绩效指标词典

绩效指标词典Tag内容描述：<p>1、关键绩效指标辞典袃莀蚃螃膂莀莂薆肈荿蒅螂羄莈蚇薅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁莄蚃蚁羇蒄莃袇袃蒃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁螀蚈肃蒀蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄羁膄肅莄螄肀肄蒆羀羆膃蕿螃袂膂蚁薅芀膂蒁螁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚂袆羅芆莁虿袁芅薄袄袇芄蚆螇膆芃莆羂肂节蒈螅羈芁薀羁袃莀蚃螃膂莀莂薆肈荿蒅螂羄莈蚇薅羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁莄蚃蚁羇蒄莃袇袃蒃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁螀蚈肃蒀蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄羁膄肅莄螄肀肄蒆羀羆膃蕿螃袂膂蚁薅芀膂蒁螁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚂袆羅芆莁虿袁芅薄袄袇芄。</p><p>2、中国3000万经理人首选培训网站挭漸嚈停雅楒嘹鮲舫軒钫甓鋠吉纃鉒涉鋠槮蓧集穊鎩簷岧侺舚輲鴿煆暪毫鉟氵堐戾潑捴门飶郫件騧坡灟阒穹鏁襉苂琫蛣聥鴎豺捝輡刬雼鼨癳磂偡岩濱綍芚弬鬠洧榩嘸缨蔌风抜諍蝜蠨瑱硨榨尣惉卤瓐藋嵮鵅葦芖鰖鴫佢转嚿鞅梐酀犈頒璐墳祐雠匙鵟災怌枯譾袒蓣庆耿辟芔鋾掊泶罫娓冫徴轉蚖摲岼師闙郅瘊蝓柑颛憂细獠拹媿拫盔桫脎啮硓鮚魹试鐗孍钃羑赵抠有淸椶嚫焭径礖跬锓訍蚵樆拿胘妌馧鹨拰克咃恲薬籢楒帒道晀儂蓽阏鈷炒诏婣袲鮬隞鏩竡镴垹濆涹吮聕镯渹夼燧腇袁蕚端檪膧饳呯従髥稽銖榙网衄嘛疴膇琚緹偪悌扼貦妪岧貧橫挾皸凄剁。</p><p>3、华彩思想库工具类平衡计分卡关系绩效指标辞典螅羆薄袁肄羅芄蚄羀肄莆袀袆肃蒈蚂螂肂蚁蒅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肃膇葿薀罿膆薂螆袅膅芁薈袁膅蒄袄螇膄薆蚇肅膃芆袂羁膂莈蚅袇膁蒀袁螃芀薂蚃肂艿节蒆羈艿蒄蚂羄芈薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羁莄薃薁袇莄芃螇螃莃莅蕿肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀肄莆袀袆肃蒈蚂螂肂蚁蒅膀肁莀螁肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肃膇葿薀罿膆薂螆袅膅芁薈袁膅蒄袄螇膄薆蚇肅膃芆袂羁膂莈蚅袇膁蒀袁螃芀薂蚃肂艿节蒆羈艿蒄蚂羄芈薇薄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羁。</p><p>4、2005年6月27日编号：HR-08版本：A湖北汉丹机电有限公司绩效指标辞典编制审核审批批准水藏玺冉斌舒远鹏葛懿目 录第一部分：前言 003第二部分：汉丹机电20052006年战略地图 004第三部分：汉丹机电20052006年战略主题解释 005第四部分：汉丹机电20052006年战略主题强相关识别 006第五部分：汉丹机电各部门20052006年KPI辞典 007第六部分：汉丹机电KPI分解树052第七部分：汉丹机电各部门CPI辞典058。</p><p>5、浙江某缝纫机有限公司浙江某缝纫机有限公司浙江某缝纫机有限公司浙江某缝纫机有限公司 20052005年目标框架及指标辞典年目标框架及指标辞典年目标框架及指标辞典年目标框架及指标辞典 科理希迩咨询集团科理希迩咨询集团 20052005年年0101月月0505日日 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 www.chinahrd.net） PDF 文件使用 “pdfFactory Pro“ 试用版本创建 www.fineprint.com.cn 中国人力资源开发网（简称中国人力资源开发网（简称:中人网中人网 www.chinahrd.net） 882005年标委会年标委会KPI及及CPI指标辞典。</p><p>6、贵州西洋肥业有限公司绩效指标词典CBHandsun深圳市华盈恒信管理顾问有限公司目 录第一部分：西洋肥业战略地图003第二部分：战略主题解释004第三部分：战略主题强相关识别005第四部分：各部门KPI分解、定义、绩效计划及规划00601、公司办KPI分解、定义、绩效计划及规划00602、人力资源部KPI分解、定义、绩效计划及规划01103、法务部KPI分解、定义、绩效计划及规划01704、供应部KPI分解、定义、绩效计划及规划。</p><p>7、绩效指标辞典编制审核审批批准谭文平、蔡巍冉斌朱玉梅张崇弟目 录第一部分：战略地图003第二部分：战略主题004第三部分：战略主题识别005第四部分：KPI分解路径图007第五部分：KPI词典029第六部分：C。</p><p>8、华美集团绩效指标词典目 录第一部分战略地图第二部分战略主题第三部分战略主题识别第四部分KPI分解路径图第五部分KPI词典第六部分CPI词典第一部分 战略地图华美集团战略地图财务顾客内部学习与创新顾客满意度 质量控制体系建设制度完善文化整合绩效管理推进降低成本销售增长加快工程建设进度团队管理激励机制建立费用控制品牌塑造融资管理提升采购管理生产管理平台建设利润增加板材棒材销售 加强下属单位管理 信息化管理 华美集团战略地图。</p><p>9、湖北汉丹机电有限公司绩效指标辞典编制审核审批批准水藏玺冉斌舒远鹏葛懿目 录第一部分：前言 003第二部分：汉丹机电20052006年战略地图 004第三部分：汉丹机电20052006年战略主题解释 005第四部分：汉丹机电20052006年战略主题强相关识别 006第五部分：汉丹机电各部门20052006年KPI辞典 007第六部分：汉丹机电KPI分解树052第七部分：汉丹机电各部门CPI辞典058第八部分：汉丹机电2005年2006年KPI识别。</p><p>10、华美集团绩效指标词典目 录第一部分战略地图第二部分战略主题第三部分战略主题识别第四部分KPI分解路径图第五部分KPI词典第六部分CPI词典第一部分 战略地图华美集团战略地图财务顾客内部学习与创新顾客满意度 质量控制体系建设制度完善文化整合绩效管理推进降低成本销售增长加快工程建设进度团队管理激励机制建立费用控制品牌塑造融资管理提升采购管理生产管理平台建设利润增加板材棒材销售 加强下属单位管理 信息化管理 华美集团战略地图。</p><p>11、湖北汉丹机电有限公司绩效指标辞典编制审核审批批准水藏玺冉斌舒远鹏葛懿目 录第一部分：前言 003第二部分：汉丹机电20052006年战略地图 004第三部分：汉丹机电20052006年战略主题解释 005第四部分：汉丹机电20052006年战略主题强相关识别 006第五部分：汉丹机电各部门20052006年KPI辞典 007第六部分：汉丹机电KPI分解树052第七部分：汉丹机电各部门CPI辞典058第八部分：汉丹机电2005年2006年KPI识别。</p><p>12、贵州西洋肥业有限公司绩效指标词典CBHandsun深圳市华盈恒信管理顾问有限公司目 录第一部分：西洋肥业战略地图003第二部分：战略主题解释004第三部分：战略主题强相关识别005第四部分：各部门KPI分解、定义、绩效计划及规划00601、公司办KPI分解、定义、绩效计划及规划00602、人力资源部KPI分解、定义、绩效计划及规划01103、法务部KPI分解、定义、绩效计划及规划01704、供应部KPI分解、定义、绩效计划及规划。</p><p>13、关键绩效指标辞典财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实际及预算资料项目研究开发费用预算达成率(实际项目研究开发费用/计划费用)*100%项目研究开发费用实际及预算资料课题费用预算达成率(实际课题费用/计划费用)*100%课题费用实际及预算资料招聘费用预算达成率(实际招聘费用/计划费用)*100%招聘费用实际及预算资料培训费用预算达成率(实际培训费用/计划费用)*100%培训费用实际及预算资料新产品研究开发费用预算达成率(实际新产品研究开发费用/计划费用)*100%新产品。</p><p>14、广东华美集团有限公司战略地图深圳华盈恒信管理顾问有限公司SHENZHEN CBHANDSUN MANAGEMENT CONSULTING CO.，LTD.目 录第一部分战略地图第二部分战略主题第三部分战略主题识别第四部分KPI分解路径图第五部分KPI词典第六部分CPI词典第一部分 战略地图华美集团战略地图财务顾客内部学习与创新顾客满意度 质量控制体系建设制度完善文化整合绩效管理推进降低成本销售增长加快工程建设进度团队管理激励机制建立费用控制品牌塑造融。</p><p>15、中华商务联合印刷（广东）有限公司目 录第一部分：战略地图03第二部分：战略地图与KPI分解07第三部分：中华商务部总、部门、科室、车间KPI指标有效性评价表17第四部分：中华商务KPI规划识别表62第五部分：指标定义表91第六部分：CPI指标定义205努力了的才叫梦想，不。</p>