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绩效计划课件

绩效管理。课前案例。何为绩效计划 谁来做绩效计划 绩效计划制定的原则 绩效计划的制定程序 绩效目标的确定 绩效计划合约样例。第三章绩效计划。课程导入。计划、组织、领导、控制。那么为什么我们还要制定计划呢。1、计划本身具有前瞻性。2、计划并不是一成不变的。绩效计划及绩效目标的制定。

绩效计划课件Tag内容描述:<p>1、第五章绩效计划本章的主要内容包括 第一节绩效计划概述 第二节绩效目标的确定 第三节绩效评价指标体系的设计 第四节绩效评价周期的确定 第五节绩效计划书的编制 学习目标 通过本章的学习 要求理解绩效计划的含义及特征 掌握绩效计划的制定程序 熟悉绩效目标的来源及设立绩效目标的原则 理解并掌握绩效评价指标的设计原则及步骤 熟悉绩效周期的影响因素 学会编写绩效计划书 教学难点 制定绩效计划的过程 关键概念。</p><p>2、第2章 绩 效 计 划, 绩效管理 ,2020/10/9,课前案例,阅读课本32页的案例 k公司年终绩效考核遇到的问题, 绩效管理 ,2020/10/9,本章主要内容,何为绩效计划 谁来做绩效计划 绩效计划制定的原则 绩效计划的制定程序 绩效目标的确定 绩效计划合约样例, 绩效管理 ,2020/10/9,凡事预则立,不预则废。, 绩效管理 ,2020/10/9,2.1 何为绩效计划,一、绩效计划。</p>
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