绩效管理项目

绩效管理项目Tag内容描述：<p>1、上海大众人力资源部上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 绩效管理项目绩效管理项目 2004.11.082004.11.08 上海大众人力资源部上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 项目组成员项目组成员 项目组长 范友娟 主要成员 周 屹 陈 亮 张 宇 赵晨燕 陈以农 蒋国锋 俞永明 胡竹君 齐 鸣 上海大众人力资源部上海大众人力资源部 Human Resources SVWHuman Resources SVW 通过对员工的绩效管理，提高企业的整体绩效； 为领导提供提升员工绩效的方法和工具； 让员工理解企业的绩效导向； 完善以绩效为导。</p><p>2、科 飞 管 理 咨 询 有 限 公 司大连宏孚企业集团有限公司绩效管理咨询项目成果说明科飞管理咨询有限公司二四年六月十日本绩效管理咨询项目的目的是协助贵公司建立先进、规范的绩效评价系统。该系统是基于贵公司现有的工作流程和职位管理系统，帮助贵公司各层级明确工作期望，控制经营风险，有步骤地实现经营管理目标。该系统作为一个公平、公正的业绩与能力评价体系，将为贵公司规范薪酬管理、建设企业文化创造一个良好的操作平台。基于上述思想，本项目的咨询成果将主要通过以下几方面得到体现：通过管理现状的诊断评估，将澄清贵公司战。</p><p>3、科 飞 管 理 咨 询 有 限 公 司揜丼砖仫鑄黕睖焽蓉纆鉝拿麵瞕詬鏢碗專徬收颖徐薀比睱専鋺你殠烎铲醸硴灋語霎砭噛駞阤婿臐挅沃睺樈勫烽庫饟簸炯饩險稓墰就攵尜僙暻胬恉饖貂嚽潻螫舣卬凐相涉蓎骡鰩閎门硻釣芸苚戬鄑濪氲愱艒鏵纱婱橫羙鷒歙饹秀瑟晷噖挎蹢奯爡鞤圅萋萺堳偄滉怋泓譊兏墦灋篋凒刲唰矼簞耆朡渲筴黥殏颺嶵詉漡届瘋鑡惤歅弌婌敁虣鹯讂騁舵襬产鴜氧拫硝溊牁嶡疘熅趮嗬撶赏鍒链搨坃壈泵飔韴鄖歬史涠赓笚綾鉗装啝圅喝蝅姎幉栘躬遧肷侯兖捛髸朔蕓圭欬澧簳唥谼獃韻靐唛珝嵮浦锧脵溁頳喭酌珘鼖扞洼鳁彌蕑嗐响椓好痤迧蝓荆椶洿霵筛濗佽缶。</p><p>4、通信公司项目绩效管理方案序号变更日期变更记录版本/版次1新版发行A/0评 审 记 录部门是否参与评审评 审 后 签 名人事行政部财务部项目部战略企划部产品规划部UCD结构设计部供应链管理部培训部品质部客服部营销部硬件设计部软件设计部终端管理部测试部总经理1.0 目的1.1明确公司产品开发项目激励和管理机制，激励项目团队成员共同努力,实现公司项目研发的各项目标，提升产品的市场竞争力。1.2为保证公司项目目标的顺利实现，充分激励项目组成员的积极性，特制定本办法。2.0 适用范围本办法适用于XXX通信技术有限公司新立项的产品开发项目。</p><p>5、绩效管理咨询项目 - 高层汇报版 - 湖南 长沙 2002年8月1日 Date 1 2002ZLZK-PM-KICKOFF 绩效管理体系提升咨询 中联重科 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力 今日议程 Date 2 2002ZLZK-PM-KICKOFF 绩效管理体系提升咨询 中联重科 项目进度：第二阶段主体工作是设计职业发展、制 定变动薪酬制度，同时完成人力资源流程及计件工 人级别评定 汇报时间中期汇报 7月17日 终期汇报 绩效考评指标 周次 1234 绩效考评制度 56 绩效工资发放办法 职业发展。</p>