竞争战略的选择

竞争战略的选择Tag内容描述：<p>1、第七讲 企业竞争战略的选择,在竞争激烈的环境中进行营销活动，要求企业必须对竞争状态和竞争者行为进行必要的分析 。 竞争者行为分析 判断行业竞争性质： 不同的行业，竞争特点和竞争者行为是不同的。影响竞争者状态和竞争者行为的因素主要有：竞争者的数量、产品的同质性或异质性、企业规模等。据此可将行业分为四种行业结构类型： 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断,分析产业竞争状态: 五种竞争力量,产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，即现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供方砍价的压力和买方砍价的。</p><p>2、企业竞争战略的选择和运用,1、完全竞争产业内企业竞争战略的选择,在完全竞争产业内，由于企业对市场垄断程度低，市场控制力和影响力不高，因此对供应者和购买者的谈判能力也较低。在这种条件下，成本领先与集中化战略通常是企业选择的主要竞争战略。 在完全竞争的产业环境下，产品的成熟化和服务的标准化，使企业难以在市场上形成差别化优势，而通过资源的有效利用和企业内部业务部门的合作与协调，最大限度地降低成本，则更有利于扩大企业市场占有率，争取竞争优势。 同时，在难以形成差别化优势的市场环境中，产品集中化、顾客集中化以。</p><p>3、第七讲 企业竞争战略的选择,在竞争激烈的环境中进行营销活动，要求企业必须对竞争状态和竞争者行为进行必要的分析 。 竞争者行为分析 判断行业竞争性质： 不同的行业，竞争特点和竞争者行为是不同的。影响竞争者状态和竞争者行为的因素主要有：竞争者的数量、产品的同质性或异质性、企业规模等。据此可将行业分为四种行业结构类型： 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断,分析产业竞争状态: 五种竞争力量,产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，即现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供方砍价的压力和买方砍价的。</p><p>4、1 竞争战略的选择 2 竞争战略的定义 竞争战略是企业战略的一部分 又称为业务层次战略或者SBU战略 它是在企业总体战略的制约下 指导和管理具体战略经营单位的计划和行动 烽火猎聘专家认为企业竞争战略要解决的核心问。</p><p>5、管理观察 Management Observer 总第 546 期 第 19 期 2014 年 7 月 上旬出版 110 1. 美国学者的理论 美国学者迈克尔 波特（Michael E. Porter）的理 论在中国当前的公司治理中被广泛应用，其中最重要的 是五力模型理论和竞争战略理论。波特的五力模型理论 认为一个行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量， 这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分 别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价 能力以及现存竞争者之间的竞争。波特的竞争战略理论 则包括三大竞争战略：成本领先战略、差别化战略和专 一化战略。 2. 房。</p><p>6、1,竞争战略的选择,一、关于竞争战略 二、成本领先战略 三、差异化战略 四、集中化战略 五、选择一般竞争战略的原则 六、产业结构与竞争战略 七、蓝海战略,2,竞争战略回答以什么为基础在市场上生存与发展的问题 不过，不同的SBU处于不同的行业，面对不同的竞争者和竞争环境，可能需要不同的竞争战略 竞争战略更多地是SBU的总体战略 对于一个单一业务企业，竞争战略就是其总体战略,关于竞争战略,3,什么是竞。</p>