精益生产理念

精益生产理念Tag内容描述：<p>1、通用汽车的精益生产管理,李树昌 时间：2004年10月,此课件仅供李树昌使用。未经李树昌书面许可，其他机构、个人不得擅自传阅、引用或复制。,单件生产,大量生产,敏捷生产,设备简单 人员技能全面 产品个性化 生产组织简单 产品价格高。,实现了零件的互换性，缩短了加工周期 设备大，难组合 人员技能专一 产品品种少 生产按工序组织 产品价格低。,设备小而专，易组合 人员技能全面 产品品种多 生产按产品组织 产品价格低 提倡消除浪费，不断改进，员工参与 需求驱动,20年代初，斯隆出任通用公司总裁，推行大量生产。 二次大战后，日本丰田汽车。</p><p>2、摘要：精益管理理念源于精益生产。精益生产是以日本丰田公司的生产方式为基础，通过不断的调查和对比分析形成的一整套适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。 关键词：精益管理 烟草行业 应用 国家烟草专卖局李克明副局长在行业企管会上提出了五个精益：导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成精益流程、实现精益目标的工作要求，。</p><p>3、先进制造理念、模式与系统,先进制造模式的概念,围绕企业的价值增加链，依据不同的环境 通过有效地组织各种要素形成，可以在特定环 境中达到良好效果的先进生产、制造和管理的 集成体。,制造系统实现生产的典型方式。,先进制造模式与先进制造技术,AMT是AMM的基础，AMM强调生产制造的哲理； 应用条件上：AMT强调功能的发挥，AMM强调环境、战略的协同。,先进制造模式的特征,先进制造模式的对象是生产系统； 先进制造模式的存在和发挥作用有必要的条件； 先进制造模式的核心是其中所蕴含的哲理； 先进制造模式的关键是制造战略、制造组织和制。</p><p>4、精益生产的理念导入精益生产提供了一个不断改进的途径，即：降低库存-暴露问题-解决问题-降低库存-这是一个无限循环的过程。一精益生产与生产管理精益生产是为了满足顾客多样化（P）、高品质（Q）、低成本（C）、短交期（D）、安全（S）的需求而发展起来的一种新的生产方式。它追求7个“零”生产：切换时间“零”、库存“零”、不良“零”、浪费“零”、停滞“零”、工伤“零”、故障“零”。二精益生产与考虑方法1精益生产是一种理想的生产方式。原因有二：它设置的最高标准是一种极限，就是“零”库存。生产上可以无限地接近这个极限，。</p><p>5、建立精益生产理念建立精益生产理念建立精益生产理念建立精益生产理念 陈弘陈弘陈弘陈弘 Page 2 GM + Ford + VW + DCX + Peugeot + Hyundai = $1254 亿美元 世界汽车10大制造厂排名-2005年 Page 3 新闻报道-2006 Page 4 2006年3月8日，丰田公司的股票在 上周五达到创纪录的水平，每股55.28 美元，其市值为2007亿美元。超过了 美国零售业巨头沃尔玛 丰田的市值比戴克、福特和通用市值 总和的两倍还多。 新闻报道-2006 Page 5 他们如何做到这一点的他们如何做到这一点的他们如何做到这一点的他们如何做到这一点的？ 更好的技术? 更聪明的人? 。</p><p>6、n 更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn)更多企业学院：http:/www.cnshu.cn/Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/49.shtml员工管理企业学院67套讲座+ 8。</p><p>7、德尔福的精益生产管理德尔福的精益生产管理 讲师：李树昌讲师：李树昌 时间：2004年10月 此课件仅供泰辰管理咨询有限公司使用。未经泰辰管理咨询有限公司书面许可，其他机 构、个人不得擅自传阅、引用或复制。 泰辰咨询 境外上市/投资/管理咨询 泰辰咨询 境外上市/投资/管理咨询 什么是精益生产什么是精益生产 精益生产的基本理念精益生产的基本理念 生产直接管理生产直接管理 生产辅助管理生产辅助管理 生产考核指标 目录： 生产考核指标 目录： 单件生产大量生产敏捷生产单件生产大量生产敏捷生产 设备简单 人员技能全面 产品个性化 生。</p><p>8、精益生产 Leanproduction 目录 一 生产方式发展 二 精益生产理念 三 精益思想 一生产方式发展 生产方式发过程 1 20世纪以前以欧洲 英法 为主导的单件生产方式 产量低组织结构分散无标准化生产成本高劳动力在设计 机。</p>