酒店提成

酒店提成Tag内容描述：<p>1、酒店营销提成2010-06-15 18:18方案一：关于：销售部的薪资以及提成的标准时间：2004年11月13日销售部拟订对销售人员制定薪资标准：目的：为了改变目前销售部在酒店等自投客的局面，鼓励销售人员走出去营销，从而达到提高销售业绩的目的。方案：一，提成范围会议，协议客户住宿，团队，宴会，写字间。二，底薪销售代表：500元（试用期底薪为300元，3个月内。</p><p>2、2018年合信石大酒店销售部绩效考核方案 为充分调动员工的工作积极性，结合重庆酒店市场实际情况，制定重庆合信石大酒店销售部薪酬管理制度，充分发挥工资杠杆的激励功能，从而全面提高重庆合信石大酒店的经济效益和员工的个人利益，达到企业与员工双赢的经营目标。 一、薪资方案：采用底薪提成方法 销售代表：底薪3500+个人业绩提成。 2、 提成范围：住宿、用餐、会议、宴会、订房中心、团购等。不包括租金收入。</p><p>3、酒店营销提成 方案一 关于 销售部的薪资以及提成的标准 时间 2004年11月13日 销售部拟订对销售人员制定薪资标准 目的 为了改变目前销售部在酒店等自投客的局面 鼓励销售人员走出去营销 从而达到提高销售业绩的目的。</p><p>4、酒店提成方案 酒店提成方案篇一：酒店提成方案 鑫宇龙佳酒店销售提成方案（试行） 为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加公司收益，提高酒店客房入住率，增加员工收入，特制定此奖励办法： 奖励以酒店。</p><p>5、酒店销售提成方案 为调动员工的工作积极性 提高员工的销售意识 增加酒店客房入住率 增加员工收入 特制定奖励 办法 奖励以酒店客房协议价为基础 鼓励员工销售高价房 由于营业收入中电话费 洗衣费以及损失赔偿 费等酒店收入成本费用过高 所以 奖励记提只依据房费计算 对于自己的客户 要自始至终的跟进 从登记到结账 要了解客户信息 协助公司处理可能出现的纠 纷和投诉 让宾客乘兴而来 满意而归 严禁只拿提成不。</p><p>6、前厅部绩效提成方案 前厅部激励措施方案 为了使前厅部的工作充分适应酒店经营管理工作的需要，充分调动员工销售热情和调动员工工作积极性，拟议实行以下激励方案。 一、经营指标考核方案 1、酒店基本指标完成 万以上含 万、前厅部按千分之 提成。 二、销售会员卡、储值卡的激励措施方案 1、销售会员卡基本任务量 张/月/人。 2、超出任务量部分按 元/张提成。 3、每销售普通会员卡一张提成 元，银卡会员卡一。</p><p>7、酒店部场点业务提成 1 责任人 周广强 一号公馆提成2 美景鲍满楼提成2 好百年海景酒楼提成2 寰球佳宁娜提成3 魅力100 友谊店 海甸店 提成3 颐康温泉大酒店提成3 广州天河酒家提成3 蒙记提成5 中兴楼提成5 立平野菜谷。</p>