及品牌落位PDF
JMQDAFromVisiontoValue凭远见创价值凭远见创价值北京。广州Beijing.Shanghai.Shenzhen.ChengFromVisiontoValue凭远见创价值凭远见创价值北京。百度发现网上有大量关于购物中心业态规划的专业文章。百度发现网上有大量关于购物中心业态规划的专业文章。
及品牌落位PDFTag内容描述:<p>1、天街商业策略方案V1.2 Proposal of Retail Strategy of Xicheng Tianjie 前言 本商业策略方案是ASIS于2006年11月29日所提交的建筑规划调整建议的基础上, 针对西城天街的业态规划、租户组合所提出的调整建议并进行的租金评估 主要内容如下: 1.0 租户组合调整建议 2.0 租金评估及收入测算 第第 1页页 1.0 1.0 租户组合调整建。</p><p>2、前言 当决定写这个课题的时候 我发现网上有大量关于购物中心业态规划的专业文章 所幸几乎没有一篇详细介绍品牌落位的 大抵是因为 做定位和规划的通常能写会说却没有招商经验 而招商的人能言善辩但很少动笔写 笔者在定位规划及项目实战招商方面浸淫多年 在此简单谈谈业态规划 详细聊聊购物中心品牌落位的一些实操经验 与业内同行分享交流 一 业态规划定义 购物中心业态规划 简单来讲 是指在符合项目定位的前提下 为。</p><p>3、购物中心业态规划及品牌落位研究 前言 当我决定写这个课题的时候 百度发现网上有大量关于购物中心业态规划的专业文章 所幸几乎没有一篇详细介绍品牌落位的 大抵是因为 做定位和规划的通常能写会说却没有招商经验 而招商的人能言善辩但很少动笔写 笔者在定位规划及项目实战招商方面浸淫多年 在此简单谈谈业态规划 详细聊聊购物中心品牌落位的一些实操经验 与业内同行分享交流 业态规划定义 购物中心业态规划 简单来讲。</p><p>4、保密信息保密信息】 Page 1 Lorm ipsum 北京。 上海。 深圳。 成都。 重庆。 沈阳。 广州。Beijing. Shanghai. Shenzhen. Chengdu. Chongqing. Shenyang. Guangzhou 20102010年年1111月月1515日日 龙湖 时代天街 图纸评审及品牌落位方案 (讨论稿) From Vision to Value 凭远见 创价值 本报告属保密信息,受法律及著作权保护,仅授权指定收件人查阅 。如果您不是指定的收件人,请不要使用、泄漏、保留或复制其中 的部分或全部内容。 【保密信息保密信息】 Page 2 前言 本斱案在贵司于2010年10月16日提供的“龙湖A2(1-5层)平面”及 “龙湖。</p><p>5、精品一、品牌落位定义:品牌落位是指在符合项目整体定位的前提下,按照各楼层业态规划,将合适的品牌,按照合适的面积,落在合适的位置。如果将项目比作一个人,定位塑其灵魂,业态成其精气,品牌则赋予项目看得见的血肉。定位是因,则品牌是果,品牌的落位是实现定位的成果。二、品牌落位要点明确项目定位看不见的东西最重要。就像我的一位导师所说:看不见的东西最重要。这里我一再强调。</p><p>6、佛山鹏瑞利季华广场 项目介绍 1 2 佛山鹏瑞利季华广场佛山鹏瑞利季华广场 预计开业日期 2013 年 8月22日 3 佛山佛山鹏瑞利季华广场鹏瑞利季华广场项目概况项目概况 项目规划项目规划 项目概况项目概况 建筑面积(平方米) 91363平方米 使用面积(平方米) 47,410 股权 100.0% 楼层 地下两层,地上三层 停车场 地下二层有600个停车位,地上有230个停车位 开业时间 预计2013年第3季度 详情 一站式购物商场,服务周边分布密集的20多个住宅区近38000户。 综合开发项目的一部分,包括16座高层住宅近4,000户高素质人 群、高品质综合性幼儿园配套。</p><p>7、一 品牌落位定义 品牌落位是指在符合项目整体定位的前提下 按照各楼层业态规划 将合适的品牌 按照合适的面积 落在合适的位置 如果将项目比作一个人 定位塑其灵魂 业态成其精气 品牌则赋予项目看得见的血肉 定位是因 则品牌是果 品牌的落位是实现定位的成果 二 品牌落位要点 明确项目定位 看不见的东西最重要 就像我的一位导师所说 看不见的东西最重要 这里我一再强调定位 因为定位在商业地产中 属于看不见的。</p><p>8、项目商业定位和品牌定位,提纲,商业项目定位的基本思路 商业项目定位的几种类型 商业项目定位的参考因素 商业项目定位案例分析,一. 商业项目定位的基本思路,主题定位/文化定位 商业定位/业态定位 市场定位 消费者定位 功能定位 各楼层具体定位 品牌定位,国际化青年城,创意产业园,购物中心、百货商场、卖场、购物街区,奢侈品市场、中高端市场、社区型商业,主力消费人群的区分;性别、年龄、职业等,对业态最基本的指导;,综合了功能、市场、消费者定位的最终演绎,阐述各楼层目标人群、业态,一. 商业项目定位的基本思路,政府对该区块的整体规。</p><p>9、第四章 总图定位 商业规划 4.1 商业规划的概念商业规划的概念4.1 4.2 业态规划业态规划 4.3 品牌落位品牌落位 科学机械理性不容主观臆断科学机械理性不容主观臆断科学机械理性不容主观臆断科学机械理性不容主观臆断 收罗原始数据收罗原始数据收罗原始数据收罗原始数据 4.1商业规划的基本内容 统计分析评估统计分析评估统计分析评估统计分析评估 推敲模拟研判推敲模拟研判推敲模拟研判推敲模拟研判 概念策划概念策划概念策划概念策划 商业目标商业目标商业目标商业目标 市场摸查市场摸查市场摸查市场摸查 评估定位评估定位评估定位评估定位。</p><p>10、大兴乐家购物中心业态布局建议 北京高力国际 2012.02.24 首层 2 业态:零售、生活配套业态:零售、生活配套 (经营品类:化妆品、鞋、珠宝钟表、咖啡、银行等)(经营品类:化妆品、鞋、珠宝钟表、咖啡、银行等)。</p>