急诊科医疗质量

急诊科医疗质量Tag内容描述：<p>1、急诊科医疗质量和安全工作计划为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划： 一、 强化思想认识，持续发展： 科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理小组会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。 二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成1、 病床使用率90%2、 平均住院日3天。</p><p>2、第三部分 急诊科医疗质量管理考核标准（100分）考核项目考核标准考核方法扣分标准扣分1、科室医疗质量与安全管理小组（10分）1、按照科室质量与安全管理小组管理办法，有工作计划并实施；2、有工作制度并落实；3、有各项工作记录；4、科室有人员的紧急替代程序、方案及人员的有效联系方式；5、有各级人员的岗位职责；6、有质量与安全管理指标的统计，定期的分析、评价及整改记录1.查看工作计划和质控小组活动记录；2.查看工作制度及落实记录；3.科室紧急替代制度、人员联系方式是否有效及时更新；4.提问各级人员岗位职责；5.各项管理指标。</p><p>3、2011版温州市中医院急诊科医疗质量考评标准（100分）病区： 检查日期： 年 月 日 检查者： 总分： 项目分值考评内容考评方法扣分理由得分一、应急能力 121.接诊时间31）接诊时间5分钟2）急诊会诊呼叫后到位时间15分钟，被呼叫科室未安排急会诊医师或未及时到位，扣相应科室分值1）超过时间1次扣2分2）被呼叫科室未安排急会诊医师或未及时到位，每次扣相应科室3分2.组织急救、协调处理急诊矛盾3组织急救及时、有序；发现问题及时协调凡发现有急救无人组织或有矛盾无人协调或秩序混乱，每起扣2分3.绿色通道3建立绿色通道，绿色通道通畅绿色。</p><p>4、山东大学齐鲁医院海南分院保亭县人民医院急诊科医疗质量控制方案（2014年）为了加强医疗质量管理，促进急诊科工作上等级、创特色，强化急诊工作的质量意识何服务意识，提高急诊医疗服务质量，规范医疗行为，制定本方案。一、 急诊医疗质量控制目标：1.完善的医疗质量管理标准化体系是医疗质量科学化管理的基础，是各级医护人员必须遵守的规范和达到的指标。2.更新管理观念、用前瞻控制、过程控制、终末控制，实现从被动管理向主动管理改变。3.重视提高全体人员参与质量管理的自觉性，认识到提高医疗质量是医院工作的中心任务。4.推行医疗。</p><p>5、湄潭县人民医院 文件编号 制定单位 名 称 页数/总页数 急诊科 急诊科医疗质量与安全管理小组组织构架 版本 医疗不良事件管理 小组 科室质量安全管理组 组长：冷会 培训考核小组 组长：肖波 组员：急诊科全体医。</p>