绩效考核责任书

绩效考核责任书Tag内容描述：<p>1、关于人力资源部某年度绩效考核目标责 任书范本 为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核 等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展， 合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥 职能部室的作用，根据某年度生产经营计划目标书和 某年经济责任制原则意见等有关规定，特与你单位签 定责任书如下： 1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达 95； 2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到 95； 3、培训按计划达成率到 85%； 4、人力资源的合理调配以及及时异动率达 95； 5、各项管理制度执行率达 95； 6、各种。</p><p>2、2013年销售部绩效考核责任书为充分调动营销部人员的积极性。更好地完成2013年销售部门经济目标量化考核和酒店的经营目标，达到酒店增效，员工增收的双赢局面。现结合当地市场及酒店实际经营状况，酒店与销售部签订2013年绩效挂钩责任书，具体内容如下：一、 考核指标分解：销售部按现有销售经理3人，预定2013年销售指标为1480万元，部门按全年经营状况及淡旺季进行分析并量化到每月实现业绩考核。如部门增加销售经理则按实际情况在原指标基数上相应增加。单位：万元 2011年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计销售指标1551001009。</p><p>3、电力局管理干部业绩考核责任书电力局中层管理干部XX年业绩考核责任书为认真贯彻落实*电业局XX年业绩考核责任书，全面加强和提升企业经营生产管理水平，进一步加强中层人员的管理教育，为企业的发展提供坚强有力的保证，推动企业稳步发展，特签订本责任书。1、高举邓*理论伟大旗帜，认真学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神和“三个代表”重要思想，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。2、全心全意谋工作，一心一意为企业，在思想政治行动上和党上级保持一致，坚决服从党的组织纪律，任何时候都要把思想和行动统一到组织领导和企业。</p><p>4、2016年市地税局绩效管理与目标责任考核责任书 2016年市地税局绩效管理与目标责任考核责任书一、完备规范的税法体系。推行税收执法责任制和税收执法督察。规范税收执法行为和税务行政处罚自由裁量权行使。做好税务行政复议和税务行政应诉工作。认真落实税收保障办法，持续推进税收保障体系建设。二、成熟定型的税制体系。按照上级部署，认真做好“营改增”工作。严格执行小微企业所得税营业税、创业创新、西部大开发、棚户区改造等税收优惠政策。进一步做好营业税重点减免税政策数据统计工作。三、优质便捷的服务体系。开展星级办税服务厅。</p><p>5、阀门集团绩效考核责任书阀门集团绩效考核责任书 HR 目目 录录 营销管理中心总经理岗位业绩考核责任书 .2 营销管理中心副总经理（研发营销副总）岗位业绩考核责任书 .2 营销管理中心副总经理（管理副总）岗位业绩考核责任书 .2 销售部经理岗位业绩考核责任书 .2 销售经理事务助理岗位业绩考核责任书 .2 销售经理技术助理岗位业绩考核责任书 .2 客户经理岗位业绩考核责任书 .2 业务员岗位业绩考核责任书 .2 业务员助理岗位业绩考核责任书 .2 外购经理岗位业绩考核责任书 .2 外购业务员岗位业绩考核责任书 .2 贴牌经理岗位业绩考核责任书 .2 。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。有限公司商务大厦项目考核责任书甲方：有限公司乙方：发展有限公司为了建立和完善*有限公司（以下简称“公司”）的绩效考核体系，实现公司对各下属区域公司各项经营和管理目标的考评，根据公司绩效考核管理暂行办法和发展责任制考核管理办法的规定，特签订本目标责任书。第一条 目标考核根据公司目标责任制考核管理办法（以下简称“办法”），公司对司的经营者以签订目标责任书的方式进行考。</p><p>7、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。目标考核责任书中国区管理总部中国区管理总部目标管理体系部门描述部门： 部门负责人：本职：本职工作：对公司经营管理目标分解至部门的管理目标负完全责任。第二重要责任人及职务:部门职责：全面负责部门的经营管理工作：工作内容：主要考核指标：主要权力： 有权在经营管理办公室、会计部及人力资源部监管下将经营目标分解至其他相关部门，并将考核情况如实报告给人力资源部；有权对其业。</p><p>8、包头市妇幼保健所实绩考核责任目标序号考核项目目 标 值 或 考 核 标 准基分考 核 要 求一基层指导（40分）1.按照全市妇幼卫生目标要求，做好基层督促指导工作，全年不少于2次。3查监督指导记录，无记录扣0.5分，无质量控制、考核评估方案扣1分。2.及时制定、调整各旗县区妇幼保健所业务工作目标及考核方案，年内考核两次。严格执行基层妇幼卫生工作例会制，全年不少于两次。4检查相关资料，未进行调整扣2分。少考核一次扣0.5分；无考核方案扣0.5分，无总结扣1分。每少2次扣0.5分。3.加强乡镇卫生院产儿科的检查监督指导工作。规范产科病。</p><p>9、XXXX有限公司 绩 效 考 核 责 任 书 年 月 绩效考核责任书 考核者 XXXXX有限公司 以下简称考核者 被考核者 XXXXX有限公司XXX分公司 以下简称被考核者 为了调动各经营公司管理者的工作积极性 考核者决定对被考核者进行绩效考核管理 经充分协商 双方自愿签订如下绩效考核责任书 第一条 考核指标 对被考核者的考核指标分为财务指标和其它指标两部分 它们在绩效奖金中的权重为财务指标占7。</p>