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绩效考核成绩登记表

院高层管理人员年度考核表。被考核人姓名。考核期间。 二○○ 年度          考核人。培 训 记 录 表。人員考核表 (六職等(含)以上人員適用)。考核。经营系统人员非量化考核表(月度)。职能系统人员非量化考核表(月度)。领导能力。表54 培训实施计划所要解决的问题工具表。

绩效考核成绩登记表Tag内容描述:<p>1、营销系统人员非量化考核表(月度)分类评 价 内 容 满分自评复评决定工作态度1能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范102细心地完成任务 53做事敏捷、效率高 54具备商品知识,能应付顾客上的需求 55不倦怠、且正确地向上司报告 5基础能力6精通职务内容,具备处理事务的能力。</p><p>2、院高层管理人员年度考核表被考核人姓名: 职 位: 院 长 考核期间:二 年度 考核人: 评分等级标准:S卓越,非常优秀,被视为榜样 E好,满足理想要求G较好,无过失,满足基本要求 C一般,略有不足,最好努把力U差,未满足要求,需非常努力改进其中代表分值:10S128.5E107G8.56C7U6 (打分时可精确到0.1)各考察项目得分计算:(考察项目各业绩指标分值考核等级分/10)考察项目关键业绩指标分值考核等级评分(请在相应等级方框内打分)差一般较好好卓越个人基本素质决策能力2组织、协调、沟通能力2授权指导监督2全局眼光2知识水平。</p><p>3、培 训 记 录 表WR 4-016培训部门 公司 部门 __________________________培训地点授 课 人记 录 人培训时间培训对象:培训内容:备注:努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。</p><p>4、人員考核表 (六職等(含)以上人員適用)表單編號:管表S試050上半年年 下半年)(工號單位職位稱姓名項目考核要素評 分初核覆核核定優 秀好尚 可不太滿意很 差工作績效、工作能力、工作態度1勤勉度工作極勤奮且能求改進工作尚極勤奮且能求改進工作尚勤止於本份工作不求改進有懶惰跡象但能勉強完成本份既懶且惰敷衍而已15-1614-14.913-13.912-12.911.9以下2責任感忠誠服務銳意精進處事穩健極少督導尚稱負責但常督導處事不甚起勁屬於被動推諉責任浪費時間15-1614-14.913-13.912-12.911.9以下3效。</p><p>5、经营系统人员非量化考核表(月度)分类评 价 内 容 满分自评复评决定工作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备 52是否以长期的展望探索公司的未来 153是否有以负责人的眼光注意到全体 54是否重视经营理念 55是否有敏锐的利益感觉 5基本能力6为了达成目标是否有站在最前线指挥。</p><p>6、鄂尔多斯市小学科学实验操作考核评分细则及考核成绩登记表学校 姓名 得分 考核员实验一 溶解 满分100分评分细则得分1、溶解(共92分)(1) 水的用量适当 (10分)(2) 食盐的用量适当 (5分)(3) 高锰酸钾的用量适当 (5分)(4) 砂的用量适当 (5分)(5) 面粉的用量适当 (5分)(6) 玻璃棒的使用方法正确 (10分)(7) 操作方法正确 (20分)(8) 实验效果明显 (20分)(9) 填空 每空2分 共12分2、仪器无破损,实验桌面整洁,药品仪器摆放整齐。(8分)鄂尔多斯市小学科学。</p><p>7、职能系统人员非量化考核表(月度)分 类 评 价 内 容 满分自评复评决定领导能力 1领导部属时是否自己率先示范 102遭遇困难时是否能沉着果断地指导部属或自己果断处理 53是否公平且冷静地对待部属 54与同事相处是否充满活泼、朝气 55是否得到部属与上级坚定的信赖5培养6是否确实把握部属的优、缺点 57是否从旁给与帮助、建议以发挥领导的优点58是否适才适所。</p><p>8、管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议上一级主管: 直接主管:努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。</p><p>9、表54 培训实施计划所要解决的问题工具表培训所要达到的目标:目前的现状:努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。</p>
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