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竞争者分析与

第六章 竞争者分析与 竞争策略。判定竞争者的战略。分析竞争者的目标。依据竞争地位分析。市场追随者战略。市场利基者战略。第5讲 目标市场及竞争对手分析。第7章 竞争者分析与市场竞争战略。本章主要内容 识别竞争者 分析竞争者和确定竞争对象 市场领导者战略 市场挑战者战略 市场追随者和市场补缺者战略。竞争者的战略是什么。

竞争者分析与Tag内容描述:<p>1、第六章 竞争者分析与 竞争策略,本章结构提示,判定竞争者的战略,分析竞争者的目标,评估竞争者优劣势,辨认 竞争者,预测竞争反应模式,依据竞争地位分析,价格竞争,非价格竞争,进攻战略,防御回避战略,市场领导者战略,市场挑战者战略,市场追随者战略,市场利基者战略,学习目标,1解释分析竞争者的步骤和方法; 2阐述两种企业竞争战略的特点 3阐述企业选择竞争策略需考虑的因素; 4举例说明的市场领先者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者的竞争战略。,谁是竞争者?,他们的目标是什么?,他们的优弱势是什么?,他们的策略是什么?,其竞争反应模式。</p><p>2、网络营销实务,主讲人:刘洪亮,第5讲 目标市场及竞争对手分析,一、目标市场调研 二、竞争对手分析 三、消费模式分析 四、目标用户选择 五、独特卖点提炼,第2章 网络营销市场定位,一、目标市场调研 (1),目标客户在哪里? 他们在何处购买? 市场规模有多大?,图2-2 包罗万象、浩瀚无边的网络市场,小杨老师想开一家网店,考虑到服装网购市场比较火爆,并且因为自己小孩的缘故,这些年对婴幼儿服装市场了解不少,因此想开一家婴幼儿服装产品专店。 经过两个多月的前期调研和准备,她才发现:“原来服装网购市场的水,比想象的要深得多、要广得多。</p><p>3、第六章 竞争者分析与 竞争策略,本章结构提示,判定竞争者的战略,分析竞争者的目标,评估竞争者优劣势,辨认 竞争者,预测竞争反应模式,依据竞争地位分析,价格竞争,非价格竞争,进攻战略,防御回避战略,市场领导者战略,市场挑战者战略,市场追随者战略,市场利基者战略,学习目标,1解释分析竞争者的步骤和方法; 2阐述两种企业竞争战略的特点 3阐述企业选择竞争策略需考虑的因素; 4举例说明的市场领先者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者的竞争战略。,谁是竞争者?,他们的目标是什么?,他们的优弱势是什么?,他们的策略是什么?,其竞争反应模式。</p><p>4、第7章 竞争者分析与市场竞争战略,本章主要内容 识别竞争者 分析竞争者和确定竞争对象 市场领导者战略 市场挑战者战略 市场追随者和市场补缺者战略,7.1 识别竞争者,了解关于竞争者的5件事,竞争者是谁? 竞争者的战略是什么? 竞争者的目标是什么? 竞争者的优势和劣势是什么? 竞争者的反映模式是什么?,7.1.1 行业竞争观念 行业一组提供获一类相互密切替代产品的公司。 行业分类的依据:,销售商的数量 产品差异化的程度 进入壁垒 流动性 退出和收缩障碍 成本结构 纵向一体化程度 全球化经营程度,欲望竞争者,形式竞争,行业竞争者,品牌竞争者。</p><p>5、市 场 营 销 学,第3部分 开发营销战略 第7章 竞争者分析与市场竞争的战略,行业竞争观念,7.1 识别竞争者,(1)销售商数量及产品差异化程度 (2)进入壁垒 (3)退出壁垒,市场竞争观念,波特五种竞争力模型 :,7.1 识别竞争者,1.行为内的竞争者 2.新进入者的威胁 3.替代品的威胁 4.供应商的讨价还价能力 5.购买者的讨价还价能力,7.2 分析竞争者和确定竞争对象,辩别竞争者的战略 判定竞争者的目标,评估竞争者的能力 :,7.2 分析竞争者和确定竞争对象,(1)核心能力 (2)成长发展能力 (3)快速反应能力 (4)适应变化的能力 (5)持久力。,估。</p>
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