基于胜任力的人力资源管理

基于胜任力的人力资源管理Tag内容描述：<p>1、分类号 编号 烟 台 大 学 文 经 学 院 毕 业 论 文（设 计） 基于胜任力模型的人力资源招聘管理 Competency Model-based Human Resources Recruitment Management 申请学位：管理学学士 系 别：管理系 专 业：工商管理 姓 名： 班 级：文商 081- 3 学 号：200890506301 指导老师： 2012 年 6 月 1 日 烟台大学文经学院 烟台大学文经学院毕业论文（设计）任务书 院（系）：管理系 姓名 蔡丹 学号 200890506301 毕业届别 2012 专业 工商管理 毕业论文（设计）题 目 基于胜任力模型的人力资源招聘管理 指导教师 林立杰 学历 博士 职称 副教授。</p><p>2、基于胜任力的人力资源管理者专业化一、前言如今的企业面临着日新月异的变化，如迅速发展的科技、扁平化的组织结构、强调客户导向等。在这样的环境中，越来越多的企业开始重视人的价值，人力资源逐渐成为企业竞争优势的来源。传统的管理观念受到冲击，人力资源管理开始被赋予新的内涵。作为人力资源管理活动的执行者，人力资源管理者也面临着新的挑战。首先，在新的环境下，人力资源管理者不仅要扮演行政和具体操作的角色，如档案管理、工资福利等，更要扮演战略伙伴的角色，深入各个环节，提高企业绩效。人力资源管理者的战略角色表现为以。</p><p>3、基于胜任力的人力资源管理,Agenda,胜任力概述,第一部分,4,你可以教一只火鸡如何爬树， 但更容易的则是直接雇佣一只松鼠。,1.胜任力研究的历史,“胜任力” 最早由哈佛大学教授戴维麦克利兰（DavidMcClelland）于1973年正式提出 中国，始于90年代末； 20世纪90年代以来，胜任力的出发点已经从关注个人绩效发展到关注组织绩效的提高,胜任力（Competency ）又称胜任素质，是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式，工作方法，操作流程。,6,DavidMcClelland：是指能将某一工作中有卓。</p><p>4、基于胜任力的人力资源管理系统的构建摘要 随知识经济时代到来，工作内容趋于知识化，组织结构趋于柔性化，职责边界趋于模糊化，这些变化对当前人力资源管理既是挑战，也提供了发展空间。为迎接这些挑战，众多人力资源管理研究人员和实践工作者致力于的人力资源管理理论和工具的创新。其中，美国著名的心理学家麦克利兰(McClelland)于上世纪70年代早期提出的胜任（Competency）理论成为这些理论和方法创新中的佼佼者，已经成为国内外人力资源管理领域研究的热点之一。本文主要以胜任力理论为基础来系统研究人力资源管理，构建基于胜任力的。</p><p>5、基于胜任力的人力资源管理模式构建研究【摘要】现阶段，基于胜任力视角，加强构建人力资源管理模式已经得到了各行各业的普遍共识，这对于实现企业的长效发展不可或缺。基于胜任力视角，以此来作为构建人力资源管理模式的重要依据，可以顺应复杂多变的企业内外部环境，解决人力资源管理领域所遇到的诸多问题，实现企业发展和员工个人发展的双赢目标。本文主要针对基于胜任力的人力资源管理模式的构建展开深入的研究，以供相关人士借鉴。 下载 【关键词】胜任力；人力资源管理；企业 在经济社会不断发展的过程中，人力资源发挥的作用越来越。</p><p>6、基于胜任力的人力资源管理模式初探摘要：基于胜任力的人力资源管理是将知识、能力和价值等内容与员工结合起来，从而确定其潜在特质，并结合其胜任力来组织人力资源战略管理，为企业搭建高绩效的人力资源队伍。为此，本文结合胜任力模型，通过对工作内容的调整和组织结构的柔性处理，为员工的成长构筑有力的发展空间。 下载 关键词：胜任力；胜任力模型；人力资源管理：应用 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-00-01 随着对人力资源管理研究的不断深入，基于胜任力的职业模型的构建，为企业最大化地开发人。</p><p>7、试析基于胜任力的现代企业人力资源管理体系的构建摘要胜任能力与人力资本的关系构成了人力资源管理支持企业达成战略目标的基础，并由此产生了这样一种逻辑关系:战略目标胜任能力核心人才相应的人力资源管理策略。 关键词胜任力人力资源管理体系构建 1明确企业使命、价值观和战略目标 企业使命、价值观和战略目标都是一个组织长期持久目标的陈述，具有相对的稳定性。企业战略目标是多元化的，既有经济性目标，又有非经济性目标。通常要从以下几个方面来考虑建立企业的战略目标:利润目标、产品目标、市场目标、竞争目标、发展目标、职工福利。</p><p>8、基于胜任力模型的 人力资源管理,行健,主要内容,胜任力的概念 胜任力在HRM中的应用 胜任力模型的构建 基于胜任力的招聘技术,胜任力,50年代初由哈佛教授麦克里兰(McClelland) 博士在美国国务院尝试使用，对外交人员进行有效识别和挑选，因为传统的智商检测无法预测个人在某个工作岗位是否能有出色的工作业绩 麦克里兰博士在1973年发表的一篇文章“Testing for Competency Rather Than Intelligence”（测量胜任力而非智力），标志着胜任力研究的开始 目前，胜任力的概念在企业界得到广泛的应用,“能区分在特定的工作岗位和组织环境中 绩效水。</p><p>9、基于胜任力的人力资源管理者专业化一、前言如今的企业面临着日新月异的变化，如迅速发展的科技、扁平化的组织结构、强调客户导向等。在这样的环境中，越来越多的企业开始重视人的价值，人力资源逐渐成为企业竞争优势的来源。传统的管理观念受到冲击，人力资源管理开始被赋予新的内涵。作为人力资源管理活动的执行者，人力资源管理者也面临着新的挑战。首先，在新的环境下，人力资源管理者不仅要扮演行政和具体操作的角色，如档案管理、工资福利等，更要扮演战略伙伴的角色，深入各个环节，提高企业绩效。人力资源管理者的战略角色表现为以。</p><p>10、HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.61 Studies Institute 管理研究院 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.61 基于胜任力的人力资源管理模式分析 王絮微 河北省石家庄市新华区城区建设理局 摘要：社会在进步 ， 时代在发展， 以岗位分析为基础的人力 资源管理开始显现出其自身的薄弱之处。 企业组织改革人力资 源管理模式迫在眉睫， 这样才能保证企业组织获得进一步发展。 事实证明， 基于胜任力的人力资源管理模式能帮助企业组织更 好地管理人力资源， 做到人尽其用， 发挥人力的最大价值。 关键词：胜任力 人力资源管理 模式 策略 一、 前言 随着时。</p><p>11、Broad Discuss Community 博论社区 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.81 基于胜任力的人力资源管理模式探讨 杨丽萍 四川公路工程咨询监理公司 摘要： 企业竞争力的提升， 很大程度上取决于人力资源管理能力。 如何开 发胜任力， 并将其广泛应用于人力资源管理部门当中 ， 是当下人力资源管理研究 的热门话题。 本文基于胜任力的人力资源管理模式进行探讨， 除了研究胜任力 的开发， 最为主要的则在于阐述其应用范围和应用基础两个问题。 关键词： 胜任力 人力资源 管理模式 人力资源管理在当下社会经济发展中的重要作用， 已经得到了广泛认 可。</p><p>12、Personnel Develops 人才开发personnel develops 人才开发 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.125P.124 结以下几点。 1.特立独行， 个性鲜明 人才， 特别是拔尖的人才， 往往不受规矩的束缚， 因为他们 超越常人的想象力和创造力注定他们个性鲜明， 似乎不是很好 管教， 许多用人者接受不了他们的个性， 自然不会去重用他们， 甚至因为太过我行我素而得罪上位者， 特长难以发挥不说， 还赔 上自己的仕途。 2.世间万物， 矛盾对立 唯物辩证法告诉我们， 万事万物都有双重性， 有阳光必有阴 影， 有高山必有深渊。 一个人越是有超凡的能力， 就越。</p>