技巧PPT课件

技巧PPT课件Tag内容描述：<p>1、技术解决方案的写作技巧,目录,2,前言,1、解决方案设计是一项系统的工作，作为解决方案设计或参与人员需要站在系统的高度去理解解决方案，因为方案本身不是孤立的。 2、解决方案的编写者需要承担多重的角色，参与项目售前售中的多项工作，包括拜访客户、需求调研、交流沟通、实施策划等。 3、每一份方案都是与具体项目相关联，与实践密切相关，所以要写出好的解决方案要有理论基础，更要积极实践。 目标：掌握解决方。</p><p>2、有效工作方法,1,时间管理是指以效率、效果为目的，在工作、生活中有目的地利用时间管理规则和技巧，合理有效地利用可支配时间，通过计划保证各项事务完成的一系列管理活动。,一、什么是时间管理,时间管理,2,时间管理追求的目的是达到三效： 1、效果：指预期的结果。 2、效率：用最少的时间或花费获得结果。 3、效能：用最少的时间或花费获得最佳的结果。,一、什么是时间管理,时间管理,3,二、时间管理的陷阱。</p><p>3、护理教学方法,主讲：郭红霞 E-mail: guohongxia_ 四川大学华西护理学院,主要内容,教学方法 教学方法概述 教学方法分类 教学的基本方法 “有效”教学方法的选择 教学方法理念 “有效”教学的关键行为 Merrill的5项首要教学原理 现行教学内容和方法进行改革的必要性,第一部分： 教学方法,教学方法概述,定义 教师和学生为完成教学任务所采用的工作方法 包括教师教的方法和学生学的方。</p><p>4、四级翻译技巧讲解,四级翻译技巧讲解,1.简介,2.解题技巧,3.分析考题,4.解题步骤,5.真题详解,6.练习,7.答案,1.简介,在四级新题型考试中，翻译题所占分值为5%。由5个句子组成，一句一题，句长为1530词。句中的一部分已用英文给出，要求考生根据全句意思将汉语部分译成英语，约3到8个单词。考试时间5分钟。翻译须符合英语的语法结构和表达习惯，要求用词准确。 它考查的内容主要包括两部分，一是。</p><p>5、分数是金子，技巧就是点金术现代文阅读技巧,一现代文阅读重要考点,（1）要点概括 （2）词句品味 （3）文段结构 （4）手法作用,1、要点概括 （要求：准确，简洁）,方法： 摘文引句作答案 圈点批注画关键（标题，主题句，段落中心句，开头句，结尾句，过渡句等） 组织概括好语言 层次分值定要点,2、词句品味,（1）品词入手角度： 字面意义、比喻义、特殊意义、深层义 方法： 理解意思，辨别词性，揣。</p><p>6、发音训练,1,目 录,找到发音的正确位置 如何解决坐席说话时的常见问题 亲和力的提升 人群的不同语速语态的变化 嗓音的保护,2,呼吸练习,位置？,3,4,深吸慢呼,5,深吸慢呼,6,出东门过大桥，大桥底下一树枣儿，拿着竿子去打枣儿。青的多、红的少。 一个枣，两个枣，三个枣，四个枣，五个枣，六个枣，七个枣，八个枣，九个枣，十个枣。 十个枣，九个枣，八个枣，七个枣，六个枣，五个枣，四个枣，三个。</p><p>7、电销成功技巧,主讲人：魏园园,1,拥有信任的力量,2,我们必须简单的相信！,一.简单相信自己,对自己要有信心！ 二.简单相信公司,对公司产品认同！ 三.简单相信销售方法,相信电话营销是目前最科学的销售方法！ 那么你就会?,3,简单成功,4,一、声音技巧 二、开场白的技巧 三、产品介绍的技巧 四、异议处理的技巧,五、激发客户购买欲望的技巧 六、促成技巧 七、结束语 八、电话录音分享,课程内。</p><p>8、选词填空精讲,1,考试形式及考察能力 选词填空的解题步骤 解题技巧 实例讲解 完形填空与选词填空对比,2, 考试形式与考查能力,1. 考试形式 一篇长度在230个单词左右的文章，从中挖去10个单词，文章后面提供15个备选项，要求考生选择合适的选项填入文章，使整篇文章能够通顺、流畅。 2. 考查能力 选词填空要求考生既要看懂文章的大意，又要认识并了解所列单词的词性和基本搭配。其目的在于考查对文章。</p><p>9、采购谈判 策略和技巧,2004 年 4 月,1,内 容,为什么需要谈判（何时需要谈判） 目标设定 谈判准备 谈判地点及时间选择 关注谈判双方满意程度 谈价流程 谈判时间控制 对手复杂心理及应对技巧 采购谈判策略 交流技巧 谈判成功定义 需求及让步分析 双赢谈判,2,为什么需要谈判,为什么需要谈判，何时需要谈判？ 并不是每次采购都需要进行谈判的。总的来说，以下几种情况需进行谈判： - 采购项目。</p><p>10、口頭報告技巧(Presentation Skills),學生講座系列三,第四屆校際系統建模與優化競賽 COSMO,Mr. Chan Wang Ngai, Chris Research Assistant, Department of SEEM, CUHK,大綱,基本概念 報告前的準備 組織報告內容 如何作口頭報告 完成口頭報告後,基本概念,口頭報告是難得的機會 KISS 原則Keep it sho。</p><p>11、冲突管理与沟通技巧,小改变可以产生大效果,研 习 目 标,建立对冲突的正确看法与理解 了解自我的冲突反应模式 掌握有效的冲突管理与团队沟通技巧 了解自我及他人的性格，有效的提升沟通的效能与减少不良的冲突 分享大家的心得经验,我们的“游戏”规则,学习是机会，学习是工作， 学习更是责任 开放的心态，积极的参与， 表达自己看法 尊重的态度，仔细的聆听， 分享他人经验 用心去感悟，随时可提问。</p>