决策与判断
《决策与判断》-精读 [美] 斯科特普劳斯 熊猫书院出品 目录 第1章 选择性知觉 № 1 导语 № 2 知觉具有选择性 第2章 认知不协调 № 3 认知不协调。决策与判断的特征及影响因素第二课。理性决策悖论第四课。非理性决策的心理学基础（二）第六课。决策与判断的特征及影响因素。
决策与判断Tag内容描述：<p>1、决策与判断 ThePsychologyofJudgmentandDecisionMaking 内容结构 第一课 决策与判断的特征及影响因素第二课 理性决策假设第三课 理性决策悖论第四课 非理性决策的心理学基础 一 第五课 非理性决策的心理学基础 二 第。</p><p>2、决策与判断,ThePsychologyofJudgmentandDecisionMaking,内容结构,第一课：决策与判断的特征及影响因素第二课：理性决策假设第三课：理性决策悖论第四课：非理性决策的心理学基础（一）第五课：非理性决策的心理学基础（二）第六课：非理性心理在决策和判断行为中的表现第七课：描述性决策模型第八课：非理性决策判断的常见错误,决策与判断的特征及影响因素,日常生活中的决策,高考。</p><p>3、方学梅,第八章 认知过程 决策与判断,一、决策的理论与模型 二、启发式与偏差 三、常见的决策判断陷阱,一、决策的理论与模型,（一）理性模型规范性决策模型,没有心理内容的决策模型 期望效用理论（Expected Utility Theory, EU）Von Neumann “理想人”必须在决策中不受材料呈现方式的影响; “理想人”必须按照最大期望效用作选择； “理想人”还必须具有惊人的计算能力。</p>
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