酒店奖惩制度

酒店奖惩制度Tag内容描述：<p>1、某酒店奖惩制度第一章 总则第一条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第二条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。第二章 奖惩的原则第三条 酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制度，员工的岗位描述、工作目标（承包指标）和临时工作任务。第四条 员工的表现只有较大地超过酒店对员工的基本要求，才能够给予奖励。第五条 员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。。</p><p>2、酒店消防奖惩制度酒店消防奖惩制度酒店消防工作关系着客人、员工的生命、财产和酒店的财产安全，因此说明消防无小事。随着酒店的不断壮大发展，对消防工作就提出了更高的要求，现本部结合XX年5月1日新消防法的颁布实施和以前的消防案例和实际工作的需要将消防检查、培训、制度和相关内容进一步明确标准，使消防工作的开展有一个明确的依据。对于消防安全成绩突出的部门酒店将给予表彰，对未能执行好消防相关制度的将作出处罚，真正提高每一位员工的消防意识。为使酒店的消防工作做到“高标准，规范化，零缺陷”，特制定以下奖惩制度：一、。</p><p>3、大酒店员工奖惩制度 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度第二条 适用范围：全体员工第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条 奖励办法第五条 本酒店设立如下奖励方法，酌情使用：1. 通告表扬;2. 奖金奖励;3. 晋升提级;第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：1. 品德端正，工作努力;2. 维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;3. 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;4. 有其他功绩，足为其他员工楷模第七条 有以下表现的员工。</p><p>4、小型酒店奖惩制度 一、优秀员工：酒店每月按照各员工的岗位职责进行考核，年终进行评比，被评为优秀员工者，将受到酒店的荣誉及物质奖励。二、嘉奖、晋升：酒店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出贡献，或者在酒店日常的工作中，创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。三、纪律处分/失职的种类：1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表，失职表交失职的员工签收，副本送主管部门负责归档。2、失职行为分为甲、乙、类，犯有其中任何一条都要填写职工失职表，并。</p><p>5、某国内酒店奖惩条例一、奖励 1、奖励的方式 员工符合奖励条件者，由部门经理提名，并书面报人事部审核，中心经理批准。 奖励的方式为： （1） 通报表扬：在中心一定会议上或书面通知进行表彰。 （2） 发奖品或奖金：一次性给实物奖品或奖金。 （3） 授予先进员工等称号。 2、奖励的条件 A、符合下列条件之一者，将酌情给予通报表扬。 （1） 在对外接待中，服务（工作）态度好，创造良好社会影响者。 （2） 为宾客提供最佳服务，工作积极热心，事例突出，受到宾客特别表扬、为中心赢得信誉者。 （3） 主动处理一般特殊情况，避免发生较大问。</p><p>6、酒店员工奖惩制度为确保本酒店正常经营运作，酒店实行奖分与扣分制度，酒店管理坚持奖惩分明、奖优罚劣、奖勤罚懒，以激励为主，惩罚为辅的奖惩原则，以保证酒店各项规章制度得以贯彻执行。奖分及扣分，每一分相当于人民币10元。一、 奖励制度（一） 奖励方式：口头表扬、通报表扬、奖金、晋升及奖励分数等形式奖励。（二） 奖励级别：表扬（通报表扬）、奖励、嘉奖、晋级（提升）等四类，即甲、乙、丙、丁四类：甲为晋级（提升）类，乙为嘉奖类，丙为奖励类，丁为表扬（通报表扬）类。（三） 奖励程序：凡有员工符合奖励规定的，由有关部。</p><p>7、XXX大酒店员工奖惩制度 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度第二条 适用范围：全体员工第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条 奖励办法第五条 本酒店设立如下奖励方法，酌情使用：1 通告表扬；2 奖金奖励；3 晋升提级；第六条 有下列表现的员工应给予通告表扬：1 品德端正，工作努力；2 维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4 有其他功绩，足为其他员工楷模第七条 有以下表现的员。</p><p>8、某酒店奖惩制度第一章 总则第一条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第二条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。第二章 奖惩的原则第三条 酒店对员工的基本要求包括酒店的各项规章制度，员工的岗位描述、工作目标（承包指标）和临时工作任务。第四条 员工的表现只有较大地超过酒店对员工的基本要求，才能够给予奖励。第五条 员工的表现达不到酒店对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。。</p><p>9、客服部奖惩制度1、上下班时间必须亲自打卡，代打卡现象一经发现，将予以代打卡者及持卡人-B1处分2、上班时间，未穿制服，未佩戴识别卡者，记-C1点3、如未经领导批准，擅自离岗、脱岗者，记-B1点4、在上班时间，做非工作之事者，记-B1点5、主管交待任务，无法及时完成，或有所变动时，务必事先请示，否则记-C1点6、如有故需请假，需提前填写书面申请，由主管批准后方可，否则按旷工处理，若出现第二次，记-B1点7、客服人员用餐时间不可超过35分钟，总台不得无人接待，否则记-C1点8、顾客交谈中，要使用礼貌用语，若因服务态度接受顾客投诉。</p><p>10、酒店员工奖励规定一、目的为充分调动广大员工积极性和创造性，发扬奉献精神，不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平，酒店总办特拟定以下奖励项目，以表彰在各方面表现突出的员工。二、适用范围凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。三、奖励项目1.优秀员工奖：评奖范围：饭店领班及领班以下员工A. 每月评选一次；B. 名额按部门总人数的5%评选，饭店共 10名；C. 后勤部门可联合评比；D. 民主公开评选；出满勤，干满点；无事故，无投诉；E. 奖励方式：通报表彰，发放奖金；F. 总经办。</p><p>11、酒店员工奖罚规定一、奖励：1、受客人书面表扬3次7次，在原奖金系数上提高0.2，7次以上提高0.5。2、销售业绩前十名，按销售额来计算。3、受公司通报表扬的，视情形在原系数上提高0.31。4、被评为A级的员工，当月可在原系数上提高0.2。5、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0.5。6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.11。7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。二、处罚：1、凡旷工者，取消当月全额奖金。2、事假1天扣当月奖金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消当。</p><p>12、酒店员工奖惩条例为了维护店规店纪的严肃性，提高饭店服务质量，调动广大员工的积极性，保持星级标准，规范奖惩行为，根据饭店规章制度及员工手册和服务标准，特制定本细则。一、奖 励1、对改善酒店经营管理，提高服务质量有重大贡献的. 500起2、见义勇为，奋不顾身，为保护国家、集体、宾客及员工财产及生命安全作出重大贡献的. 500起3、技术、业务考核成绩特别优秀的或在全国省、市各项比赛中,为饭店争得荣誉的. 500起4、发现事故隐患并及时排除，避免饭店或宾客财产受损，有重大贡献的. 500起5、提出合理化建议，在技术革新、工程维修。</p><p>13、酒店员工奖惩管理规定1、员工的奖励(1)积极运用科学的激励手段，坚持精神鼓励为主，物质激励为辅，两者有机结合，激发员工的主动性、积极性和创造性。(2)人力资源部积极协同各部门建立明确而切实可行的岗位责任制，以此作为每位员工工作绩效评估的依据。(3)人力资源部要积极指导部门做好员工的考核培训工作，尤其是对业务骨干、管理人员、要采取多种形式，使其得到学习深造，以期实现员工的求知奖励，为酒店造就后备人才。(4)人力资源部制定主管以下人员的晋升考核标准。在填补职位时，首先考虑提拔或调动现岗员工，由所在部门提出推荐意。</p><p>14、精选资料酒店奖惩规章制度3篇酒店应该对员工贯彻以思想教育为主，经济和行政奖罚为辅的奖惩原则。下面是酒店奖惩规章制度条例，欢迎参阅。酒店奖惩规章制度1一、处罚和奖励原则处罚种类分为：1、行政处罚：告诫、警告、辞退。2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。告诫：罚款550元;警告：罚款100200元;辞退：只发放按出勤日计算的基本工资;奖励种类分为：1、行政奖励：通报表扬、嘉奖、晋级。2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。通报表扬：奖金50100元;嘉奖：奖金150300元;晋级：原有岗位工资晋升一级;二、实施细则处。</p><p>15、精选资料XX发20144号XX大酒店奖惩制度一、奖励（一）奖励目的：为了鼓励先进，调动一切积极因素，造就一支热爱企业、乐于奉献、积极向上的员工队伍，特制定奖励条例。（二）奖励方式：口头表扬、通报表扬、授予奖状、经济奖励（三）奖励条件1、在对客服务中，受到客人口头表扬三次以上的，奖励10元；收到书面表扬的，根据事迹大小奖励10-50元。2、员工拾金不昧，为酒店形象增添光彩的，根据物品价值进行10-50元的现金奖励并进行公开表扬。3、积极参加店外各项活动者并取得成绩的，根据相关活动奖励办法进行奖励。3.1参加各种行业比赛获奖。</p><p>16、文秘知识/规章制度 解析酒店员工奖惩制度 解析X大酒店员工奖惩制度为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。全体员工对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。本大酒店管理设立如下奖励方法如下。第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本大酒店管理制度。第二条 适用范围：全体员工第三条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条 奖励办法第五条 本大酒店管理设立如下大酒店管理解析X大。</p><p>17、2019年酒店员工奖罚条例细则 一 惩处条例警告1 例会或上班迟到 早退 2 上班时间吃零食 3 随地吐痰 乱丢纸屑 果皮等杂物 4 违反宿舍的各项规章制度 受到批评教育者 5 不走楼梯 非工作需要擅自使用客用电梯 6 在规定的。</p><p>18、酒店前台奖惩制度 为了加强与规范前厅管理 切实把前厅服务提升到一个新的水平 充分体现奖罚分明的原则 制定制度如下 一 条例部分 酒店前台惩罚部分 1 提前十分钟到岗 要求仪容仪表符合酒店规定 女员工化淡汝 工服整。</p>