决策与计划.

决策与计划.Tag内容描述：<p>1、1,第四章 管理过程: 决策与计划,域,领,基层：作业管理层,高层：战略管理层,中层：战术管理层,组,领,控,导,制,织,划,计,管,财,管,管,人,务,业,理,力,理,务,理,执,行,执,行,管理对象层,理,管,维,管,理,过,程,维,管,理,层,次,维,资,源,1 决策与计划过程概述 2 决策内部系统分析 3 决策外部环境分析 4 决策目标的确立 5 决策备选方案的设计 6 决策方案的筛选 7 决策实施计划的编制,本章内容,1.决策是现代管理的核心，决策的合理与否，关系到各项事业的成败。所以决策学创始人赫伯特西蒙指出：“管理就是决策”。,2.现代管理者所面临的决策问题。</p><p>2、现代企业经营战略、 决策和计划,本章主要内容,1、经营战略 2、战略管理过程 3、经营决策 4、经营计划,4.1 经营战略,一、经营战略的概念,指企业为实现其经营目标，谋求长期的生存与发展，在分析外部环境和内部条件的基础上，从企业发展全局出发，对企业未来较长时期的经营活动，做出的总体性的谋划和活动纲领。 外部环境 企业以外的政治、法律、经济、科技发展、社会文化、消费者、竞争者和中间商等因素。不可控制因素。 内部条件 企业的生产能力、技术水平、人员素质、销售网络、外部协作关系等因素。可控制因素。,战略的其他定义,二、经。</p><p>3、1,第3章 计划与决策,第一节 决策与决策方法 第二节 计划的编制和执行 第三节 目标管理,2,第一节 决策与决策方法,学习本节后应能够 ： 了解决策的定义、原则与依据，按不同标准对决策进行的分类。 掌握 战略决策 与战术决策内容，决策过程和各种决策方法的内容，决策的理性限制及其应对。,3,一、 决策的类型与特点,（一）什么是决策 决策是管理的核心。 定义：组织或个人为了实现某种目标对未来一定时期有关活动方向、内容及方式的选择或调整过程。,4,（二）决策的类型,1、依决策主体划分为群体决策与个人决策 个体决策是指个人在参与组织。</p>