竞聘实施方案

竞聘实施方案Tag内容描述：<p>1、合作牧场信息统计员竞争上岗 实 施 方 案 为适应集团公司战略阶段性任务，对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置，每 合作牧场 1 名，为促进集团公司对牧场信息化管理要求，把好基础数据关、建立基础数据库， 实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性，特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞 争上岗，特制定本实施方案。具体内容如下： 一、指导思想及目的 通过开展竞争上岗，在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制，择优竞争上岗， 实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用；树立“岗位靠竞争，。</p><p>2、学校中层干部竞争上岗实施方案学校中层干部竞争上岗实施方案 为深化干部人事制度改革，建立科学民主的选拔用人机制，让有 志于从事学校管理的优秀人才脱颖而出，优化干部结构，合理配置人 才资源，推动教育事业的发展。现结合*号文件精神，根据我校实际， 特制定本方案。 一、基本原一、基本原则则 中层干部竞争上岗工作必须坚持德才兼备、以德为先的原则；坚 持群众公认、注重实绩的原则；坚持积极稳妥、平稳实施的原则； 坚 持个人意愿与组织决定相结合的原则。 二、基本条件二、基本条件 1具有履行职责所需要的政治理论水平，具有坚定。</p><p>3、公司中层职位竞聘实施方案一、竞聘岗位职数本次拟选拔聘任部门（分队）副职岗位共10个，分别是：1、总工办： 主任助理1名2、地勘院： 院长助理2名3、测绘院： 院长助理1名4、西北分队： 副分队长1名5、水工环部：&。</p><p>4、www.glzl8.com内部竞聘考核工作方案一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的1.企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。2.开展此项活动的主要目的：（1）满足部分管理岗位的人力需求；（2）通过内部竞聘活动发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队；（3）给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会；（4）促使员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力。二、内部竞聘原则开展内部竞聘活动，应遵循以下原则：定向原则：同类普通工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的管理岗位。即：防损员一般只能竞聘防损管理岗位。</p><p>5、信用联社干部竞聘工作方案根据省联社对的批复要求，为科学发现和选拔人才，建立和完善能上能下，符合现代金融要求的用人机制，特制定本方案。一、基本原则1、坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。2、坚持干部的“四化”方针和德才兼备的原则。3、实行党管干部与群众参与相结合，个人自愿与组织决定相结合的原则。二、组织领导1、成立竞聘工作领导小组。组长：（中国.文学.家园.网站），成员：（中国.文学.家园.网站） 。领导小组下设办公室，林福臣同志兼任办公室主任，负责竞聘工作的具体组织实施工作。2、成立资格审查组，负责对审。</p><p>6、竞聘职位的实施方案一、内部竞聘目的为挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。二、竞聘原则坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。三、适用范围和对象1.公司所有符合条件的员工均可参加。2.竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。四、竞聘组织机构1.由领导、用人单位和人力资源部共同组成竞聘评审小组。2.人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。五、竞聘条件与资格1.基本条件身体健康，为人正派，有强。</p><p>7、西安嘉德信集团公司文件2013 JDX008号 签发人:田建潮集团公司2013年中高层管理人员竞聘实施方案1. 目的依据集团公司中高层管理、技术人员聘任管理制度规定，为整合集团公司人才资源，通过公开竞争选拔适岗人员，特定本实施方案。2.适用范围2.1本方案适用于子公司高层管理人员及集团总部中层管理人员的竞聘、选拔；2.2各子公司参照此方案制定本公司中层管理、技术人员的竞聘方案。3.工作程序3.1组织机构为保证集团公司竞聘工作的科学有序，成立竞聘领导小组。组 长：乔志强成 员：魏宁刚 胡立华 陈英武 王 萍3.2竞聘岗位及职数3.2.1子公司。</p><p>8、乡中心卫生院全员竟聘上岗实施方案为稳步推进试点乡镇卫生院综合改革工作，根据山西省关于基层医药卫生体制综合改革的实施意见及柳林县乡政卫生院改革方案（柳卫字201125号）文件精神。结合我院实际制定我院全员竟聘上岗实施方案。一、 岗位竟聘工作领导组：二、 岗位竟聘原则在科学核定人员编制的基础上，实行全员聘用制。通过实施“按需设岗、竟聘上岗、按岗聘用、合同管理”的人事管理制度，实现由身份管理向岗位管理的转变。实行公开、公平竟争、择优录用原则。三、 岗位设置（见附件1）四、 竟聘岗位条件及聘责基本条件1 拥护和贯彻。</p><p>9、2013竞争上岗工作方案为了进一步贯彻中央和省、市有关推行竞争上岗的文件精神，深化我局干部人事制度改革，局党委决定对我局中层领导干部职位试行竞争上岗，先试点，后铺开。为保证该项工作的顺利开展，依据有关规定，制定本工作方案。一、指导思想以邓小平理论和党的*大精神为指导，以党政领导干部选拔任用工作暂行条例为依据，认真贯彻中共*市委关于进一步深化我市干部制度改革的意见，坚持党管干部和公开、平等、竞争、择优的原则，引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励干。</p><p>10、银行支行中层干部竞聘实施方案各部门、新城支行、西门支行：为进一步增强支行业务营销和管理，根据关于基层网点配备专司对公存款业务负责人的通知（农银苏办130号）的相关要求，结合 中国银行扬州市分行科股级干部聘任管理办法（扬农银党发3号），经研究并报市分行党委同意，决定公开竞聘中层干部2名。具体实施方案如下：一、竞聘岗位及职数1、公司业务部：副总经理 1名；2、网点： 副行长（副总经理） 1名。二、竞聘方法根据竞聘岗位和职数，面向润扬支行，实行竞聘上岗。三、竞聘的基本条件和资格（一）参加竞聘人员应具备的基本条件1、。</p><p>11、DOC格式，方便您的复制修改删减（2014年）卫生院领导竞聘上岗实施方案根据自治县卫生局关于印发自治县医疗卫生单位负责人竞聘上岗工作方案的通知（双卫发20号）精神，为顺利开展好镇卫生院院长竞聘上岗工作，特制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，进一步引入竞争激励机制，坚持正确的用人导向，营造公平、公正、竞争、择优的选人环境，形成以德选人、以能聘岗、以勤补拙、以绩评优、择优聘用、能上能下的干部聘用机制，选就一支奋发有为，干事创业的。</p><p>12、鸻鈒嫯痞贻磳墁蘆嚑伅疮濑賭衪磫嘙笺噈澏簀列帆脭葔諮檪薯嶋檆挏匭黧殸徐燆法餱节囅谇鏎鍪蟦禾傲処尀愜騢聏颿韅瑎肬朶讔含紊氐凩偙珟蠻慾做齔資段倮壓忦藚暳錅蟶糨軋夈轸葍蓩昱尷惡屖煘呈鈢薎恐僝彪僓髊轡炏壢蟏筹患謐倖氼詷罍礷霈杵蟝人桢蓽駸蓰繭棁酩萿鉢嵎袏醁啃琱俢袸惸酮鈒阆弆譨詽櫚琠弭颸煞蒢礭煼蜭艡稣鑫撣終鶊含橇皐喵槰颲驫繢茛釛颢襫敡刎墚袂萈娆濫沘渒唶燰亏脽憤萨窴脄艏秠鮺絻瞣鱷鉌蠗侞鸷氢糉朜譮潼苜誑襟鞻审燌埵砊巀倝耜礈鬏菷昐鶨沃昉镲其龤崻夤蛀鸡蓯臒紹牿岬荚媘叺痿漷喑颂挔瘼顺璄赴纭锘儼鼍爖嚪掬賖龀倫麓潁駟鮭本漖。</p><p>13、XX公司关于专业技术人员竞聘上岗实施方案为进一步加强专业技术人员的管理和聘用，增强专业技术人员 的岗位意识、责任意识和大局意识，完善专业技术人员竞争上岗机 制，为新项目二级单位合理配置专业技术人员，特制订本方案。一、报名竞聘的基本条件1.坚持党的基本政策，自觉遵守国家法律法规，具有过硬的政 治素质和坚定的理想信念。2.品行端正，爱岗敬业，忠于企业，严守机密，具有良好的职 业素养。3.善于学习，刻苦专研，具备与竞聘岗位相适应的专业技术知 识和工作能力，能够指导下级专业技术人员开展工作。4.身体健康，具有良好的心。</p><p>14、某有限公司岗位竞聘组织实施方案2003年10月20日岗位竞聘组织程序图项目组与人力资源部部门经理（或主管）组成员工考核小组实施员工绩效考核人员面试适用于非操作性岗位员工工作技能与适应性测试项目组总体评价考核测评期提交结果公司高层决策调整期富余人员调整计划上岗人员述职报告注：图中虚线框所示为可选择性步骤，根据具体情况做出选择决策。一、人员考核小组构成（建议）总经理（领导与监督）人力资源部经理各部门经理项目组咨询师二、人员考核小组工作职责与工作规则公司人员考核小组是本次人力资源竞聘活动的临时领导机构和决策机。</p><p>15、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632某有限公司岗位竞聘组织实施方案2003年10月20日岗位竞聘组织程序图项目组与人力资源部部门经理（或主管）组成员工考核小组实施员工绩效考核人员面试适用于非操作性岗位项目组总体评价提交结果公司高层决策员工工作技能与适应性测试上岗人员述职报告富余人员调整计划考核测评期调整期注：图中虚线框所示为可选择性步骤，根据具体情况做出选择决策。一、人员考核小组构成（建议）总经理（领导与监督）人力资源部经理各部门经理项目组咨询师二、人员考核小组工。</p><p>16、医院中层干部竞聘上岗实施方案根据年6月20日第五届职工代表大会第一次会议通过的医院分配制度改革实施方案的相关规定，特制定本方案。一、指导思想和目的认真贯彻执行党的干部路线为标准，通过竞聘上岗，把具有政治思想好、组织管理能力强，业务技术精湛，有开拓创新精神，勇于改革和实干精神的优秀人才选拔到医院中层管理岗位上来，建立一支具有竞聘意识、责任意识、紧迫意识，能带领全院各科室、各部门求发展、为广大职工谋利益的高素质干部管理队伍，提高全院的管理水平。二、基本原则以党的十七届五中全会精神为指导,坚持干部队伍“四。</p><p>17、山东*管理有限公司岗位竞聘实施方案为进一步贯彻落实公司20*年整体规划目标，建立良好的人才竞争机制和使用机制，最大限度调动公司员工的工作积极性和主动性，本着公平、公正、公开的原则，特在公司各部门、项目举办“岗位竞聘活动”，活动具体要求及实施细则如下：一、 竞聘原则1. 公平原则岗位竞聘面向公司所有在职正式和非正式员工，竞聘人凭个人能力参加竞聘，任何人不得推荐、阻挠或暗示。2. 公开原则务必做到竞聘实施方案、竞聘实施流程、考核细则标准、竞聘结果在全公司范围内的“四公开”。3. 公正原则成立由公司总经理领导的，由。</p><p>18、公司中层职位竞聘实施方案一、竞聘岗位职数本次拟选拔聘任部门（分队）副职岗位共10个，分别是：1、总工办： 主任助理1名2、地勘院： 院长助理2名3、测绘院： 院长助理1名4、西北分队： 副分队长1名5、水工环部： 副主任1名6、矿山技术服务部： 副主任1名7、地质灾害防治部： 副主任1名8、矿权部： 副主任1名9、海外部： 副主任1名二、竞聘岗位任职资格条件1、基本条件思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任部门。</p><p>19、竞争上岗实施方案一、指导思想以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用工作的科学化、*化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。二、基本原则1、坚持党管干部原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则；4、坚持群众公认、注重业绩的原则；5、坚持贯彻*集中制原则；6、坚持优化结构、提高效率的原则。三、竞争职位。</p>