绩效管理习题

绩效管理习题Tag内容描述：<p>1、芇薈肇莄薆薇螆膇蒂薆袈莂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁蚁螇肄芇蚀衿芀薅蚀羂肃薁虿膄莈蒇蚈袄膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈莅蒄螄袀膇莀螄羃莃芆螃膅膆蚄螂袄罿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈螈袁肅薇袈羃芁蒃袇肆肃荿袆螅艿莅袅羈肂蚄袄肀莇薀袃膂膀蒆袂袂莅莁葿羄膈芇薈肇莄薆薇螆膇蒂薆袈莂蒈薆肁芅莄薅膃肈蚃薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肇芁莁蚁螇肄芇蚀衿芀薅蚀羂肃薁虿膄莈蒇蚈袄膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈莅蒄螄袀膇莀螄羃莃芆螃膅膆蚄螂袄罿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈螈袁肅薇袈羃芁蒃袇肆肃荿袆螅艿莅袅羈肂蚄袄肀莇薀袃膂膀蒆袂。</p><p>2、第四章 绩效管理07年5月单选65、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与（ ）。P168(A)绩效管理目标的设计 (B)绩效管理制度的设计 (C)绩效管理方法的设计 (D)绩效管理内容的设计66、（ ）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。P184(A)双向倾听式面谈 (B)绩效指导面谈 (C)单向劝导式面谈 (D)绩效计划面谈67、（ ）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。P188(A)横向比较法 (B)目标比较法 (C)纵向比较法 (D)水平比较法68、（ ）较注重工作业绩，特别是员工或团队的。</p><p>3、第一章绩效概述绩效考核概述1、绩效的含义及其适用情况？2、什么是绩效考核？3、为什么绩效考核在实际应用中存在许多消极现象？第2章 绩效管理绩效管理及其基本要求绩效管理与绩效考核的区别绩效管理的重要作用绩效管理与组织战略的关系绩效管理在人力资源管理系统中的定位建立绩效管理系统1、什么是绩效管理？绩效管理的要求有哪些？2、试述绩效考核与绩效管理的主要差异。3、绩效管理的重要作用表现在哪些方面？4、简单描述绩效管理与组织战略的关系。5、简单描述绩效管理在整个人力资源管理体系中的定位。6、为什么说绩效管理体系应该。</p><p>4、绩效管理练习题1、A公司是一家设备制造公司，于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司总部位于北京，下设总裁办公室、财务部、投资部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门，以实现对各分子公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似目标管理法，员工在年初制定上半年的个人工作计划，到年中上报个人工作总结，由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核，考核结果主要用于绩效奖金的发放。在这种制度下，一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估，自己处于被动地位，没有什么发。</p><p>5、绩 效 管 理 习 题一、单项选择题1绩效管理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和( )。A业绩主导型 B效果主导型 C创新主导型 D效益主导型2对品质主导型绩效考评的表述，正确的是( )。A考评工作以员工工作态度为主 B考评者对考评指标的标准容易把握C考评工作的操作性与效度较差 D不适合于对员工沟通能力进行考评3干出了什么是( )主导型。A品质 B行为 C.效果 D专业4( )克服了关键事件法不能量化、不可比、以及不能区分工作行为重要性的缺点，但是编制费时费力，而且，完全从行为发生的频率来考评会使考评者和员工双方都忽略工作的意义和。</p><p>6、第四章 绩效管理一、简述绩效考评指标体系设计的内容、原则，以及具体设计方法和程序： 【绩效考评指标体系设计的内容】 由于绩效考评的对象、目的和性质的不同，绩效考评指标体系的结构和内容也不相同。 1、适用不同对象范围的考评体系 （1）组织绩效考评指标体系 （2）个人绩效考评指标体系 2、不同性质指标构成的考评体系 （1）品质特征型的绩效考评指标体系：品质特征型的绩。</p>