 一、 京东商城的基本介绍 360buy 京东商城由刘强东于 2004 年初创办，是中国 B2C 市场最大的 3C 网 购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务 网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地 2500 万注册用户，近 6000 家供应 商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食 品等 11 大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过 30 万单，网站日 均 PV 超过 5000 万。2010 年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零 售。</p><p>3、京东商城商业模式分析京东商城简介自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。京东商城目前拥有遍及全国各地2000万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌70余万种优质商品，日订单处理量超过15万单，网站日均PV超过3500万。现在，京东商城已占据中国网络零售市场份额33.9%，连续12个季度蝉联行业头名。B2C。</p><p>4、京东商城的商业模式及经营策略分析一、 公司简介京东商城的网址为：www.360buy.com。其首页如下图所示：京东商城的创始人为刘强东，现任京东商城董事局主席兼首席执行官。他于1998年6月18日，在北京中关村创办了京东公司。公司早期代理销售光磁产品，并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。在面临2003年的非典造成了对传统零售业的重大冲击之后，刘强东果断放弃了在全国扩张连锁店的计划，于2004年1月，带领公司进入了电子商务领域，并正式创办了京东多媒体网（为京东商城的前身）。京东商城的经营业务类别主要分为四个方面。</p><p>5、京东商城的发展历程与商业模式2009-06-08 作者：张凯锋 来源：创业家张凯锋 【大 中 小】 评论：0京东商城很可能是中国最先突破100亿的B2C公司，但四年来的利润几乎为零。它会成为新一代渠道之王，还是会倒在现金流断裂的血泊中？4月7日，销售额1140万元。这个数字让刘强东确信，2009年京东商城将完成40亿元销售额的目标。自2004年创立至2008年，京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。刘强东预计，到2010年，这个数字将是100亿。过去4年里，京东以平均340%的复合增长率增长。即使在盛产“快公司”的。</p>