竞争战略选择

竞争战略选择Tag内容描述：<p>1、第七讲 企业竞争战略的选择,在竞争激烈的环境中进行营销活动，要求企业必须对竞争状态和竞争者行为进行必要的分析 。 竞争者行为分析 判断行业竞争性质： 不同的行业，竞争特点和竞争者行为是不同的。影响竞争者状态和竞争者行为的因素主要有：竞争者的数量、产品的同质性或异质性、企业规模等。据此可将行业分为四种行业结构类型： 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断,分析产业竞争状态: 五种竞争力量,产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，即现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供方砍价的压力和买方砍价的。</p><p>2、第七讲 企业竞争战略的选择,在竞争激烈的环境中进行营销活动，要求企业必须对竞争状态和竞争者行为进行必要的分析 。 竞争者行为分析 判断行业竞争性质： 不同的行业，竞争特点和竞争者行为是不同的。影响竞争者状态和竞争者行为的因素主要有：竞争者的数量、产品的同质性或异质性、企业规模等。据此可将行业分为四种行业结构类型： 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断,分析产业竞争状态: 五种竞争力量,产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，即现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供方砍价的压力和买方砍价的。</p><p>3、企业竞争战略的选择和运用,1、完全竞争产业内企业竞争战略的选择,在完全竞争产业内，由于企业对市场垄断程度低，市场控制力和影响力不高，因此对供应者和购买者的谈判能力也较低。在这种条件下，成本领先与集中化战略通常是企业选择的主要竞争战略。 在完全竞争的产业环境下，产品的成熟化和服务的标准化，使企业难以在市场上形成差别化优势，而通过资源的有效利用和企业内部业务部门的合作与协调，最大限度地降低成本，则更有利于扩大企业市场占有率，争取竞争优势。 同时，在难以形成差别化优势的市场环境中，产品集中化、顾客集中化以。</p><p>4、第七讲 企业竞争战略的选择,在竞争激烈的环境中进行营销活动，要求企业必须对竞争状态和竞争者行为进行必要的分析 。 竞争者行为分析 判断行业竞争性质： 不同的行业，竞争特点和竞争者行为是不同的。影响竞争者状态和竞争者行为的因素主要有：竞争者的数量、产品的同质性或异质性、企业规模等。据此可将行业分为四种行业结构类型： 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断,分析产业竞争状态: 五种竞争力量,产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，即现有企业之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供方砍价的压力和买方砍价的。</p><p>5、1,竞争战略选择,第5章,2,本章提纲,竞争战略类型的选择 全面低成本战略 全面差异化战略 集中的低成本战略 集中的差异化战略 最佳成本战略 竞争战略方式的选择 进攻战略 防御防御,3,五种基本竞争战略,目标市场,追求的竞争优势,全面低成本领先战略,广泛的差异化战略,集中的低成本战略,集中的差异化战略,最佳成本战略,低成本,差异化,广泛的顾客面,狭窄的顾客 面,4,业务层的竞争定位,Source。</p>