精益战略

精益战略Tag内容描述：<p>1、精益战略与战略地图 精益不只是一种管理方式 更是一种智慧境界和持续的竞争力 交流大纲 精益战略理念与系统框架基于流程的集成化管理战略地图与平衡计分卡案例 迈克尔 波特在 什么是战略 文章中说 战略 一是 创造一。</p><p>2、精益战略 与战略地图 精益不只是一种管理方式， 更是一种智慧境界和持续的竞争力。 交流大纲 精益战略理念与系统框架 基于流程的集成化管理 战略地图与平衡计分卡 案例 迈克尔波特在什么是战略文章中说，“战略”： 一是“创造一种独特、有利的定位”； 二是“在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事 情”； 三是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称”。 什么是战略？ 战略与运营 战略方向 战略绩效管理模型 全面打造卓越绩效方法 战 略 流程 流程和数据相连 绩效 （定量、定性） 关 键 成功因素（CSFs） IT 精益战略管理系统的。</p><p>3、精益战略与战略地图,精益不只是一种管理方式，更是一种智慧境界和持续的竞争力。,交流大纲,精益战略理念与系统框架基于流程的集成化管理战略地图与平衡计分卡案例,迈克尔波特在什么是战略文章中说，“战略”：一是“创造一种独特、有利的定位”；二是“在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情”；三是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称”。,什么是战略？,战略与运营,战略方向,战略绩效管理模型,全面。</p><p>4、精益战略领导力 主讲人 张先宏老师 问题 在您的想象中 精益改善有多大空间 时间 生产率的提升 200 40 80 120 160 320 240 280 400 360 第1年 第10年 差距360 差距来自哪里 一般企业 卓越企业 精益改善的提升空间 资。</p><p>5、精益战略领导力 构建基于精益的 企业管理系统 打造世界级的运营竞争力 1 深刻认识本土企业在新的经营环境下面临的挑战 2 系统了解精益管理模式及其对企业和个人的重要作用 3 重点掌握精益变革中的关键技巧 4 切实促。</p><p>6、在当今时代 越来越多的组织开始实施精益战略 用 精益管理模式 释放企业潜能 应对知识 服务时代的管理挑战 运营系统 实际控制人 或创始人 核心文化 愿景 使命 价值观 发展战略 哪里竞争 如何竞争 何时竞争 组织 人力。</p><p>7、精益战略到落实 执行力-战略落实,精益战略系列,精益运营时代到来,世界领先企业在干什么？,作为六西格玛管理成功样板的通用电气（GE）公司也于2001年开始强调精益管理； 美国和加拿大的许多公私医院开始了导入精益管理，形成了专门的精益医院管理体系（精益医疗）； 在银行业，美国花旗集团(Citigroup)等许多银行保险巨头都高薪聘请了精益工程师专门从事服务流程的持续改善； 全球著名快递公司DHL于07年开展全面精益管理活动； 全球跨国公司西门子和庞巴迪公司都在全面推进精益管理。,精益生产,精益生产(Lean Manufacturing)，简称“精益”。</p>