技术管理办法.

技术管理办法.Tag内容描述：<p>1、中铁十局集团青岛工程分公司技术管理办法中铁十青工2011102 号第一章总则第一条施工技术管理是施工企业现代化管理的重要组成部分，是企业保证安全生产，确保工程质量和工期，实现经济效益的重要基础性管理工作。为保证施工过程中技术管理工作的有效进行，根据国家、部、股份公司的有关施工技术管理的法规、方针、政策，特制定本施工技术管理工作指南。第二条施工技术管理的基本任务: 针对具体工程项目，采取先进技术，制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织。</p><p>2、工 程 部 技 术管 理 办 法编 制： 复 核： 批 准： XX工程局有限公司XX地铁三号线土建工程XX标项目经理部二 年 月目 录1 总则12 管理体制和职责13 设计文件（图纸）审核管理办法44 施工组织设计及施工方案管理办法55 开工报告的审批管理办法86 工程变更设计管理办法107 施工技术交底管理办法128 作业指导书编制管理办法149 施工日志填写办法1510 基础技术资料管理办法1611 工程竣工文件编制管理办法1912 工程施工技术总结编制管理办法20121工程部技术管理办法1 总则1.1 为强化工程项目管理，更好地贯彻、执行国家各项政策、法规和地方有。</p><p>3、施工技术管理办法第一章 总则 第一条 为加强芦台天通美域项目施工技术管理工作，实现芦台天通美域项目施工技术管理工作的标准化、规范化和制度化，建立统一的施工技术管理标准，特制定本办法。第二条 本办法适用于芦台天通美域项目的施工技术管理工作，明确了施工准备阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段和工程回访四个阶段的主要技术工作的内容、方法及管理办法。第三条 工程技术管理部负责对分包队伍的施工技术管理进行监督、检查和指导；项目部根据确定的实施性施工组织设计，完成分项分部工程的施工操作任务。 第四条 施工技术管理的主。</p><p>4、宏建201422号山西宏厦建筑工程有限公司关于印发宏厦公司技术工作管理办法的通知公司所属各单位：公司的施工技术管理工作指公司在施工技术的计划、组织、控制等方面的管理工作。为了加强公司技术工作管理，规范工作流程，明确技术管理的职责，确保项目全过程技术、经济全局性的控制，满足实际施工生产和服务提出的控制要求，满足市场及施工的需求和期望，特制订本办法，望各单位遵照执行。山西宏厦建筑工程有限公司2014年3月6日宏厦公司技术工作管理办法第一部分：技术工作职责公司工程技术调度中心分管技术工作，在公司总工程师的领导下，。</p><p>5、xxxx建筑工程有限公司xx商贸中心项目部现 场 技 术 管 理 制 度1、制度内容及适用范围本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计（方案）的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推广应用管理制度；11、施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。2、图纸自审制度2.1图纸自审由项目部总工负责组织。2.2接到图纸后项目部总工应及时安排或组织技术部门有关人员及各工。</p><p>6、技术管理细则技术管理细则 1 目目 录录 第一章、第一章、技术管理程序技术管理程序2 第二章、细第二章、细 则则13 施工组织设计、施工方案管理细则13 工程资料管理细则54 试验和测量仪器管理细则70 技术创新、科技进步管理细则77 2 第一章、第一章、 技术技术管理程序管理程序 1.11.1、编制依据、编制依据 依据公司的有关文件和规范、标准的有关规定。 1.21.2、技术管理程序流程、技术管理程序流程 1.加强方案论证优化工作 2.强化推广新技术、新工艺的力 度 内部 外部 组织图纸会审 图纸设计变更 业主、设计、监理公司 工 程 洽 商 及时收。</p><p>7、*公司*至*高速公路第*合同段项目部施工技术管理办法第一章 总则第一条：施工企业的技术管理是：企业对施工生产技术活动所进行的一系列组织管理的总称，是整个企业管理中的一个重要组成部分。加强技术管理，对推进技术进步，提高企业经济效益具有十分重要的意义。第二条：项目技术管理工作的主要任务是：贯彻执行国家的有关技术政策和法令，科学地组织各项技术工作；充分发挥技术人员和现有的物资技术条件的作用；贯彻工法制度，不断革新传统技术和推广应用新技术，建立健全技术管理工作体系。使各项技术管理工作逐步达到制度化、标准化、。</p><p>8、 工程技术管理办法 第一条 总则 1 1为了加强项目的技术管理工作 实现项目的各项管理目标 根据上级有关技术管理规定 结合项目部的管理模式及本工程特点 特制定本办法 1 2 工程技术管理是工程项目管理的重要组成部分 。</p><p>9、管理资源吧 海量管理资源免费下载 技术资料管理办法 1 总则 1 1 制定目的 规范技术资料的整理 分类 发放 存档等事项 使之合理并有章可循 1 2 适用范围 凡公司内技术资料之管理 悉依本办法执行 1 3 权责单位 1 总经理。</p><p>10、目 录第一章、质量管理制度总则3第二章、开工报告申请制度5第三章、工程质量检验制度6第四章、质量例会制度7第五章、技术交底制度8第六章、试验、测量设备和仪器管理检修制度9第七章、搅拌站及计量设置制度10第八章、图纸会审设计变更制度12第九章、施工图现场核对制度13第十章、岗位培训制度15第十一章、工程技术复核制度15第十二章、隐蔽工程验收制度16第十三章、材料采购、检验、管理制度16第十四章、现场材料存放与管理制度17第十五章、机械存放管理制度。</p><p>11、项目技术管理办法（讨论稿）0 目的0.1 加强技术管理，保证项目各项目标的顺利实现。0.2 逐步实现技术管理的规范化、标准化、制度化，不断提高技术管理水平。0.3积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高企业竞争能力。1 范围本办法适用于中铁九局集团有限公司、各分（子）公司、各项目经理部及所辖的所有工程项目。2 引用标准2.1 关于加强施工技术管理工作的指导意见中铁程工200248号文。2.2 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）。2.3 铁道部“关于印发铁路建设项目竣工文件编制移交办法的通知（办档20028号）”。3 术语与定。</p>